摘要:安全工作是一項長期的工作，也是一項細(xì)致的工作，變電檢修作業(yè)是多工種配合、勞動技術(shù)密集型的立體交叉作業(yè)，客觀上工作量大，檢修場所和環(huán)境較差，危險因素多，又會出現(xiàn)搶時間、趕進(jìn)度等行為，易發(fā)生事故，成為影響電網(wǎng)企業(yè)安全工作的瓶頸，降低變電檢修事故、控制檢修過程危險因素是電網(wǎng)企業(yè)安全工作的重點和難點，適逢公司進(jìn)入“三集五大”改革期，這期間正是員工思想不穩(wěn)定，各級領(lǐng)導(dǎo)與員工安全思想麻痹，檢修安全事故易發(fā)、高發(fā)為進(jìn)一步加強現(xiàn)場作業(yè)的安全管理，杜絕事故本文針對現(xiàn)場作業(yè)中存在的安全問題，闡述變電檢修現(xiàn)場安全管理方法以推動員工轉(zhuǎn)變安全理念，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.變電檢修的危險點分析

對變電檢修的操作現(xiàn)場的危險點進(jìn)行分析，通過科學(xué)的手段來進(jìn)行調(diào)整，可以有效地避免工作中的危險，從而減少對設(shè)備以及工作人員的安全損害。具體的危險點分析要從設(shè)備和人員的安全威脅因素人手。為了使電力系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定地運行，所以要定期對電力檢測系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和維修工作。維修工作進(jìn)行的好壞能夠決定著整個變電系統(tǒng)的安全性，同時也決定著維修人員所處環(huán)境的安全性。在工作之前，能夠?qū)ξｋU點進(jìn)行有效的分析和檢查，并針對危險點采取一部分的防范和保護措施，讓事故發(fā)生的幾率降到最小，從而對檢修工作人員以及設(shè)備的運行安全有一個保證。在進(jìn)行檢修的預(yù)備工作前，確保設(shè)備的安全性，針對設(shè)備的狀況來決定設(shè)備運行與否，以及該提供哪些保護措施，從而讓設(shè)備的運行能夠達(dá)到最好的狀態(tài)。相關(guān)的電力部門對此也要進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度流程來進(jìn)行控制和操要將變電檢修的安全控制做實，緊緊參照安全的標(biāo)準(zhǔn)，讓安全性能與標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致，是電力生產(chǎn)能夠合理運行、安全進(jìn)行的良好保證。電力部門的管理階層要定期對危險點進(jìn)行分析，在對其檢查了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行處理，解決設(shè)備、人為上可能帶來隱患的各個問題。比如在一般情況下，進(jìn)行變電檢修工作的時候，不能松懈對檢修作業(yè)前的事故預(yù)防和調(diào)查，要對這些問題進(jìn)行認(rèn)真透徹的分析，從而使危險點的危險降到最低。除此之外，為了有效避免設(shè)備和人身安全收到侵害要求工作人員要對設(shè)備操作的流程熟練，并且要具有相當(dāng)?shù)陌踩刂萍寄堋ＴO(shè)備運用和操作上，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和熟練化，同時還有對新的設(shè)備和技術(shù)的掌握要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)，不能夠降低操作標(biāo)準(zhǔn)。

2.在變電設(shè)備中狀態(tài)檢修技術(shù)的實際應(yīng)用

在檢修方法繼電保護設(shè)備的事故障礙分析中以微機保護的事故和故障為例，事故的干擾起因是由于在常規(guī)情況下繼電保護設(shè)備運行，沒有任何事故征兆，因此，只有在試驗時對設(shè)備加以把關(guān)。繼電保護不正確動作次數(shù)是因為裝置自身的缺陷造成的，而且所占比例較大。如保護裝置在外加故障電流58A時方向元件拒動，此項目一般檢驗此隱患大多是定期的，而常規(guī)的方法很難發(fā)現(xiàn)。三次諧波股長在切除時發(fā)生誤動情況的，此項目也同樣不在年檢中體現(xiàn)。在很多二次回路上引發(fā)的事故，檢修方法和原則應(yīng)遵循以下幾個方面:首先，開展?fàn)顟B(tài)檢修的設(shè)備根據(jù)狀態(tài)評估結(jié)果，如巡檢、二次通流試驗、帶開關(guān)傳動、標(biāo)準(zhǔn)校驗項目等。確定具體檢修方案。然后，加強微機保護的抗干擾反措執(zhí)行力度。其次，適合開展?fàn)顟B(tài)檢修。再次，分析定期校驗中發(fā)現(xiàn)的主要缺陷及可能發(fā)現(xiàn)的事故隱患，微機保護校驗項目的重點應(yīng)從以往的定值復(fù)核保護功能邏輯的確認(rèn)上轉(zhuǎn)移至回路與輔助設(shè)備的檢查上。最后，加強對繼電保護設(shè)備的專業(yè)巡檢結(jié)合缺陷處理等對保護進(jìn)行傳動試驗。

