實施能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價。受國家能源局委托和統(tǒng)一部署安排，2017年協(xié)會承擔能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價工作。對此協(xié)會深感使命之榮，責任之大。為規(guī)范、有序、適時地開展好這項工作，協(xié)會在原有開展電力設(shè)備信用評價基礎(chǔ)上，按照國家能源局《能源行業(yè)市場主體信用評價工作管理辦法》、《能源行業(yè)市場主體信用信息歸集和使用管理辦法》統(tǒng)一規(guī)范要求，組織兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團公司等15大電力央企和上海電氣集團制訂了《能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價標準》(試行)，該《評價標準》幾經(jīng)討論修改定稿，報經(jīng)國家能源局核定。這個評價標準是對參評電力設(shè)備供應(yīng)商在市場經(jīng)濟活動中執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)、履行相關(guān)合約的能力及意愿的綜合評價，為能源行業(yè)開展電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價提供了統(tǒng)一評價標準。協(xié)會還開發(fā)建設(shè)了能源行業(yè)電為設(shè)備供應(yīng)商信用評價信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了公正、透明、便捷、高效的電力設(shè)備供應(yīng)商信用評價網(wǎng)上申報。目前，這個評價申報系統(tǒng)已正式上線，并開始受理能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級評價。

依托協(xié)會智庫優(yōu)勢服務(wù)電力企業(yè)。為貫徹中央建設(shè)中國特色智庫的戰(zhàn)略決策部署，協(xié)會2017年著力構(gòu)建“電力行業(yè)設(shè)備管理智庫”。目前擁有覆蓋設(shè)備規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備工程建設(shè)、設(shè)備運維搶修、設(shè)備物資管理各專業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)專家已超過1000人。這批智庫專家既有精深的專業(yè)知識，又有多年工作的豐富經(jīng)驗，在各自領(lǐng)域均有建樹。協(xié)會充分發(fā)揮智庫專家作用，針對電力行業(yè)設(shè)備管理出現(xiàn)的難點問題，組織智庫專家深入電力企業(yè)一線把脈問診，出實招、獻良策。2017年，協(xié)會組織智庫專家共為電力企業(yè)現(xiàn)場解決設(shè)備調(diào)試、運行檢修疑難雜癥23起。2017年協(xié)會還在電力行業(yè)開展了以“出謀獻力電力設(shè)備管理”為主題的“退休老同志快樂公益行”活動，組織退休老同志到全國重大電力工程、或有特色的發(fā)供電企業(yè)“走一走、看一看”，感受國家近年來電力企業(yè)發(fā)展的巨大成就，同時也運用自己多年積累的專業(yè)知識經(jīng)驗，為電力企業(yè)設(shè)備管理工作獻計獻策。經(jīng)各大集團人事、生產(chǎn)、工程部門推薦，電力行業(yè)共有230多名退休老同志踴躍報名參加協(xié)會組織的“老同志快樂公益行”活動，其中還有兩位退休的集團公司部級干部踴躍報名參加。目前，協(xié)會已周密策劃2018年首批“退休老同志快樂公益行”行程，讓退休老同志在公益行中分享快樂，獻力公益。

