1.安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。

 

　　保障能力不斷提升。深化依法治安工作，完善安全責(zé)任體系，推進(jìn)安全管理升級(jí)，公司系統(tǒng)火電廠、大中型水電廠全部完成安全生產(chǎn)管理體系確認(rèn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓反違章和隱患排查治理，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。圓滿完成黨的十八屆六中全會(huì)、G20峰會(huì)、迎峰度夏等重要時(shí)段保電任務(wù)。設(shè)備可靠性保持行業(yè)領(lǐng)先，井岡山、辛店等31家電廠實(shí)現(xiàn)零非停；金陵1號(hào)、海門(mén)4號(hào)等8臺(tái)機(jī)組進(jìn)入全國(guó)電力可靠性指標(biāo)排行榜，獲獎(jiǎng)總數(shù)在五個(gè)發(fā)電集團(tuán)中排名第一。石洞口一廠1號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行810天，創(chuàng)華能歷史最長(zhǎng)記錄。煤礦企業(yè)落實(shí)重大災(zāi)害防治措施，強(qiáng)化“三違”整治，安全基礎(chǔ)得到夯實(shí)，馬蹄溝煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)超過(guò)4600天。基建工程實(shí)現(xiàn)零傷亡。煤化工、核電、交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。

 

　　節(jié)能減排深入推進(jìn)。加強(qiáng)節(jié)能管理和技術(shù)改造，推進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)集成應(yīng)用，加大能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)力度，公司綜合、煤機(jī)、燃機(jī)以及100萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界等6個(gè)主力機(jī)型供電煤耗保持行業(yè)領(lǐng)先。萊蕪6號(hào)機(jī)組完成供電煤耗269.98克/千瓦時(shí)，創(chuàng)世界火電機(jī)組最優(yōu)。金陵1號(hào)、日照4號(hào)、金橋2號(hào)等40臺(tái)機(jī)組在全國(guó)火電機(jī)組競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，海門(mén)4號(hào)、秦嶺7號(hào)、德州6號(hào)等16臺(tái)機(jī)組獲能效最優(yōu)機(jī)組稱號(hào)，占總數(shù)的47%。累計(jì)6921萬(wàn)千瓦機(jī)組完成超低排放改造。火電機(jī)組污染物排放監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋。長(zhǎng)興電廠獲國(guó)家煤電節(jié)能減排示范電站稱號(hào)。

 

　　2.提質(zhì)增效取得積極成效。

 

　　經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。把提質(zhì)增效作為年度重點(diǎn)任務(wù)，成立6個(gè)督導(dǎo)組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)幫扶；制訂專項(xiàng)工作方案，加大重大專項(xiàng)任務(wù)考核力度，對(duì)利潤(rùn)總額和經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)施分檔考核。圓滿完成國(guó)資委下達(dá)的穩(wěn)增長(zhǎng)奮斗目標(biāo)。股份公司多措并舉、增收增效；山東、資本、新能源等公司充分發(fā)揮了業(yè)績(jī)支撐作用；開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)公司自我加壓、主動(dòng)作為，為穩(wěn)增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn)。加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)間合作，及時(shí)反映行業(yè)困難，爭(zhēng)取政策支持，有效緩解了經(jīng)營(yíng)壓力。

 

　　增產(chǎn)拓收成效顯著。面對(duì)市場(chǎng)變化與體制變革雙重挑戰(zhàn)，加強(qiáng)營(yíng)銷工作力度，一手抓基數(shù)電量，一手抓交易電量，爭(zhēng)取客戶資源，推進(jìn)跨省跨區(qū)交易，圓滿完成年度發(fā)電量目標(biāo)。公司綜合、煤機(jī)、水電利用小時(shí)保持行業(yè)領(lǐng)先。環(huán)保電價(jià)、燃機(jī)容量電費(fèi)等政策得到較好落實(shí)。 開(kāi)拓?zé)崃κ袌?chǎng)，供熱量、供熱收入同比分別增長(zhǎng)24.6%和22%。

 

