為深入貫徹落實(shí)國網(wǎng)河北省電力公司兩會(huì)精神，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效釋放新活力，近日，該公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院(簡(jiǎn)稱“國網(wǎng)河北經(jīng)研院”)全面啟動(dòng)支撐公司戰(zhàn)略決策高端智庫建設(shè)工作。

“以經(jīng)研院、電科院為支撐，組建公司智庫，打造柔性團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)電力體制改革、能源互聯(lián)網(wǎng)、管理機(jī)制創(chuàng)新等重要課題研究，提高政策研究水平和決策支撐能力”。國網(wǎng)河北經(jīng)研院深感使命光榮，責(zé)任重大。全院通過筑強(qiáng)定位精準(zhǔn)、建章立制、內(nèi)強(qiáng)外聯(lián)、“軟硬”兼具、品牌傳播“五個(gè)方面”，深化創(chuàng)新成果培育，做強(qiáng)戰(zhàn)略決策支撐，為組建公司智庫貢獻(xiàn)智慧和力量。

定位精準(zhǔn) 統(tǒng)籌宏觀引導(dǎo)兼顧微觀洞察

為避免智庫建設(shè)過程中發(fā)生同質(zhì)化、同類化、同位化現(xiàn)象，國網(wǎng)河北經(jīng)研院根據(jù)工作實(shí)際和自身優(yōu)勢(shì)，舉全院之力，匯各方之智，在助力公司發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、放眼中國和全球中探尋平衡，努力形成符合經(jīng)研院發(fā)展實(shí)際、目標(biāo)明確清晰、可動(dòng)態(tài)優(yōu)化的精準(zhǔn)定位。

國網(wǎng)河北經(jīng)研院智庫建設(shè)定位為，既具有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，不斷加強(qiáng)智庫建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃和宏觀引導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多層級(jí)、各區(qū)域戰(zhàn)略專題研究，又具有自主自發(fā)的建設(shè)定力，堅(jiān)持有所為、有所不為的原則，努力探索一條慧眼獨(dú)具、特色鮮明的研究路徑，避免技術(shù)研究和創(chuàng)新創(chuàng)效上的盲目跟風(fēng)。

建章立制 激發(fā)創(chuàng)新活力拓展溝通渠道

不以規(guī)矩，不成方圓;兵馬未動(dòng)，制度先行。國網(wǎng)河北經(jīng)研院成立院領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門、中心負(fù)責(zé)人為組員的智庫建設(shè)工作小組，研究制定經(jīng)研院智庫建設(shè)方案及管理機(jī)制，健全實(shí)驗(yàn)室組織機(jī)構(gòu)，明確工作流程，梳理擬入庫專項(xiàng)課題和研究項(xiàng)目。

要提高智庫建設(shè)質(zhì)量，離不開政府相關(guān)決策部門和國網(wǎng)河北省電力公司專業(yè)管理部門的支持。國網(wǎng)河北經(jīng)研院一方面積極拓展智庫與黨政機(jī)關(guān)的溝通渠道，克服閉門造車式的表面化研究;另一方面對(duì)接智庫組建要求，上報(bào)《國網(wǎng)河北經(jīng)研關(guān)于征求公司智庫建設(shè)意見和建議的請(qǐng)示》，面向公司各有關(guān)部門征求智庫建設(shè)意見、建議和專項(xiàng)課題計(jì)劃，以及在經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)等各方面需深入分析研究的項(xiàng)目。

內(nèi)強(qiáng)外聯(lián) 搭建高效平臺(tái)整合智力資源

打鐵還需自身硬。國網(wǎng)河北經(jīng)研院內(nèi)強(qiáng)協(xié)同，突破業(yè)務(wù)“壁壘”，秉持“智慧經(jīng)研，數(shù)字強(qiáng)企”理念，將信息化管理的理念和手段嵌入到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技經(jīng)、評(píng)審等業(yè)務(wù)流程中，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、融合、應(yīng)用。注重創(chuàng)新成果研究，加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)創(chuàng)新成果孵化與培育。以勞模工作室和創(chuàng)新工作室為載體，培養(yǎng)專家型領(lǐng)軍人才和骨干人才，構(gòu)建智庫人才“云儲(chǔ)備”。