促進業(yè)界溝通交流與合作。協(xié)會充分利用行業(yè)協(xié)會平臺優(yōu)勢，以多種方式為電力企業(yè)溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒、業(yè)務(wù)協(xié)作牽線搭橋。一是促進電力企業(yè)間的參觀學(xué)習(xí)。近年來，隨著電力體制改革的深入推進和現(xiàn)代科技日新月異發(fā)展，電力企業(yè)設(shè)備管理工作面對諸多新問題、新課題。與此同時，電力行業(yè)一些企業(yè)也創(chuàng)造出諸多設(shè)備管理新模式、新技術(shù)、新工藝、新業(yè)態(tài)。往往一些電力企業(yè)想去兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，可又礙于企業(yè)間不熟悉而不便聯(lián)系。協(xié)會就為這些企業(yè)牽線搭橋。2017年，協(xié)會先后為協(xié)會會員單位的7家發(fā)電企業(yè)、2家電網(wǎng)企業(yè)、2家工程施工企業(yè)聯(lián)系了去兄弟單位現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是促進電力行業(yè)與兄弟行業(yè)的交流學(xué)習(xí)。俗話說，他山之石可以攻玉。全國不少行業(yè)在設(shè)備管理上都有自己的特色。2017年，協(xié)會組織有意向的電力企業(yè)分兩批共22入到民航、化工行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)。通過去兄弟行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，交流了情況、開闊了眼界、借鑒了經(jīng)驗。三是促進企業(yè)與政府部門的溝通交流。行業(yè)協(xié)會作為一個上情下傳、下情上達的政企聯(lián)系紐帶橋梁，近年來在這方面做了有益的探索。比如對國家職能部門出臺的相關(guān)能源電力法規(guī)政策，協(xié)會通過會議、《電力設(shè)備管理》雜志等方式，請政府職能部門或相關(guān)專家為電力企業(yè)進行解讀或撰寫政策解讀文章在協(xié)會會刊《電力設(shè)備管理》刊發(fā)。協(xié)會舉辦會議時，也盡量邀請政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)到會上現(xiàn)場聽取電力企業(yè)工作情況，并介紹宏觀形勢和有針對性地解答業(yè)界相關(guān)問題，大家對此反映良好。去年有媒體反映某些電力企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)未老先衰的現(xiàn)象，中央領(lǐng)導(dǎo)對此作了批示，政府職能部門急需了解相關(guān)情況。對此，協(xié)會及時對這一情況進行了解與調(diào)研，并將電力企業(yè)設(shè)備折舊管理的相關(guān)情況以數(shù)據(jù)分析的形式作了客觀公正的匯報，為政府職能部門決策提供了參考意見。同時，也為電力行業(yè)企業(yè)挽回了負面影響。

協(xié)力推進電力裝備國產(chǎn)化和質(zhì)量提升。大力推進裝備制造自主化、國產(chǎn)化，既是國家發(fā)展戰(zhàn)略，也是電力行業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)在要求。2017年.協(xié)會積極參加政府相關(guān)職能部門做好推進重大電力裝備自主化創(chuàng)新、國產(chǎn)化應(yīng)用的相關(guān)研究，以及相關(guān)首臺套電力設(shè)備依托項目的銜接落地。協(xié)會還將開展電力設(shè)備投運質(zhì)量調(diào)研的情況，反饋給相關(guān)設(shè)備制造行業(yè)。2017年協(xié)會組織召開了有電力生技、基建工程、物資管理部門和設(shè)備制造行業(yè)組織、設(shè)備制造廠家代表參加的座談會，讓電力企業(yè)把設(shè)備運行中存在的問題及完善改進意見，直接與設(shè)備制造行業(yè)組織和廠家進行溝通交流，以促進電力設(shè)備性能的完善和質(zhì)量的提升;協(xié)會還開展新設(shè)備、新技術(shù)的鑒定評價，做好先進電力設(shè)備技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和在電力行業(yè)企業(yè)的推廣應(yīng)用。

“刊網(wǎng)微”助力行業(yè)信息傳播交流。做好行業(yè)信息傳遞交流，是行業(yè)協(xié)會發(fā)揮平臺作用的重要體現(xiàn)和要求。2017年，協(xié)會利用一刊(《電力設(shè)備管理》雜志)、一網(wǎng)(中國電力設(shè)備管理網(wǎng))、一微(中國電力設(shè)備管理協(xié)會微信公眾號)，加強電力行業(yè)設(shè)備管理工作政策法規(guī)的宣傳解讀、建運管理信息的交流傳遞。探索新老媒體融合運營，形成信息傳播交流合力。2017年《電力設(shè)備管理》雜志出刊12期，共刊發(fā)備類設(shè)備管理經(jīng)驗介紹、專業(yè)論文等文稿510多篇、圖片1100多幅;中國電力設(shè)備管理網(wǎng)傳發(fā)文稿5400多篇，圖片3200鄉(xiāng)幅;協(xié)會微信公眾號上傳文稿1400多篇，有力地促進了電力行業(yè)設(shè)備管理信息的分享交流，營造了電力設(shè)備管理學(xué)術(shù)理論探索研究氛圍。

