2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點行動：“構(gòu)建依托互聯(lián)網(wǎng)的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，發(fā)展精準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，培育多樣化網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式。”為“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了行動方向。

2015年7月4日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點行動：“構(gòu)建依托互聯(lián)網(wǎng)的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，發(fā)展精準(zhǔn)化生產(chǎn)方式

“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)產(chǎn)品[-1.48% 資金 研報]，一個現(xiàn)代一個傳統(tǒng)，一個像陽春白雪，一個像下里巴人，本來風(fēng)馬牛不相及，但近年隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)業(yè)的滲透，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)產(chǎn)品逐漸緊密結(jié)合起來。在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的浪潮下，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)正在蓬勃興起，北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“一畝田”）便是隨潮而動的企業(yè)之一。

一畝田于2011開始深耕互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，專注做重度垂直領(lǐng)域大宗農(nóng)產(chǎn)品上行，2015年以來，在全國范圍內(nèi)解決或緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件近70起，為業(yè)界所周知。

農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化

“務(wù)農(nóng)重本，國之大綱。”發(fā)展農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)村、富裕農(nóng)民始終是縈繞在習(xí)近平總書記心頭的“三農(nóng)夢”。在2015年中央農(nóng)村工作會議上，習(xí)近平強調(diào)，任何時候都不能忽視和放松“三農(nóng)”工作，“十三五”時期，必須堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。

發(fā)展農(nóng)業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，也是加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。關(guān)于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，習(xí)近平指出：“農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技進步。‘十三五’期間，我們必須依靠科技支撐和創(chuàng)新驅(qū)動，努力走出一條產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。”

 一畝田創(chuàng)始人兼CEO鄧錦宏（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)包含了農(nóng)業(yè)的科學(xué)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化，以及技術(shù)化等等幾個方面，它會隨著社會的生產(chǎn)力，還有生產(chǎn)關(guān)系的變化而不斷變化，將是各個行業(yè)一直要共同面臨和解決的問題。”鄧錦宏這樣理解農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵，也勤奮不輟地“耕耘”在這條路上。

2009年，鄧錦宏在百度工作時接手一個鄉(xiāng)村信息化項目，2年的農(nóng)村奔波，讓他加深了對中國農(nóng)村的了解，也萌生了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想法。于是，2011年鄧錦宏離開百度創(chuàng)辦一畝田，并把他的“詩和遠方”定位在農(nóng)村。

作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)較早入局者，鄧錦宏在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)探索過程中，也深深感受并見證著互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變，“很多大農(nóng)場主已經(jīng)在用無人飛機施肥，用攝像頭監(jiān)控。冷鏈運輸行業(yè)和批發(fā)市場也大力建設(shè)中，高速公路的修通和物聯(lián)網(wǎng)等投入應(yīng)用，各方面的資源都在加碼這個市場，尤其是很多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社的現(xiàn)代化程度，已經(jīng)超出我們的想象。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”是催化劑，更是助推器，從對農(nóng)業(yè)的深度改造，到顛覆農(nóng)業(yè)的傳統(tǒng)流通、營銷模式，再到互聯(lián)網(wǎng)公司跨界進入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，一場轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)盛宴正在上演。

政策利好 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)順勢而為

“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來。”2015年3月5日，李克強在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并正式確立其為國家戰(zhàn)略。而這也為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的歷史性發(fā)展機遇。

為促進涉農(nóng)電商的發(fā)展，2015年，政府相繼印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)的意見》、《關(guān)于促進農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件，全面部署指導(dǎo)農(nóng)村電子商務(wù)健康快速創(chuàng)新發(fā)展。

2016年，各部委也為“互聯(lián)網(wǎng)+”鳴鑼開道，5月12日，農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、科技部等8部委聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動實施方案》，為未來3年我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展明確總體目標(biāo)。

一方面，國家政策文件密集出臺，大力扶持農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；一方面，互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)資企業(yè)不斷發(fā)力，積極搶奪農(nóng)業(yè)電商藍海。

據(jù)鄧錦宏介紹，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)概括起來主要為三種模式：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運用的智能農(nóng)業(yè)模式；二是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運用的電商模式；三是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

