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  • 全國(guó)統(tǒng)一電力現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)電價(jià)影響

    2023-09-30 07:01:35 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    電此顫價(jià)差距縮小。實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一電力,電力跨區(qū)輸送,會(huì)導(dǎo)致電價(jià)差距縮小塌羨。促進(jìn)風(fēng)光等新能源消納,鼓勵(lì)清團(tuán)扒拍潔能源與相應(yīng)技術(shù)的成長(zhǎng)。具有統(tǒng)一電網(wǎng)國(guó)家的電…

    電此顫價(jià)差距縮小。實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一電力,電力跨區(qū)輸送,會(huì)導(dǎo)致電價(jià)差距縮小塌羨。促進(jìn)風(fēng)光等新能源消納,鼓勵(lì)清團(tuán)扒拍潔能源與相應(yīng)技術(shù)的成長(zhǎng)。

    具有統(tǒng)一電網(wǎng)國(guó)家的電力市場(chǎng)和沒(méi)有建立的優(yōu)缺點(diǎn);優(yōu)點(diǎn):建立全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)、交易機(jī)構(gòu)股份制改造等方面加快突破。國(guó)企改革上,在更高層面更大范圍推進(jìn)混合悄廳所有制改革。任何上層建筑都是由經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所決定,電改要改,電改需要理清發(fā)羨沒(méi)用電、電網(wǎng)之間的利害關(guān)系。通過(guò)設(shè)定合理兄運(yùn)納的分配、補(bǔ)償機(jī)制,讓能源送出方和接收方獲得共贏。

    全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,是2020年必須實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    那什么是“一強(qiáng)三優(yōu)”呢?

    “一強(qiáng)三優(yōu)”即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀。

    按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),2020年的國(guó)家電網(wǎng)公司是這樣一家現(xiàn)代公司:

    電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng):加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),全面提高建設(shè)質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備水平,形成東、西部?jī)蓚€(gè)同步電網(wǎng),把國(guó)家電網(wǎng)建成網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開放互動(dòng)的現(xiàn)代化電網(wǎng),安全保障能力、資源配置能力、綠色發(fā)展能力達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。到2020年,110千伏及以上線路長(zhǎng)度129萬(wàn)公里、變電(換流)容量61億千伏安(千瓦),分別比2015年增長(zhǎng)45%和68%,跨國(guó)跨區(qū)跨省輸電能悉爛冊(cè)力增長(zhǎng)1.6倍,達(dá)到3.7億千瓦。

    資產(chǎn)優(yōu)良:強(qiáng)化資產(chǎn)管理和資本運(yùn)作,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),完善資產(chǎn)布局,治理低效資產(chǎn),大幅提升資產(chǎn)利用效率和企業(yè)盈利能力。拓展產(chǎn)業(yè)、金融、國(guó)際業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模,向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端布局。

    服務(wù)優(yōu)質(zhì):提升服務(wù)理念,健全服務(wù)體系,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行和公平開放,為廣大電力客戶和市場(chǎng)主體提供安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求,在電力扶貧、普遍服務(wù)等方面發(fā)揮表率作用。到2020年,城、農(nóng)網(wǎng)用戶平均停電時(shí)間分別下降2.3小時(shí)、8.3小時(shí),供電可靠性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平;開展“國(guó)網(wǎng)陽(yáng)光扶貧行動(dòng)”,投資367億元,解決3.91萬(wàn)個(gè)自然村未通動(dòng)力電、8.67萬(wàn)個(gè)自然村動(dòng)力電改造問(wèn)題,建設(shè)經(jīng)營(yíng)區(qū)扶貧光伏發(fā)電接網(wǎng)工程,完成公司承擔(dān)的五縣(區(qū))31.9萬(wàn)人定點(diǎn)扶貧任務(wù)。

    業(yè)績(jī)優(yōu)秀:統(tǒng)籌電網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)睜宏、金融、國(guó)際業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,促進(jìn)各單位協(xié)調(diào)發(fā)展,公司安全、質(zhì)量、效率、效益等主要指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同業(yè)領(lǐng)先歷蠢水平,品牌價(jià)值、綜合實(shí)力顯著提升,持續(xù)獲得國(guó)資委業(yè)績(jī)考核A級(jí)。

    現(xiàn)代公司:全面推進(jìn)集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化,完善企業(yè)治理,實(shí)現(xiàn)“三集五大”持續(xù)提升、高效運(yùn)轉(zhuǎn),形成“兩級(jí)法人、三級(jí)管理”企業(yè)架構(gòu),把國(guó)家電網(wǎng)公司建成創(chuàng)新引領(lǐng)、管理科學(xué)、實(shí)力強(qiáng)大的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值創(chuàng)造力、品牌影響力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

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