以黨建助力隊伍建設(shè)。協(xié)會自第三批與政府部門脫鉤管理后，黨建工作歸口中央國家機關(guān)工委。2017年，協(xié)會黨支部認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大關(guān)于“全面從嚴洽黨”、“堅持黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的黨建方針，把黨建工作貫穿于協(xié)會工作全過程、全方位。按照上級黨建主管部門的部署安排，健全完善黨建工作體系，夯牢黨建工作根基，落實“三會一課”制度，強化和創(chuàng)新黨員思想政治教育，著力提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進模范作用;引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”，自覺堅定“四個自信”，堅決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央絕對權(quán)威和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化;開展“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“不忘初心，牢記使命”等主題教育活動，強化黨員在工作中的先鋒示范作用，從而以黨員素質(zhì)提升帶動全員素質(zhì)提升;堅持把紀律規(guī)矩提在前面，認真貫徹執(zhí)行黨中央八項規(guī)定，正風肅紀，有效防范了黨員違犯政治紀律和八項規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，從而以抓黨建促進協(xié)會服務(wù)功能的拓展和服務(wù)水平的提升。

上述成績的取得來之不易，這是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央、國家機關(guān)各職能部委及社會各方關(guān)心、支持的結(jié)果，是全國各級電力企業(yè)和廣大干部員工創(chuàng)新開拓、精進奮斗的結(jié)果。在此，讓我代表中國電力設(shè)備管理協(xié)會，向全國電力行業(yè)各級企業(yè)和廣大干部員工表示崇高的敬意!向關(guān)心、支持電力工業(yè)設(shè)備管理事業(yè)發(fā)展的中央、國家機關(guān)各職能部委表示衷心的謝意!在這里，還要向為推進我國電力行業(yè)設(shè)備自主化創(chuàng)新、為電力行業(yè)提供精良設(shè)備、精湛技術(shù)服務(wù)的電力設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商以及科研院校、行業(yè)社會組織表示誠摯的感謝!

同時，我們也必須清醒地看到，按照習(xí)近平總書記提出的“能源革命”發(fā)展戰(zhàn)略和黨的十九大提出的總綱領(lǐng)、總?cè)蝿?wù)、總目標的要求，電力行業(yè)設(shè)備管理工作還存在不少問題以及面臨的困難與挑戰(zhàn)。