3.變電檢修中的安全控制策略

3.1積極組織培訓(xùn)、提高工作能力水平

這個條件是為了讓變電檢修的工作人員的技能和水平不斷提高從而達(dá)到安全控制的目的。對工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、全面化以及專業(yè)化的層次效果清晰明顯的培訓(xùn)，讓工作人員能夠有力自保，從而能讓工作任務(wù)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人員是變電檢修工作中的，同時也是組織培訓(xùn)的提倡者，讓每一個員工接受專業(yè)的培領(lǐng)軍人物

訓(xùn)以及安全知識的普及，是他們應(yīng)該分配好的工作任務(wù)。除此之外對工作人員的安全保護措施進(jìn)行審核也是值得提倡的一項內(nèi)容。可以采取抽查或者普查的形式來對工作人員的安全技能進(jìn)行檢查，并對那些不合格的人員要進(jìn)行重新的培訓(xùn)直到通過審查。培訓(xùn)的要求不僅僅是讓每一個工作人員掌握工作技能，還要讓他們對突發(fā)情況的應(yīng)變能力得到提高，多做一些訓(xùn)練讓他們的緊張意識和危機感能夠樹立起來，并能夠良好地處理突發(fā)事件。整個培訓(xùn)想要達(dá)到的效果就是員工能夠合理地對設(shè)備進(jìn)行操作，同時還能夠在危險時刻有效地自保，并懂得安全控制，從而使變電檢測的整個流程都處于一種安全的狀態(tài)下

。通過科學(xué)的輔導(dǎo)，讓工作人員懂得對突發(fā)狀況的起因進(jìn)行分析，最好是能夠掌握具體的解決辦法，提高應(yīng)對突發(fā)狀況的技能。培訓(xùn)不能簡簡單單地是技能的傳授，還要培養(yǎng)工作人員舉一反三的能力，對變電檢修中的故障問題不能夠死板地進(jìn)行解決。

3.2檢修工作中的情況

變電檢修的工作中的安全措施主要包含著考核、考評、總結(jié)、事實標(biāo)準(zhǔn)、上級審核、標(biāo)準(zhǔn)編制以及現(xiàn)場勘察這幾個方面。

(1)工作單位對變電檢修現(xiàn)場進(jìn)行勘察目的在于能夠更好地針對變電檢修現(xiàn)場的危險點進(jìn)行分析從而提出相關(guān)的保護措施。而它具體可以采取的措施比如:針對將會來電的設(shè)備進(jìn)行檢修時可以合上接地刀閘或者是電側(cè)裝設(shè)接地線這些方式方法，需要注意的是周圍環(huán)境必須斷電才能夠進(jìn)行設(shè)備的檢測。這種勘察方式能夠有效地節(jié)省財力、無力和人力。

(2)得到勘測結(jié)果后，按照結(jié)果的數(shù)據(jù)來制定圖卡。在同一個措施內(nèi)需要對現(xiàn)場所需要的安全措施、以及危險點的位置進(jìn)行填寫。同時還可以對安全設(shè)施的布置地點以及現(xiàn)場設(shè)備運行和操作的具體狀態(tài)進(jìn)行注明和解說

(3)要想工作狀態(tài)具有一定的約束力和強制性，就需要通過上級的審核，讓上級的審核來確立圖卡制定的有效性。

(4)對工作人員的工作安排要到位，每個工作人員要各司其職，明確好自己的分工。堅守自己崗位的工作人員要清楚地掌握變電檢修安全控制的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，從而盡自己工作上應(yīng)盡的責(zé)任。

(5)總結(jié)工作是變電檢修工作完后必須進(jìn)行的一項工作，總結(jié)要先對變電檢修工作的安全措施進(jìn)行檢查并督促其流程的完善，最后對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。

3.3變電檢修工作中的安全措施加強

只有對變電檢修工作中安全措施實施標(biāo)準(zhǔn)化，才能夠讓工作的流程趨向標(biāo)準(zhǔn)化。每一個參與變電檢修的工作人員要對自己的職責(zé)明確，整個管理的流程要趨向科學(xué)化和規(guī)范化，讓每一個細(xì)節(jié)都落實到每一個人身上，加強對變電檢修工作中的安全控制。能夠有效地預(yù)防危險點的擴散，在危險點還是萌芽的時期消除隱患，從而降低危險的程度，讓安全性能得到最大化。

4.結(jié)語

變電檢修作業(yè)雖然安全難度大，不確定因素多，要提高變電檢修的安全管理水平，必須了解變電檢修安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并有的放矢的研究和探討相應(yīng)的控制措施。熟練掌握各種檢修技能，只要嚴(yán)格遵守各種規(guī)章規(guī)程，提高自身安全意識，落實現(xiàn)場安全措施，杜絕違規(guī)檢修，檢修事故就可減少，甚至杜絕，這樣才能實現(xiàn)“三集五大”期間平安、順利、安全檢修。

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