　　成本費(fèi)用管控有力。健全燃料管理制度，構(gòu)建三級(jí)管理體系。積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)和國(guó)有大礦、進(jìn)口煤、協(xié)同煤的保供控價(jià)作用；與神華、中煤等重點(diǎn)煤炭企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期協(xié)議，有效穩(wěn)定了市場(chǎng)預(yù)期。加強(qiáng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化降本節(jié)支，嚴(yán)控各項(xiàng)可控成本，生產(chǎn)費(fèi)用和三項(xiàng)費(fèi)用同口徑同比降幅7.2%。加強(qiáng)物資兩級(jí)集采管理，六項(xiàng)采購(gòu)指標(biāo)全面達(dá)到國(guó)資委“先進(jìn)水平”標(biāo)準(zhǔn)，在國(guó)資委年度采購(gòu)對(duì)標(biāo)中，位居五個(gè)發(fā)電集團(tuán)首位；集采率、上網(wǎng)采購(gòu)率分別同比提高21.3和15.5個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　3.資本資金運(yùn)作取得新成績(jī)。

 

　　資本布局不斷優(yōu)化。部分新能源資產(chǎn)及區(qū)域資產(chǎn)整合有序推進(jìn)。新能泰山資產(chǎn)重組取得積極進(jìn)展。

 

　　資產(chǎn)處置有序推進(jìn)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，推進(jìn)“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)處置，5家列入國(guó)資委年度計(jì)劃的企業(yè)完成處置。化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能840萬(wàn)噸/年，超額完成年度任務(wù)。完成榆神熱電等股權(quán)處置。“三供一業(yè)”分離移交有序展開(kāi)。

 

　　資金管理得到加強(qiáng)。全年落實(shí)融資綜合利率同比降低0.62個(gè)百分點(diǎn)。存量資金歸集度穩(wěn)步提升。首次公開(kāi)發(fā)行永續(xù)票據(jù)、境外永續(xù)債、央企綠色債和公司債，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。設(shè)立百億產(chǎn)業(yè)基金，破解了部分企業(yè)融資難題。大力壓控“兩金”占用。

 

　　4.結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。

 

　　戰(zhàn)略規(guī)劃研究取得新成果。印發(fā)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃、“十三五”創(chuàng)建世界一流企業(yè)總體規(guī)劃，以及煤電產(chǎn)業(yè)、清潔能源、煤炭產(chǎn)業(yè)、信息化及“互聯(lián)網(wǎng)+”等專項(xiàng)規(guī)劃，做到了有機(jī)銜接、相互融合。

 

　　發(fā)展全過(guò)程管理得到加強(qiáng)。以市場(chǎng)需求為中心，科學(xué)把控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏，做好項(xiàng)目準(zhǔn)入和審核。推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和造價(jià)對(duì)標(biāo)。長(zhǎng)興、安源、龍開(kāi)口水電獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，兩江燃機(jī)、蘇寶頂風(fēng)電、洛陽(yáng)熱電獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，4個(gè)項(xiàng)目獲電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，年度創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

 

　　重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展。核準(zhǔn)、備案新能源項(xiàng)目519萬(wàn)千瓦。如東海上風(fēng)電首批7萬(wàn)千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，完成“6•30”光伏投產(chǎn)計(jì)劃38萬(wàn)千瓦。瀾滄江水電開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。公司低碳清潔能源裝機(jī)比重達(dá)到29%，同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)化發(fā)展清潔高效煤電。公司首個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)超超臨界二次再熱電廠——萊蕪電廠全面建成；澠池?zé)犭姷葻犭娐?lián)產(chǎn)項(xiàng)目投運(yùn)。公司熱電聯(lián)產(chǎn)和30萬(wàn)千瓦及以上超臨界、超超臨界煤電裝機(jī)比重達(dá)到80%，同比提升5個(gè)百分點(diǎn)。

 

　　國(guó)際化工作穩(wěn)步推進(jìn)。在“一帶一路”沿線國(guó)家布局項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。巴基斯坦薩希瓦爾煤電、柬埔寨桑河二級(jí)水電項(xiàng)目建設(shè)有序進(jìn)行。完成澳洲電力公司C廠債務(wù)重組工作。與韓國(guó)電力、柬埔寨皇家集團(tuán)、法國(guó)電力集團(tuán)等國(guó)際能源企業(yè)簽署合作協(xié)議。與南網(wǎng)商談戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)“云電”向東南亞外送。

 

