工作總結(jié)給你個范例，但具體內(nèi)容要看你們車間一年來的工作內(nèi)容。

變電檢修工工作總結(jié)

2009年度，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效治理設(shè)備，強化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了2004零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力。

我們在今年工作中根據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時我們結(jié)合我2004年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下：

電力自動化

一、建章立制，責(zé)任到人

制度的落實是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們根據(jù)實際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。

二、提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))

職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷匯總，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識和實際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實處，并通過現(xiàn)場技術(shù)問答，現(xiàn)場質(zhì)量考評等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。ZG電力自動化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動通信,電力技術(shù),高壓試驗,輸電線路,變電運行,整定計算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實驗,電網(wǎng),供電局

三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

電力自動化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220KV變電站8座，12座110KV變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

四、2008年度工作情況分析

開關(guān)部分：

10KV開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動設(shè)計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車的二次線接頭設(shè)計不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動。

2、隔離開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因為由于戶外隔離開關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動的現(xiàn)象，如在運行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)行操作的情況。通過對部分隔離開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強轉(zhuǎn)動，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動的主要原因，其它與傳動系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動臂、連桿的活動位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常 ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：

電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!(1) 控制電動機(jī)停止觸點損壞，檢查、修理微動開關(guān)及接觸器

(2) 控制電動機(jī)的接觸器誤動作，除去接觸器上的污物、油垢;

(3) 壓力表失靈或存在誤差，壓力表開關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，更換壓力表或打開表計開關(guān);

(4) 中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯，油泵電動機(jī)一直處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)，燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動。

(5)油泵電源故障，保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因，在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類原因。建議加強機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測。

(6)機(jī)構(gòu)的滲油：由于長時間的遠(yuǎn)行，受溫度、磨損、震動等原因造成密封老化、接頭松動等。 G/ s

4、接頭發(fā)熱：今年的接頭過熱情況主要是南嶺變10KV刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問題來看：彈簧生銹變形，彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線板螺絲年久銹死嚴(yán)重，壓力下降;接觸面藏污納垢，清理不及時等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為，接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問題。建議更換為銅鋁過度線夾。

5、主變部分：通過今年對夏口變的1、2#主變分接開關(guān)的檢修情況來看，不同程度存在問題。建議分接開關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后，應(yīng)及時檢查、維護(hù)。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

6、直流問題出現(xiàn)較多，其中岱變硅整流的自動充電已壞，現(xiàn)手動運行，電池容量偏低，尾瓶已全部報廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷，至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問題。

通過2008年工作情況看，雖說我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在很多的不足。需要我們在2005年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分：ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。

設(shè)備方面：

1、需要加強對各站主變分接開關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

2、隔離開關(guān)：加強對隔離開關(guān)的維護(hù)及改造，由于龍山變220KV刀閘銹蝕嚴(yán)重，存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對龍山變220KV、110KV刀閘進(jìn)行大修，棗城變35KV刀閘進(jìn)行更換。韓變110KV(GW4型)刀閘卡澀嚴(yán)重，建議對其傳動部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

3、加強龍山變、南嶺變110KV的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

4、加強各站的絕緣支柱的檢查，重點是龍山變及瑯變II段母線引下線支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝，耐折強度較差)。

5、 直流部分：由于在2003年進(jìn)行電池充放電過程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足，沒有按規(guī)定進(jìn)行。在2004年度暴露出較多的問題。建議在2005年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電，對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)

基礎(chǔ)管理：

根據(jù)2008年的工作情況上看，還存在很大的不足。這需要我們在2005加強這方面的管理。重點為以下幾個方面：ZG電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專學(xué)生提供一個可以展現(xiàn)自我的一個舞臺。這個平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

1、原始資料的統(tǒng)計分析：設(shè)備自投運以來的運行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結(jié)分析，掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點等。對開關(guān)異常動作、變壓器部的分接開關(guān)動作統(tǒng)計次數(shù)建議能讓班組了解。

2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因，如：設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實填寫處理方法，便于掌握設(shè)備的健康狀況。

3、安全方面，統(tǒng)計分析設(shè)備自投運以來發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象，分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。

4、建立設(shè)備檢修臺帳，并及時進(jìn)行更新。對設(shè)備建議使用卡式管理。

5、加強備品、備件的管理，建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時進(jìn)行補充。