要提升智庫建設(shè)實(shí)力，離不開搭建跨機(jī)構(gòu)跨部門合作平臺(tái)，暢通政府和公司、科研院所、高校、智庫之間的聯(lián)系渠道，吸收、整合多元化智力資源。經(jīng)研院充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造靈活高效研究平臺(tái)，探索建立線上線下的專題專項(xiàng)研究群、課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、實(shí)驗(yàn)室課題小組等，“引進(jìn)來”資深專家、教授開設(shè)講座和專題指導(dǎo)，積極引入專家型、復(fù)合型人才;員工“走出去”到基層一線去了解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)情況，到兄弟單位學(xué)習(xí)鍛煉;借助“外腦外力”，通過頭腦風(fēng)暴、思維碰撞等多方合作，提升經(jīng)研院智庫建設(shè)質(zhì)量和水平。

“軟硬”兼具 筑造技術(shù)高地做強(qiáng)戰(zhàn)略支撐

做強(qiáng)軟實(shí)力，支撐戰(zhàn)略決策。國網(wǎng)河北經(jīng)研院以服務(wù)國計(jì)民生為前提，突出政策研判的及時(shí)性，實(shí)行上級(jí)政策的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，緊跟重大政策變化和影響深遠(yuǎn)的行業(yè)動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)電力體制改革、“煤改電”、精準(zhǔn)扶貧脫貧等政策的分析研究，聚焦電網(wǎng)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)開展專題研究，增強(qiáng)政策研判預(yù)判能力，為公司戰(zhàn)略決策當(dāng)好參謀，形成一批對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策具有較高參考價(jià)值的研究成果。

做優(yōu)硬實(shí)力，筑造技術(shù)高地。國網(wǎng)河北經(jīng)研院以服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，開展BIM、VR、三維設(shè)計(jì)、地下變電站、主動(dòng)配電網(wǎng)、碳纖維輸電、一流能源互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)新方法新思路的研究應(yīng)用，不斷學(xué)習(xí)“廣泛互聯(lián)，智能互動(dòng)，靈活柔性，安全可控”新一代電力系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)的前沿科技，全力推動(dòng)“智能電網(wǎng)綜合示范區(qū)規(guī)劃技術(shù)及效益分析方法”等課題研究，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代新技術(shù)的“研究大咖”。

品牌傳播 發(fā)揮咨詢作用樹立話語體系

隨著媒體融合時(shí)代的來臨，社交媒體正在改變著人們的行為，乃至社會(huì)生活的方方面面。經(jīng)研院的智庫建設(shè)不能只埋頭苦干，應(yīng)合理合規(guī)借助各級(jí)、各類媒體，更好地發(fā)出自己的聲音，充分發(fā)揮經(jīng)研院作為政府咨詢機(jī)構(gòu)的技術(shù)服務(wù)和決策支撐作用，樹立智庫話語體系。國網(wǎng)河北經(jīng)研院堅(jiān)持“多方傳播，嚴(yán)謹(jǐn)維護(hù)”的原則，及時(shí)跟進(jìn)智庫建設(shè)工作進(jìn)度，策劃助力公司智庫組建新聞專題，積極向公司及以上和外部媒體宣傳智庫建設(shè)進(jìn)程，營(yíng)造良好輿論氛圍，打造國有企業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的優(yōu)質(zhì)品牌形象。

行百里者半九十。國網(wǎng)河北省電力公司兩會(huì)報(bào)告中明確提出要組建智庫，這對(duì)國網(wǎng)河北經(jīng)研院來說，既是期望更是鞭策。2018年，國網(wǎng)河北經(jīng)研院將在國家電網(wǎng)公司黨組和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把準(zhǔn)時(shí)代和企業(yè)發(fā)展脈搏，建言獻(xiàn)策，為建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。