輸配電工區(qū)2012年工作思路

2014-08-08 23:46:55 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

輸配電工區(qū)在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，圓滿完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)。在此我代表工區(qū)全體員工表示感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對工區(qū)的關(guān)系和厚愛！2011年輸配電工區(qū)充分發(fā)揮巡檢班

輸配電工區(qū)在公司黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的大力支持下，圓滿完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)。在此我代表工區(qū)全體員工表示感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對工區(qū)的關(guān)系和厚愛！

2011年輸配電工區(qū)充分發(fā)揮巡檢班組體制改革優(yōu)勢，推進(jìn)工區(qū)各項工作向前邁進(jìn)，以科學(xué)規(guī)劃合理的部署引導(dǎo)各項工作的展開，目前努力奮戰(zhàn)四季度以“秋冬百日安全行”專項安全活動為安全工作的重心，確保安全可靠的完成全年各項工作任務(wù)，在總結(jié)2011年工作基礎(chǔ)上，梳理工作亮點，彌補工作中短板德同時有助于來年的工作更好的開展，現(xiàn)在精心謀劃2012年工區(qū)整體運作思路。

一、回顧2011年亮點工作

1、保供電無論氣候多么惡劣，工區(qū)搶修人員風(fēng)雨無阻，第一時間到達(dá)故障現(xiàn)場，采取科學(xué)有效的巡視方式排除故障，縮短停電時間，踐行了供電服務(wù)承諾。遇到緊而難的線路故障，工區(qū)統(tǒng)籌安排，各班組之間不分維護(hù)區(qū)域，協(xié)作配合，相互支援，順利地完成了各項搶保修任務(wù)。特別是9月下旬杜家臺分洪期間，工區(qū)保電小分隊沖到防汛保電最前沿，晝夜駐扎在防汛一線，他們巡線路、查隱患、排故障，保障了泛區(qū)的安全可靠供電，踐行了“你用電我用心，供電服務(wù)找知音”的一流供電企業(yè)服務(wù)宗旨。

2、周例會工區(qū)堅持落實周例會開展工作，每周五工區(qū)召集各班組長進(jìn)行周工作匯總，部署下周工作計劃，對本周遇到重大疑難問題進(jìn)行商討或以書面報告形式上報上級部門尋求最佳整改方案，效果明顯，促使工區(qū)各項工作循序漸進(jìn)地向前推進(jìn)。

3、保安全目前正值農(nóng)網(wǎng)升級改造時期，工區(qū)配合施工隊停電任務(wù)比較繁忙，為把安全工作切實放在首位，工區(qū)及時對此項工作進(jìn)行規(guī)范，并且安裝了錄音電話，更好地監(jiān)控停送電流程，防止誤操作事件的發(fā)生，保證停電的線路范圍準(zhǔn)備無誤。其次工區(qū)嚴(yán)格要求各施工隊提前一天到工區(qū)辦理停電手續(xù)，并對線路開關(guān)停電嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度。

4、搶修車規(guī)范化工區(qū)不斷提升管理理念，提高工作效率的主要方法就是提供先進(jìn)的工機具。我們從規(guī)范搶修車著手，將搶修車輛加裝“組合柜”，擴(kuò)大了車內(nèi)空間，各種工器具及材料分門別類有序擺放，從而降低了搶修材料損壞機率，大大提高了工作效率，保障了搶修保修工作順利地完成。

二、2011年管理方面存在著不足

責(zé)任編輯：葉雨田

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