摘要:我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展，電力企業(yè)也不斷的與時俱進加快各項工作內(nèi)容的完善，以更好的適應(yīng)社會發(fā)展形勢，對于電力企業(yè)的人力資源管理工作來說，應(yīng)當(dāng)不斷提升信息化建設(shè)力度，提升自身工作質(zhì)量與服務(wù)水平，為企業(yè)經(jīng)營提供決策意見和專業(yè)人才。本文基于人力資源管理信息化建設(shè)對電力企業(yè)的積極影響作出分析，并探究信息化建設(shè)的可行策略。

引言:

現(xiàn)階段來說，電力企業(yè)對于我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們的生活質(zhì)量提升具有重大影響。信息化技術(shù)與科學(xué)技術(shù)的高度發(fā)展應(yīng)用使各類企業(yè)都實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的持續(xù)增長，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強信息化建設(shè)。現(xiàn)階段電力行業(yè)競爭較為激烈，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以人才作為企業(yè)核心競爭力，不斷提升人力資源管理工作水平，在激烈的競爭形式中獲得更大的發(fā)展空間。

一、人力資源管理信息化建設(shè)對電力企業(yè)的積極影響

1、推動人力資源管理工作方式的轉(zhuǎn)變

對電力企業(yè)人力資源信息化管理而言，有著開放性特點，通過外包部分功能和設(shè)立虛擬組織，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新企業(yè)管理理念的目的，讓人力資源管理得到優(yōu)化。電力企業(yè)通過加快人力資源管理信息化建設(shè)，能夠轉(zhuǎn)變以往單一、自上而下的管理模式，不斷朝著專業(yè)、互動、全面的方向發(fā)展。提升人力資源管理信息化水平，既能夠讓人力資源逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本，確保人力資源部門創(chuàng)造更多價值，還能夠發(fā)動全體員工參與進來，讓員工的地位不再被動，從而加強企業(yè)與員工的互動。此外，在電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中，人力資源管理部門不僅可以提供給人力資源信息，還可以提供相應(yīng)知識與解決措施，為管理層決策的制定提供有力支持。

2、加強資源整合降低經(jīng)營成本

電力企業(yè)進行人力資源管理信息化建設(shè)能夠?qū)⑷w員工的個人信息以及技能專長進行統(tǒng)計錄入人力資源管理系統(tǒng)，在電力企業(yè)經(jīng)營過程中能夠隨時根據(jù)工作需要進行人員調(diào)配，通過信息化系統(tǒng)能夠直接找到所需人才，解放了人才管理模式，真正意義上為電力企業(yè)構(gòu)建扁平化人才管理結(jié)構(gòu)，使人才資源能夠有效整合，靈活安排。企業(yè)可以信息化技術(shù)為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，管理人員也能對工作人員的工作情況作出動態(tài)掌握，對員工的薪資、福利、考勤等情況進行信息化管理，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營成本和實現(xiàn)人力資源管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二、電力企業(yè)加強人力資源管理信息化建設(shè)的措施

1、優(yōu)化傳統(tǒng)人力資源管理模式

傳統(tǒng)的人力資源管理模式難以適應(yīng)電力企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求，電力企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)加強人力資源管理信息化建設(shè)，電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，員工數(shù)量不斷增加，傳統(tǒng)的管理模式難以開展全面高效的管理。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入，優(yōu)化人力資源管理模式，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立科學(xué)合理發(fā)展結(jié)構(gòu)。例如人力資源管理能夠以信息化手段對員工情況進行統(tǒng)計錄入，在進行人力資源配置時直接能夠了解崗位對員工的需求迅速安排合適的員工開展工作，提升企業(yè)整體工作效率。

2、實行信息化人才管理模式

在電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)中，需要將信息技術(shù)與先進人力資源管理思想結(jié)合起來，通過發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，讓人力資源的配置更加優(yōu)化。電力企業(yè)人力資源管理工作中應(yīng)用信息技術(shù)時，主要包括制定管理制度、設(shè)計業(yè)務(wù)流程、加強員工交流、分析人力資源報告等內(nèi)容。采用信息化建設(shè)模式人才管理模式應(yīng)當(dāng)加強辦公自動化建設(shè)，現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展形式，使得電力企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴大，人工管理過程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差，影響企業(yè)健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)以實現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化辦公方式，提升企業(yè)辦公效率。

3、加強信息化人才培養(yǎng)

當(dāng)前企業(yè)競爭形勢逐漸的由技術(shù)向人才轉(zhuǎn)變，根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，缺乏信息化人力資源管理人才是阻礙我國部分電力企業(yè)難以快速發(fā)展的主要原因之一，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，加強對員工信息化能力的培養(yǎng)，定期展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動，優(yōu)化人才管理人員的知識結(jié)構(gòu)，提升人力資源管理水平。同時，也要加強外部信息化人才引進，為企業(yè)注入新的發(fā)展活力，電力企業(yè)也要協(xié)調(diào)好內(nèi)部信息化人才與引進人才之間的關(guān)系，營造良性競爭氛圍，推動電力企業(yè)的快速健康發(fā)展。

4、建立健全信息化風(fēng)險控制體系

電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，由于競爭形勢的激烈會存在一定的風(fēng)險，人力資源管理工作信息化建設(shè)中也會導(dǎo)致風(fēng)險的擴大，對電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展造成消極影響，因此要建立科學(xué)的信息化風(fēng)險防控體系，加強內(nèi)部控制與外部影響因素的防范。電力企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)提升風(fēng)險意識，正確的對風(fēng)險作出識別與控制，人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)以信息化手段對風(fēng)險進行有效監(jiān)控，避免因人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險擴大，電力企業(yè)要對經(jīng)營環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險作出預(yù)估，制定相關(guān)的風(fēng)險評估報告，為企業(yè)經(jīng)營決策管理提供參考意見，有效規(guī)避風(fēng)險對企業(yè)造成的損害，保障電力企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的持續(xù)推進。

5、加強信息化軟硬件成本投入

電力企業(yè)為加快信息化建設(shè)進程，應(yīng)當(dāng)提升對軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視，加強成本投入，與其他電力企業(yè)加強合作，建立人力資源信息共享網(wǎng)絡(luò)。軟件設(shè)備包括圖文、音頻、數(shù)據(jù)信息等數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)的建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力推廣，加強維護不斷升級。硬件設(shè)備包括計算機、通訊設(shè)備、數(shù)據(jù)儲存器等內(nèi)容。信息化建設(shè)離不開網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的支持，以現(xiàn)代化現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，讓管理模式得到優(yōu)化，建立信息共享局域網(wǎng)，以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共同支撐電力企業(yè)的經(jīng)濟效益增長。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)以信息化建設(shè)提升自身的服務(wù)質(zhì)量，加強信息資源網(wǎng)絡(luò)的完善，提升工作透明度，避免人為因素影響企業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)語:

人力資源管理工作是電力企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要的影響，當(dāng)前處于信息化條件下，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實優(yōu)化傳統(tǒng)發(fā)展過程中存在的弊端，積極轉(zhuǎn)變現(xiàn)代化經(jīng)營觀念，以信息化人力資源管理模式優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、節(jié)約經(jīng)營成本、提升員工工作積極性和工作效率，建設(shè)現(xiàn)代化電力企業(yè)。

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