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  • 電工安全個(gè)人工作總結(jié)范文

    2018-02-26 17:29:59 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    年初以來(lái),我公司認(rèn)真落實(shí) 市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,按照市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理

    年初以來(lái),我公司認(rèn)真落實(shí)##市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,按照市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大安全投入,提升安全管理水平,保持了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。截止今日,我公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9448天,具體做了以下幾方面的工作:


    一、貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)


    按照市政府安全生產(chǎn)會(huì)議精神,我公司成立##市農(nóng)電有限公司安全保障體系與安全監(jiān)督體系,公司與各基層班組簽訂責(zé)任狀實(shí)施動(dòng)態(tài)安全考核,用考核促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、能控、在控。我們建立完善的獎(jiǎng)懲制度,使各級(jí)人員自覺落實(shí)安全責(zé)任,我公司制定實(shí)施了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》,在《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》中,進(jìn)一步明確了各級(jí)人員的安全責(zé)任,細(xì)化了安全管理考核細(xì)則,除對(duì)安全生產(chǎn)事故、責(zé)任一類障礙等進(jìn)行嚴(yán)格考核外,加大了對(duì)習(xí)慣性違章和日常安全管理工作的考核監(jiān)督力度,通過(guò)建立起有效的獎(jiǎng)懲制度,不斷激發(fā)職工的工作熱情,培育員工愛崗敬業(yè)的精神,使安全生產(chǎn)工作理念深入人心。

     

    二、深入開展“五項(xiàng)”活動(dòng),確保全市農(nóng)村用電安全

     

    我們按照全市安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作實(shí)施方案要求,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,安排部署各供電所開展好安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大練兵、大宣傳”工作,在大排查活動(dòng)中,我們按照我們電力行業(yè)的特點(diǎn),把排查的重點(diǎn)放在影響全市安全供電的隱患上,在排查活動(dòng)中共排查電網(wǎng)隱患18項(xiàng),我們制定了整改計(jì)劃,利用春秋檢工作消除安全隱患;公司以客戶供用電安全隱患排查為重點(diǎn),深入重要用戶進(jìn)行安全用電隱患排查,督促用戶進(jìn)行整改。我們積極開展培訓(xùn)和練兵活動(dòng),在培訓(xùn)工作中,我們注重從基礎(chǔ)入手,利用公司培訓(xùn)基地,提高一線員工的操作技能,我們積極組織電工技能競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)。我們利用安全宣傳月活動(dòng)契機(jī),大力開展宣傳工作,開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大規(guī)模宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳車,制作宣傳條幅,制作安全旗,制作宣傳畫、宣傳單,宣傳撲克,宣傳筆記本等多種宣傳品深入客戶進(jìn)行宣傳,收到了良好的效果。

     

    三、認(rèn)真抓好“**”期間安全保供電工作,確保供電安全。


    當(dāng)前正值全國(guó)“**”召開之際,我公司認(rèn)真貫徹市政府關(guān)于“**”期間安全穩(wěn)定工作的部署,全力抓好“**”期間安全穩(wěn)定工作,我們制定應(yīng)急預(yù)案,排查電力隱患,全力保證全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的安全供電任務(wù),保證重要用戶及時(shí)掌握兩會(huì)重要信息。

     

    四、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)。


    為開展好此次集中嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),我公司高度重視,制定了實(shí)施方案,布署了工作任務(wù),做到目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,為順利開展行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在活動(dòng)中,我們重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高低壓客戶進(jìn)行安全檢查和梳理,對(duì)存在違法經(jīng)營(yíng)我們下發(fā)停電通知書,按照要求停止對(duì)違法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行供電。在活動(dòng)中,我們累積停止供電企業(yè)6戶,分別為違法生產(chǎn)的磚廠,礦山企業(yè)。在今后的工作中,我們將積極配合市政府相關(guān)部門開展好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。我們將按照要求,認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),健全安全責(zé)任體系建設(shè),進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)電力安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

     

    五、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中常見的4個(gè)問題


    (一)安全職責(zé)落實(shí)不到位

    目前,各變壓器廠家等電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度,也明確了安全生產(chǎn)職責(zé),但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,只停留在開會(huì)講話,只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題,或沒有制定相應(yīng)的整改措施;專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù),沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度,不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

     

    (二)習(xí)慣性違章

    習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。如某配電修理人員,在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作,導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè),在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下,就開始工作。如一些人身死亡事故,就是在處理二次刀閘接觸不良故障時(shí),沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電,未掛地線,嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

     

    (三)安全工器具管理混亂

    一些使用中的安全工器具質(zhì)量尤其是基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄,報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用,該淘汰的沒有被淘汰。

     

    (四)管理工作不到位

    一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因,主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過(guò)規(guī)章制度管理,不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范,保管不認(rèn)真。

     

    六、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的5點(diǎn)對(duì)策及建議

     

    (一)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,樹立以人為本的思想,強(qiáng)化安全意識(shí)

    電源制造企業(yè)要樹立“管理就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”的思想,領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭遵守好各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中,要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂,既嚴(yán)格要求他們,又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥,要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故,心理承受著很大的壓力。此外,我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作,努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

     

    (二)堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新,是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

    安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的整體素質(zhì),以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。

     

    (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

    現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵,必須從嚴(yán)要求,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意,釀成了事故。

     

    (四)加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

    其一,要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的,己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。

     

    其二,要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三,要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具,需要的材料,修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責(zé)任落實(shí)。

     

    (五)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

    開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷,做到心中有數(shù),也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

     

    總之,只有不斷加大安全監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度,努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平,才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

     

    以上是我公司近期安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),我相信通過(guò)市政府各位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,一定會(huì)查找出我們工作中存在的不足和隱患,我們將在今后的工作中積極整改,消除各類安全隱患。我們將立足公司安全生產(chǎn)工作的工作思路,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),明確任務(wù),明確職責(zé),全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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