“不能再比大小、稱(chēng)重量、拼價(jià)格了。風(fēng)機(jī)1%的電量提升，對(duì)應(yīng)150元初始投資成本的降低。未來(lái)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)，是開(kāi)發(fā)商技術(shù)升級(jí)引領(lǐng)，是比電量、拼質(zhì)量。”

——張雷 遠(yuǎn)景集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO

2018年將是風(fēng)電行業(yè)的轉(zhuǎn)折之年。盡管行業(yè)預(yù)計(jì)新增裝機(jī)規(guī)模可能與2017年相當(dāng)，但不同的是，一年來(lái)整機(jī)市場(chǎng)均價(jià)同比下降近1000元/kW，風(fēng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。2020年去補(bǔ)貼大限漸行漸近，習(xí)慣了固定標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)政策的風(fēng)電開(kāi)發(fā)商和地方能源主管部門(mén)，正在嘗試通過(guò)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性資源配置方式，過(guò)渡到出充滿變數(shù)的后補(bǔ)貼時(shí)代。

轉(zhuǎn)折之年，中國(guó)風(fēng)電將何去何從?風(fēng)電開(kāi)發(fā)商會(huì)否將壓力層層傳導(dǎo)下去，還是痛定思痛、改變思路迎接新時(shí)代?風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性局面會(huì)否重現(xiàn)?遠(yuǎn)景作為技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者，再一次發(fā)出呼喚變革的聲音。

“開(kāi)發(fā)商作為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展龍頭，應(yīng)該在技術(shù)引領(lǐng)上發(fā)力，技術(shù)驅(qū)動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，利用市場(chǎng)的無(wú)形之手，引導(dǎo)風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)度電成本下降的價(jià)值。未來(lái)風(fēng)電不僅面臨與火電的競(jìng)爭(zhēng)，還要與光伏競(jìng)爭(zhēng)。”遠(yuǎn)景集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張雷認(rèn)為，補(bǔ)貼退坡是一記警鐘，告知產(chǎn)業(yè)應(yīng)該走出過(guò)去的認(rèn)知誤區(qū)，不再一味使用蠻力，而應(yīng)該利用智力和算力解決面臨的挑戰(zhàn)。

1、提高發(fā)電量是新能源技術(shù)進(jìn)步本源

遠(yuǎn)景是2017年風(fēng)電設(shè)備行業(yè)唯一逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)，張雷對(duì)于即將到來(lái)的風(fēng)電新時(shí)代樂(lè)觀并充滿信心。他預(yù)計(jì)遠(yuǎn)景能源今年仍然會(huì)同比增長(zhǎng)50%以上。“盡管如此，我仍然充滿憂慮。我們不能獨(dú)善其身、只顧眼前，應(yīng)該更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。”

當(dāng)前，我國(guó)主流能源央企正在從傳統(tǒng)的化石能源向可再生能源積極轉(zhuǎn)型，成績(jī)斐然。但轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在投資業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的改變上，還需要投資理念和管理思維的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。傳統(tǒng)能源和新能源有本質(zhì)區(qū)別，相比傳統(tǒng)能源對(duì)燃料成本的敏感性，新能源的邊際成本為零，其本質(zhì)在于技術(shù)進(jìn)步提升發(fā)電效率。風(fēng)電效益提升及度電成本降低的關(guān)鍵因素依托于發(fā)電量。初步估算，風(fēng)機(jī)年發(fā)電1%的電量提升，對(duì)應(yīng)150元初始投資成本的降低。

“一定不能再比大小、稱(chēng)重量、拼價(jià)格了。不能因?yàn)閷?duì)去補(bǔ)貼的恐慌而陣腳大亂，產(chǎn)業(yè)應(yīng)該理性應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)型推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。未來(lái)風(fēng)機(jī)仍要賽馬，關(guān)鍵指標(biāo)要變成比質(zhì)量、比安全、拼電量。” 張雷說(shuō)，未來(lái)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)商技術(shù)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)革命，整個(gè)產(chǎn)業(yè)向提高風(fēng)資源的利用效率和風(fēng)機(jī)的發(fā)電量方向投放資源聚集力量。

2、開(kāi)發(fā)商應(yīng)通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)、實(shí)證閉環(huán)

