從新中國(guó)誕生至今，內(nèi)蒙古電力工業(yè)已走過50多年的發(fā)展歷程，特別是經(jīng)過十個(gè)五年計(jì)劃的建設(shè)，取得了令人矚目的成就。如今，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司繼續(xù)深化改革，不斷開拓創(chuàng)新，加速之路，電力基礎(chǔ)設(shè)施不斷增加，自身實(shí)力不斷增強(qiáng)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)大的電力保障，同時(shí)為北京源源不斷地輸送電能。

 
 
　　草原酥油燈點(diǎn)亮首都白熾燈

　　內(nèi)蒙古西部電網(wǎng)于1987年7月18日與華北電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)開始互送電力，從1989年12月5日開始向北京輸送5萬(wàn)千瓦電力。從此，內(nèi)蒙古電網(wǎng)的電力進(jìn)入了華北電力市場(chǎng)，草原酥油燈開始點(diǎn)亮首都的白熾燈。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家能源戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，內(nèi)蒙古成為全國(guó)重要的能源基地，內(nèi)蒙古抓住這一難得的機(jī)遇，從1991年開始，確定了變輸煤為輸電的發(fā)展思路，促成了“煤從空中走，電送北京城”戰(zhàn)略的實(shí)施，走出一條變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展之路。近年來(lái)，內(nèi)蒙古先后建成了4條西電東送大通道，送電能力已從5萬(wàn)千瓦提高到現(xiàn)在的210萬(wàn)千瓦。2006年?yáng)|送電量完成121.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)了37.47%，外送電量居全國(guó)首位。 

　　2005年到2006年兩年間，伊敏電廠三期工程兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦國(guó)產(chǎn)亞臨界燃煤發(fā)電機(jī)組以及國(guó)內(nèi)第一座低氮燃燒的燃?xì)鈾C(jī)組、自治區(qū)第一座燃?xì)饴?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組等相繼投產(chǎn)，填補(bǔ)了自治區(qū)在燃?xì)獍l(fā)電領(lǐng)域的空白；2005年9月，全國(guó)最大的火電基地——大唐托克托電廠三期工程投入商業(yè)運(yùn)行后，形成5×60萬(wàn)千瓦機(jī)組的穩(wěn)定電能；同年投資動(dòng)工的亞洲最大的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目——二連浩特北美風(fēng)電園一期工程計(jì)劃于2008年完工，風(fēng)電這一“綠色能源”將被輸入北京。

　  　光明普照新農(nóng)村

　　“十五”時(shí)期是內(nèi)蒙古農(nóng)電網(wǎng)建設(shè)投資最大的時(shí)期，農(nóng)電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。6年來(lái)，城市和農(nóng)村電網(wǎng)改造工程共完成投資63.2億元，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程全部完成，一期縣域電網(wǎng)改造工程基本完成，農(nóng)村低壓電網(wǎng)90%以上得到改造，極大地促進(jìn)了農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　在全區(qū)農(nóng)電工作會(huì)議上，內(nèi)蒙古提出了“新農(nóng)村建設(shè)呼吁新農(nóng)電建設(shè)”的發(fā)展理念，為自治區(qū)商品糧基地建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供電力支撐，爭(zhēng)取在自治區(qū)成立60周年大慶時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)區(qū)行政村通電率100%的目標(biāo)，讓光明普照新農(nóng)村。

　　再造一個(gè)“電力巨人”

　　近年來(lái)，國(guó)家正在實(shí)施以“廠網(wǎng)分離”、“競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”為核心內(nèi)容的電力體制改革，這對(duì)內(nèi)蒙古電力企業(yè)而言，既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。到2001年底改制前，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司資產(chǎn)總額為222.7億元，總裝機(jī)容量517.6萬(wàn)千瓦，年創(chuàng)利稅10.4億元。而到2004年完成“廠網(wǎng)分離”之后，剝離了發(fā)電資產(chǎn)的內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司只剩下電網(wǎng)、13家供電局和16家輔業(yè)公司及學(xué)校、醫(yī)院，但通過他們多渠道吸引投資，仍結(jié)束了電網(wǎng)長(zhǎng)期虧損的歷史，實(shí)現(xiàn)利稅5.75億元。

　　來(lái)自內(nèi)蒙古電力協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，內(nèi)蒙古電源項(xiàng)目從2002年開始到2005年新增134個(gè)，總投資達(dá)4000多億元，裝機(jī)總量在8434.5萬(wàn)千瓦。如果加上2004年底已經(jīng)具備的1435.726萬(wàn)千瓦時(shí)的裝機(jī)容量，最晚到2009年，內(nèi)蒙古的裝機(jī)總量將達(dá)到近億千瓦，這是一個(gè)驚人的數(shù)字。根據(jù)國(guó)家“十一五”電力發(fā)展規(guī)劃，到2010年全國(guó)總裝機(jī)容量為6.5億千瓦，內(nèi)蒙古一地就將占全國(guó)的七分之一強(qiáng)。內(nèi)蒙古電力工業(yè)正以“傳奇般的速度”向前發(fā)展，正在長(zhǎng)成“電力巨人”。