從行業(yè)層面看，一是傳統(tǒng)思想觀念桎梏還沒有徹底破除，電力設(shè)備管理思維、管理機制、管理方式，管理手段仍沒有全方位深層次地轉(zhuǎn)變到新發(fā)展思想、新發(fā)展理念上來，電力設(shè)備管理改革創(chuàng)新的活力生機還沒有充分地釋放出來;二是“大云物移智”等現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合電力設(shè)備管理工作還不平衡、不充分，推進電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的設(shè)備管理工作新動能尚未發(fā)育形成;三是推行設(shè)備全壽命周期管理還缺乏強有力的常態(tài)機制，工程建設(shè)與生產(chǎn)運維存在的“兩張皮”現(xiàn)象在不少單位仍有不同程度的存在;四是隨著配網(wǎng)規(guī)模大、設(shè)備種類多、型號雜，大量老舊設(shè)備在運，基層運維檢修、搶修服務(wù)隊伍力量不足，配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)和設(shè)備運行安全風險大。特別是電動汽車、儲能、和電能替代衍生的用電終端設(shè)施大量使用，以及分布式光伏、小風電等分散電源大量接入，配網(wǎng)由單向向多源、靈活的綜合能源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，對設(shè)備運檢作業(yè)安全、運行安全、用電安全提出新挑戰(zhàn)，加大了配網(wǎng)設(shè)備安全運行風險。此外，風光電場、內(nèi)燃機分布式企業(yè)設(shè)備運維管理問題日益突出，設(shè)備異常缺陷時有發(fā)生，而相關(guān)研究起步晚、相關(guān)技術(shù)薄弱。五是行業(yè)協(xié)會在推進電力行業(yè)設(shè)備管理工作貫徹黨的十八大、十九大“共享經(jīng)濟”、“分享經(jīng)濟”、“平臺經(jīng)濟”發(fā)展理念中的平臺紐帶作用不力，對電力衍業(yè)一些同質(zhì)化、通用性強的設(shè)備技術(shù)、標準規(guī)范缺乏統(tǒng)籌設(shè)計和協(xié)同共建共享，以致行業(yè)企業(yè)“各自為戰(zhàn)”，重復(fù)建設(shè)，重復(fù)浪費，無謂的增加了電力生產(chǎn)成本;六是電力行業(yè)設(shè)備管理信息交流、傳遞機制尚未建立，信息壁壘尚未打破，在信息交流上“只想看別人的，不想讓別人看我的”現(xiàn)象還比較普遍，使得一些先進管理經(jīng)驗、先進技術(shù)成果、先進工藝在行業(yè)得不到及時推廣、分享。一些本該可以避免的事故也因行業(yè)信息不對稱而時有重復(fù)發(fā)生，造成了不必要的經(jīng)濟損失;七是發(fā)電設(shè)備、電網(wǎng)設(shè)備投運規(guī)模快速增長與電力設(shè)備運維檢修人員配置不同步的矛盾日益突出，專業(yè)技術(shù)力量不足的問題十分普遍。為應(yīng)對設(shè)備運維力量不足而采用外包方式，存在著影響設(shè)備本質(zhì)安全以及核心技術(shù)數(shù)據(jù)資料外流的隱患風險;八是因電力市場不旺、電力產(chǎn)能過剩、電力生產(chǎn)資料成本高企，造成火電企業(yè)虧損面大，以致電力設(shè)備管理費用的投入受到擠壓。九是風光設(shè)備運檢管理標準規(guī)范版本多，寬嚴不統(tǒng)一，且檢修隊伍良莠不齊;十是行業(yè)協(xié)會服務(wù)平臺作用和服務(wù)功能與服務(wù)水平有待加強、完善、提升。對以上存在的這些問題，我們必須認真研究，采取有效措施切實加以解決。

從政策層面看，一是受設(shè)計和制造工藝、原材料等因素髟響，部分自主化、國產(chǎn)化首臺套設(shè)備質(zhì)量缺陷、故障時有發(fā)生。特別是大型100萬級超超臨界火電設(shè)備、特高壓設(shè)備安全、經(jīng)濟運行性能需要改進、完善，部分日漸老化的核電設(shè)備狀態(tài)仍未做到可知可控。在電力設(shè)備設(shè)計研發(fā)制造環(huán)節(jié)，體現(xiàn)智能、綠色和低耗高效理念的設(shè)備技術(shù)性能不能滿足電力企業(yè)的要求。建議政府職能部門從優(yōu)化電力行業(yè)存量資產(chǎn)管理上予以綜合施策協(xié)同解決，確保電力存量資產(chǎn)安全運行、保值增值;二是根據(jù)2016年1月1日煤電聯(lián)動政策，目前燃煤標桿上網(wǎng)電價應(yīng)該適時上調(diào)。以江蘇省為例，截至2017年12月底電煤指數(shù)584元/噸，較最近一次電價上調(diào)基數(shù)2015年電煤指數(shù)上漲185元/噸，按煤電聯(lián)動政策計算應(yīng)上調(diào)上網(wǎng)電價4.5262分/千瓦時。建議煤電聯(lián)動機制應(yīng)按原定政策方案及時啟動。三是煤電機組環(huán)保改造后，直接廠用電率呈上升趨勢，疊加利用小時數(shù)持續(xù)下降。同時，碳排放權(quán)交易呼之欲出，煤電機組調(diào)峰矛盾日益突出，為滿足可再生能源消納及供熱調(diào)峰的需要，煤電機組將不可避免地處于調(diào)峰調(diào)頻的地位。而機組深度調(diào)峰與滿足排放考核存在矛盾，機組越來越多的參與電網(wǎng)深度調(diào)峰。建議國家對機組啟停及深度調(diào)峰期間環(huán)保排放考核應(yīng)予以免除，否則煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以承受。