如今風(fēng)機(jī)供應(yīng)鏈生態(tài)的成本降低幾乎到底，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)異于飲鴆止渴，長(zhǎng)期下去劣幣驅(qū)逐良幣，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十年發(fā)展已經(jīng)形成基本的共識(shí)，單純的風(fēng)機(jī)降價(jià)對(duì)于度電成本降低沒(méi)有顯著幫助。作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭，如果開(kāi)發(fā)商更有技術(shù)洞察力和技術(shù)判斷力，將更好地推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)在仍有開(kāi)發(fā)商停留在對(duì)機(jī)組價(jià)格、單機(jī)容量、葉輪直徑、輪轂高度等指標(biāo)進(jìn)行判定的“舊時(shí)代”。好風(fēng)機(jī)發(fā)電量即使能高出10%，但在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也不會(huì)被選用。也有越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商采用解決方案招標(biāo)方法，即要求在設(shè)備招投標(biāo)過(guò)程中，把各設(shè)備廠家的解決方案和項(xiàng)目本身的 20 年經(jīng)濟(jì)性收益掛鉤。但由于考評(píng)的機(jī)制沒(méi)有形成閉環(huán)，出現(xiàn)某些項(xiàng)目招采過(guò)程中廠家虛高承諾電量現(xiàn)象，說(shuō)一套做一套卻無(wú)人問(wèn)責(zé)。

“歸根結(jié)底，虛高承諾電量現(xiàn)象反映了一些開(kāi)發(fā)商技術(shù)驗(yàn)證能力沒(méi)有形成閉環(huán)。不僅要看承諾，還要通過(guò)后評(píng)估驗(yàn)證承諾。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，要用實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證技術(shù)，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證管理，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證承諾的真?zhèn)巍?rdquo;張雷認(rèn)為，競(jìng)價(jià)時(shí)代，風(fēng)電開(kāi)發(fā)商需要盡早轉(zhuǎn)型為技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，擁有電量精準(zhǔn)化評(píng)估能力、風(fēng)電場(chǎng)系統(tǒng)工程造價(jià)控制能力和評(píng)估驗(yàn)證技術(shù)能力，而第三點(diǎn)和第一點(diǎn)又是相耦合的，唯有技術(shù)驅(qū)動(dòng)型投資商才能在未來(lái)競(jìng)價(jià)時(shí)代擁有強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。“單純降風(fēng)機(jī)成本，把壓力從產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)下去，是非理性方法不可持續(xù)。理性的方法是提高發(fā)電量，市場(chǎng)雖然認(rèn)同但沒(méi)有行動(dòng)。”

張雷所說(shuō)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型投資商是指他們能夠建立起一套完整的測(cè)試、驗(yàn)證、后評(píng)估閉環(huán)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，從而選出最優(yōu)的風(fēng)電機(jī)組及整體解決方案。

張雷說(shuō)，開(kāi)發(fā)商與設(shè)備商要建立技術(shù)伙伴關(guān)系，設(shè)備商以自己對(duì)設(shè)備的了解，幫助開(kāi)發(fā)商建立技術(shù)評(píng)估驗(yàn)證能力和標(biāo)準(zhǔn)，注重后評(píng)估閉環(huán)。競(jìng)價(jià)時(shí)代，電量更加成為主導(dǎo)因素，沒(méi)有后評(píng)估閉環(huán)，電量數(shù)值沒(méi)有驗(yàn)證，其精準(zhǔn)性為無(wú)源之水。只有建立技術(shù)評(píng)估驗(yàn)證能力，才能在電量評(píng)估過(guò)程中洞若觀火。

國(guó)外早有先例，丹麥Ørsted能源(前身為DONG能源)、瑞典大瀑布電力公司(Vattenfall)等風(fēng)電投資開(kāi)發(fā)商，均以強(qiáng)大的技術(shù)評(píng)判和識(shí)別能力聞名，其對(duì)風(fēng)機(jī)的掌握和熟悉技術(shù)程度和制造商等量齊觀。此外，歐美還有GL、Windtest等第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也在為項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)評(píng)判保駕護(hù)航。理性而客觀的標(biāo)準(zhǔn)下很難有低價(jià)占據(jù)市場(chǎng)、電量虛高虛報(bào)的現(xiàn)象。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)和驗(yàn)證的閉環(huán)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)，那就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升。2017年美國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)為8907萬(wàn)千瓦，發(fā)電量為2542.5億千瓦時(shí)，全美風(fēng)電平均發(fā)電小時(shí)數(shù)為2854小時(shí)，而我國(guó)2017年風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)為1.64億千瓦，發(fā)電量為3057億千瓦時(shí)，全國(guó)風(fēng)電平均發(fā)電小時(shí)數(shù)為1864小時(shí)，與美國(guó)相差近1000小時(shí)。雖然其中有棄風(fēng)限電因素的影響，但是我國(guó)風(fēng)電項(xiàng)目招投標(biāo)重價(jià)格輕技術(shù)、驗(yàn)證不足的頑疾，也是導(dǎo)致發(fā)電小時(shí)數(shù)較低的主要因素。