農(nóng)業(yè)電商作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合模式之一，其爆發(fā)力和吸金度無疑備受業(yè)界矚目。

2016年4月8日，商務(wù)部部長助理王炳南在國新辦舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上介紹農(nóng)村電商發(fā)展概況時表示，目前我國涉農(nóng)網(wǎng)站共有3萬多家，其中電子商務(wù)網(wǎng)站3000多家，2015年農(nóng)村地區(qū)新增網(wǎng)店達到118萬家，在全國1000個縣里，已經(jīng)建成了25萬個電商村級服務(wù)點。

一畝田作為我國眾多農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)力量之一，一端服務(wù)批發(fā)商與規(guī)模采購商，一端服務(wù)農(nóng)民和產(chǎn)地，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)化機制，幫助農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地實現(xiàn)高效率和精準(zhǔn)的產(chǎn)銷對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品在合理的物流距離、合理的交易價格、合理的交易結(jié)構(gòu)等條件下成交。

2015年以來，一畝田已在全國范圍內(nèi)解決或緩解農(nóng)產(chǎn)品滯銷事件近70起，其中包括：陜西乾縣的大蔥、海南東方市的玉米、宜昌市長陽縣的柑橘、福建閩清縣的雪柑、陜西大荔數(shù)千噸紅杏滯銷、周至大量油桃……

一畝田的探索，實際是神州大地上“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的一個縮影。

全球最大PC制造商聯(lián)想集團2010年即進軍農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定為五大核心業(yè)務(wù)之一；中國通信設(shè)備巨頭中興通訊[0.00% 資金 研報]也已在湖北“務(wù)農(nóng)”9年；互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)大佬更是不甘落后，丁磊養(yǎng)豬、柳傳志種獼猴桃、潘石屹賣蘋果……

除此之外，2014年以來阿里、京東、順豐等紛紛啟動農(nóng)村戰(zhàn)略，撬開塵封已久的市場。一些新晉的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也如雨后春筍般迸發(fā)出來，干“農(nóng)牧副業(yè)”已成為眼下眾多企業(yè)最熱衷的事情之一，他們正行進在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路上。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)最大受益者是農(nóng)民

“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。”一直以來，習(xí)近平帶著一心為民的家國情懷，關(guān)心貧困地區(qū)的發(fā)展、貧困百姓的生活、扶貧工作的推進。2015減貧與發(fā)展高層論壇上，習(xí)近平表示，“全面小康是全體中國人民的小康，不能出現(xiàn)有人掉隊。未來5年，我們將使中國現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)下7000多萬貧困人口全部脫貧。”

此次論壇邀請全國部分知名涉農(nóng)電商代表參加，也表明農(nóng)業(yè)電商作為一種新興的市場手段和精準(zhǔn)的扶貧方式正開始成為社會扶貧力量，電商企業(yè)探索的互聯(lián)網(wǎng)+扶貧正在成為扶貧新路徑。

一畝田作為廣大農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者的縮影，以電商創(chuàng)業(yè)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，也站在了脫貧攻堅前沿。2015年1月，一畝田正式啟動“村暉行動”縣域合作計劃，主要簽約的合作縣域中，國家級貧困縣(含地區(qū))有9個。一畝田平臺上的農(nóng)產(chǎn)品來源地還包括219個國家級貧困縣，占國家重點扶持貧困縣總數(shù)量的36.99%。一畝田認為，在互聯(lián)網(wǎng)所帶來具有強烈扁平化特征的市場里，貧困地區(qū)在農(nóng)產(chǎn)品價值上具有從價值洼地向價值高地跨越的機會。因為良好的生態(tài)和自然的生產(chǎn)方式本身已經(jīng)是稀缺資源。這需要互聯(lián)網(wǎng)帶來更多的市場機會和創(chuàng)新的貿(mào)易服務(wù)方式和創(chuàng)新貿(mào)易服務(wù)主體。

數(shù)據(jù)顯示，我國農(nóng)村電商兩個類別：農(nóng)產(chǎn)品電商和農(nóng)資電商，市場規(guī)模均在萬億元以上，農(nóng)資電商不僅是下一個創(chuàng)富風(fēng)口，也將成為有效扶貧手段，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民進入“互聯(lián)網(wǎng)+”致富新時代。