　　協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐堅(jiān)實(shí)。落實(shí)國(guó)家煤炭產(chǎn)能調(diào)整要求，19處煤礦納入先進(jìn)產(chǎn)能釋放范圍。煤電產(chǎn)業(yè)協(xié)同率60.8%，航運(yùn)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)量占公司下水煤總量的63.1%。煤炭物流體系初步形成。金融產(chǎn)業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，組建成立投資管理公司，供應(yīng)鏈金融模式實(shí)現(xiàn)突破，新能源基金規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)融結(jié)合、融融合作成效顯著。科技產(chǎn)業(yè)為電力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力提供了技術(shù)支撐。頁(yè)巖氣勘探穩(wěn)步推進(jìn)，重慶煤層氣探井獲得穩(wěn)定工業(yè)氣流。

 

　　5.改革創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)。

 

　　主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)化改革。積極協(xié)調(diào)、反映改革進(jìn)程中的問(wèn)題，主動(dòng)參與地方改革政策制訂。成立26家區(qū)域能源銷售公司， 11個(gè)項(xiàng)目入圍國(guó)家首批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)名單。

 

　　國(guó)企改革和內(nèi)部改革有序展開(kāi)。印發(fā)2016年深化改革重點(diǎn)工作安排。出臺(tái)完善所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)、市場(chǎng)化用工等20項(xiàng)改革文件，初步形成公司深化改革“1+N”文件體系。優(yōu)化總部職能管理，集團(tuán)公司與股份公司整合成立營(yíng)銷部、燃料部，優(yōu)化黨建工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門(mén)職能設(shè)置。完善核電、煤化工等產(chǎn)業(yè)，以及有關(guān)區(qū)域管理體制。推進(jìn)壓減管理層級(jí)和法人戶數(shù)工作。公務(wù)用車改革取得積極成效。

 

　　科技創(chuàng)新邁出新步伐。貫徹全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)精神，出臺(tái)公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)。石島灣高溫氣冷堆示范項(xiàng)目完成兩臺(tái)反應(yīng)堆壓力容器吊裝。700℃超超臨界發(fā)電材料驗(yàn)證平臺(tái)進(jìn)入長(zhǎng)周期測(cè)試階段，開(kāi)發(fā)出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高溫合金材料。建成我國(guó)首套燃燒前二氧化碳捕集示范裝置，并通過(guò)科技部技術(shù)驗(yàn)收。完成威海、上都、臨河電廠節(jié)能一體化示范項(xiàng)目，10項(xiàng)節(jié)能技術(shù)為行業(yè)首創(chuàng)。煤炭產(chǎn)業(yè)應(yīng)用新技術(shù)新裝備新工藝，實(shí)現(xiàn)了減員增效。IGCC發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)電機(jī)組次同步諧振控制與保護(hù)技術(shù)、高混凝土壩結(jié)構(gòu)安全關(guān)鍵技術(shù)獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獲得省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)19項(xiàng)、專利授權(quán)455項(xiàng)，其中發(fā)明專利122項(xiàng)。

 

　　企業(yè)管理得到加強(qiáng)。制訂法治華能建設(shè)實(shí)施方案，建立考評(píng)體系。廢改立制度134項(xiàng)。建立區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系。做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控測(cè)評(píng)與評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。完成系統(tǒng)內(nèi)大額資金規(guī)范支付稽核。“三重一大”事項(xiàng)決策管理制度得到較好落實(shí)。配合國(guó)家審計(jì)署完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，抓好審計(jì)整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真整改落實(shí)監(jiān)事會(huì)反饋意見(jiàn)。加強(qiáng)投資閉環(huán)管理，抓好后評(píng)價(jià)成果應(yīng)用。大力推行依法公開(kāi)招投標(biāo)和陽(yáng)光化采購(gòu)，“應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)不公開(kāi)招標(biāo)”現(xiàn)象得到有效遏制。軟科學(xué)研究取得新成果，有關(guān)課題獲國(guó)家能源局軟科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。推進(jìn)管理創(chuàng)新，5項(xiàng)成果獲國(guó)家級(jí)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。保密管理、應(yīng)急管理等工作得到加強(qiáng)。“數(shù)字華能”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。新電子商務(wù)平臺(tái)建成上線，并實(shí)現(xiàn)全覆蓋；在線經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)推廣力度加大，ERP系統(tǒng)應(yīng)用廣度和深度持續(xù)拓展；異地災(zāi)備中心建設(shè)有序推進(jìn)。