3、伽利略精神，引領(lǐng)可再生能源技術(shù)變革

“行業(yè)呼吁伽利略精神。”當(dāng)前風(fēng)電行業(yè)正在走向競(jìng)價(jià)時(shí)代，走過(guò)平價(jià)上網(wǎng)的最后一程，未來(lái)還將面臨著與光伏的競(jìng)爭(zhēng)，張雷表示，風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈需要共同建立起技術(shù)評(píng)估驗(yàn)證能力，遠(yuǎn)景能源愿意與開(kāi)發(fā)商建立技術(shù)伙伴關(guān)系，幫助開(kāi)發(fā)商建立技術(shù)評(píng)估驗(yàn)證能力。

“伽利略1609年改進(jìn)了荷蘭人發(fā)明的望遠(yuǎn)鏡，并將目光投向浩渺的宇宙，望遠(yuǎn)鏡幫他觀察到了金星也有月相，簡(jiǎn)單明了地證明金星也在繞日旋轉(zhuǎn)，而不是繞地旋轉(zhuǎn)，這一現(xiàn)象證明了哥白尼的日心說(shuō)。行業(yè)呼吁伽利略精神，今天行業(yè)的望遠(yuǎn)鏡在哪里?后評(píng)估驗(yàn)證、測(cè)試驗(yàn)證的技術(shù)驗(yàn)證能力就是望遠(yuǎn)鏡。遠(yuǎn)景可以把望遠(yuǎn)鏡給到合作伙伴。”張雷說(shuō)。

呼吁并不一定能夠帶來(lái)改變，但張雷說(shuō)，過(guò)去遠(yuǎn)景堅(jiān)持了，被驗(yàn)證了，行業(yè)的確也發(fā)生了改變，所以遠(yuǎn)景堅(jiān)持再次理性地發(fā)出聲音，呼吁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到聚焦發(fā)電量提升上來(lái)，聚焦質(zhì)量及安全，開(kāi)發(fā)商和廠商一道攜手建立技術(shù)評(píng)估驗(yàn)證能力，中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)能夠轉(zhuǎn)型為技術(shù)型驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)。未來(lái)的十年，中國(guó)的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)必將會(huì)是高增長(zhǎng)與高效益并行的10年，中國(guó)將是真正的世界第一風(fēng)電強(qiáng)國(guó)!

在風(fēng)電變局中，遠(yuǎn)景一次次扮演引領(lǐng)者的角色。2009年在三北地區(qū)限電嚴(yán)重，行業(yè)不知何去何從的時(shí)候，遠(yuǎn)景開(kāi)發(fā)出低風(fēng)速風(fēng)機(jī)引領(lǐng)中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移; 2016年，在100米以下低風(fēng)速風(fēng)電資源開(kāi)發(fā)殆盡的行業(yè)困局下，率先推出120米、140米全鋼柔性高塔筒及EN131-2.2MW、EN141-2.5MW超低風(fēng)速機(jī)組引領(lǐng)行業(yè)突圍，形成了大平原、超低風(fēng)速發(fā)展的新局面。2018年遠(yuǎn)景以江蘇為基地，探索建設(shè)全額上網(wǎng)、自發(fā)自用余電上網(wǎng)等各類(lèi)形式的分散式風(fēng)電項(xiàng)目，在我國(guó)中東部地區(qū)形成了分散式風(fēng)電引領(lǐng)效應(yīng)，發(fā)布了業(yè)界第一個(gè)《中國(guó)分布式風(fēng)電白皮書(shū)》，為如何保障分散式的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、低噪音等環(huán)境友好問(wèn)題指出了方向和標(biāo)準(zhǔn)。

遠(yuǎn)景始終是行業(yè)改變的呼吁者和倡導(dǎo)者。技術(shù)引領(lǐng)的效果實(shí)實(shí)在在得到了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。這一次，張雷的呼吁的效果如何，讓我們拭目以待。