2015年4月1日，李克強在國務(wù)院常務(wù)會議上也力挺電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)。“別以為電子商務(wù)只是‘虛擬經(jīng)濟’，事實上，它在很大程度上直接帶動了‘實體經(jīng)濟’，無論是B2B、B2C還是C2C。更重要的是，電子商務(wù)大大降低了流通成本，這對激發(fā)中國經(jīng)濟的活力功不可沒。”

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的流通模式中間環(huán)節(jié)多、產(chǎn)銷兩端信息不對稱，信息流效率低，農(nóng)民無法依賴市場調(diào)節(jié)達到最優(yōu)價格，農(nóng)產(chǎn)品市場上經(jīng)常出現(xiàn)“菜貴傷民”、“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。而農(nóng)業(yè)電商由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，不僅省去了繁雜的中間環(huán)節(jié)，而且更有利于精準(zhǔn)營銷，提升溝通效率，提升商品價值。

作為農(nóng)產(chǎn)品流通大數(shù)據(jù)的探路者[1.48% 資金 研報]，鄧錦宏說，一畝田只做一件事：那就是農(nóng)產(chǎn)品上行工作，“我們現(xiàn)階段專注如何讓農(nóng)產(chǎn)品買賣輕松化，讓菜不要爛在田里，不要扔在溝里，不用經(jīng)歷太復(fù)雜的交易層次，不要花費不必要的物流成本，也不要花費太多的交易時間。”

農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)共同構(gòu)成了農(nóng)業(yè)電商雙向互動的流通格局，對推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收優(yōu)勢凸顯。2016年“一號文件”提出“加強農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施和市場建設(shè)”，也體現(xiàn)了政策方對形成線上線下融合、農(nóng)產(chǎn)品進城和農(nóng)資、消費品下鄉(xiāng)雙向流通的關(guān)切。

近年，盡管越來越多的電商開始“下鄉(xiāng)圈地”，但仍無法擺脫“工業(yè)品下鄉(xiāng)”單輪驅(qū)動的尷尬。相比“工業(yè)品下鄉(xiāng)”農(nóng)村網(wǎng)購市場接近2000億元的規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品進城規(guī)模占比仍然較小。一畝田作為為數(shù)不多專做農(nóng)產(chǎn)品進城的創(chuàng)業(yè)力量，可以說在這方面取得了一定成績。

政策利好的驅(qū)動，民營企業(yè)的爭相入局，都紛紛證明互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)已迎來專屬春天，但也應(yīng)認識到，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)尚有很長的路要走。《2014-2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》顯示，截至2014年底，我國3000多家涉農(nóng)電商里，僅有1%盈利，另外的7%巨虧，88%略虧，4%持平。

鄧錦宏認為：“農(nóng)業(yè)電商總體上處于不盈利狀態(tài)，一方面說明了這個行業(yè)剛剛開始，還處在教育市場和積累市場效應(yīng)的過程，另外一方面也說明了中國農(nóng)業(yè)的巨大復(fù)雜性和新興機會性并存。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不僅僅是一個大風(fēng)口，更是一場需要業(yè)界同行長期探索的‘長征’。‘長征’路上，政府作為農(nóng)業(yè)電商發(fā)展不可或缺的力量之一，承擔(dān)著不可替代的作用，它就像幫我們掃掉很多冰山的掃冰船，有了政府的助力，我們的發(fā)展會更快。"

在描述一畝田的發(fā)展方向時，鄧錦宏說，一畝田選擇了農(nóng)產(chǎn)品買賣難這個農(nóng)業(yè)痛點作為進入這個行業(yè)的入口，但我們始終把用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效率和推進中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度作為我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。一句話，心里想著大事，但要從小事做起，一步一步接近我們希望的未來。

從某種意義上說，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是在為中國農(nóng)業(yè)巨人做減法。減什么？減去傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中那些阻礙供應(yīng)鏈優(yōu)化的弊端，減去農(nóng)民跟風(fēng)種植的守舊觀念，減去信息閉塞之苦，減去組織無力之痛，輕裝上陣，重構(gòu)供應(yīng)鏈，相信經(jīng)過未來五年的努力，中國農(nóng)業(yè)必將借力互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)彎超速”。