 

　　6.全面從嚴(yán)治黨不斷深化。

 

　　黨建工作取得新進(jìn)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任。編制公司“十三五”黨的建設(shè)工作綱要，制訂貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神22項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，抓好督促檢查和落實(shí)。集團(tuán)公司及部分二級(jí)單位已將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程。規(guī)范黨建機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)黨建工作力量。認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)排查”，基層黨組織100%按期完成換屆，黨費(fèi)收繳使用管理更加規(guī)范，黨員組織關(guān)系更加理順；黨組清理規(guī)范工作基本完成。開(kāi)展三級(jí)黨組織書(shū)記示范培訓(xùn)班，深化黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議考核，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制落實(shí)。推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，深化黨員示范行動(dòng)。小灣電站黨委、海門(mén)電廠運(yùn)行黨支部2個(gè)先進(jìn)集體和楊印廷等4名先進(jìn)個(gè)人獲國(guó)資委“一先兩優(yōu)”稱號(hào)。

 

　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開(kāi)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，建立組織協(xié)調(diào)、工作督導(dǎo)、聯(lián)系基層和雙周通報(bào)工作機(jī)制。堅(jiān)持以上率下，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)等制度，集體學(xué)習(xí)研討5400余次，帶頭講黨課1.3萬(wàn)余次。堅(jiān)持“學(xué)做”結(jié)合，抓好問(wèn)題整改，努力發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，基層基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)。

 

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn)。深入學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，踐行“四種形態(tài)”；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。建立重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象廉潔檔案，開(kāi)展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政情況和履行主體責(zé)任情況評(píng)價(jià)。深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和公司改進(jìn)工作作風(fēng)30條具體要求，堅(jiān)持抓常抓長(zhǎng)、鞏固深化，推動(dòng)作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。完善巡視巡察制度，加強(qiáng)對(duì)“三重一大”、選人用人、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，開(kāi)展巡視整改以來(lái)制度建設(shè)執(zhí)行情況“回頭看”專項(xiàng)巡察，巡視整改長(zhǎng)效機(jī)制不斷完善。

 

　　干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；注重年輕干部選拔培養(yǎng)。從嚴(yán)管理干部，強(qiáng)化有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和人事檔案核查等日常監(jiān)督。貫徹中央《干部教育培訓(xùn)工作條例》。選拔二級(jí)單位技術(shù)技能專家301人、基層企業(yè)技術(shù)技能帶頭人679人。達(dá)拉特電廠鄭桂杰獲中華技能大獎(jiǎng)，玉環(huán)電廠鄭衛(wèi)東、景洪電廠劉標(biāo)胤、辛店電廠常承立獲全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)，張?jiān)鲚x等8人獲中國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)。編制完成電力生產(chǎn)40個(gè)主要專業(yè)（工種）技能人員崗位能力培訓(xùn)規(guī)范。首次選派7名國(guó)際化后備人才開(kāi)展境外崗位鍛煉。

 

　　和諧企業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，豐富“道德講堂”建設(shè)，推動(dòng)“三色文化”內(nèi)化外行。珞璜電廠獲全國(guó)企業(yè)文化示范基地稱號(hào)，河南分公司等7家單位獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。瀾滄江公司、海口電廠、運(yùn)河電廠獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，4個(gè)集體獲全國(guó)工人先鋒號(hào)。加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，建立廠務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)清單制度。首次開(kāi)展60萬(wàn)千瓦機(jī)組火電廠提質(zhì)增效廠際競(jìng)賽，太倉(cāng)等6家單位獲標(biāo)桿電廠。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，公司獲中國(guó)扶貧•企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。關(guān)心困難職工，幫扶5800余人。策劃組織“生態(tài)華能”“責(zé)任華能”等主題宣傳活動(dòng)，開(kāi)展突發(fā)輿情應(yīng)急演練。扎實(shí)做好維穩(wěn)、信訪、統(tǒng)戰(zhàn)、團(tuán)青等工作，企業(yè)和職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。