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  • MAKE發(fā)布《全球海上風電市場報告》

    2018-03-13 09:28:03 大云網  點擊量: 評論 (0)
    丹麥風能研究和咨詢機構MAKE近日發(fā)布 《全球海上風電市場報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》涵蓋歐洲、美洲及亞太各個海上風電市場...

    MAKE發(fā)布《全球海上風電市場報告》

          丹麥風能研究和咨詢機構MAKE近日發(fā)布 《全球海上風電市場報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》涵蓋歐洲、美洲及亞太各個海上風電市場的發(fā)展動態(tài),涉及海上風機、基礎、電網建設、吊裝情況等發(fā)展趨勢,同時詳解開發(fā)商與業(yè)務的風電資產開發(fā)戰(zhàn)略等內容。根據《報告》,目前全球海上風電產業(yè)正呈現強勁發(fā)展勢頭,MAKE預計2017~2026年的復合平均增長率將達到16%。

    裝機容量穩(wěn)步上升

        《報告》顯示,2017年,全球海上風電吊裝容量恢復積極良好的發(fā)展勢頭,一掃2016年因英國市場政策改革(RO政策轉型為CfD機制)引起的發(fā)展放緩狀態(tài)。預計2017年全球將新增3.3吉瓦容量,同比增加46%。截至2017年底,全球累計海上風電容量將達到17.5吉瓦。歐洲市場仍主導新增容量的增長,市場份額達到77%,而中國市場份額達到22%。

          MAKE預計,2018年全球共計將新增3.9吉瓦海上風電并網容量,中國海上風電  項目的施工速度加快、歐洲市場進一步的成熟發(fā)展將成為主要推動力。2017~2026年間,全球海上風電產業(yè)將穩(wěn)健發(fā)展,復合平均增長率將達到16%。

    電價補貼逐步減少

        《報告》顯示,近年來,歐洲海上風電市場中的風電補貼水平大幅下降,海上風電的價格競爭力不斷提升,尤其是在制定了減排目標的國家市場。MAKE指出,盡管補貼力度與支持政策各有不同,但預計2017~2019年間,獲得最終投資決定的項目的補貼水平將降至每兆瓦時100歐元以下。

          海上中標項目的補貼水平不斷走低,從長期發(fā)展的角度而言,實為利好消息。德國海上項目零補貼中標,荷蘭近期啟動零補貼項目招標會,無不彰顯著近年來海上風電產業(yè)的重大進步。雖然發(fā)展迅速,但海上風電從商業(yè)化應用角度而言,仍未成熟。

    因此,海上風電開發(fā)的降本空間非常可觀。

          英國、德國與荷蘭等一眾主導行業(yè)發(fā)展的市場,未來數年內的海上風電發(fā)展將極具競爭力。   除北歐市場外,中國市場的發(fā)展也開始駛入快車道。根據《報告》,中國目前已經有12個項目處于在建狀態(tài)。此外,韓國30兆瓦的Tamra項目于年內投運,這一項目在亞太區(qū)市場內頗具里程碑意義,因為此前該地區(qū)內的風場均為示范項目或位于淺水區(qū)域。此外,受到各省政策的支持與高電價的吸引,美國市場的海上風電需求也不斷攀升,尤以東北部主要電力需求中心為甚(波士頓、紐約)。

          MAKE分析指出,新興市場若想在海上風電產業(yè)上大展拳腳,還需更多因素助力。盡管中國市場的開發(fā)成本逐步降低,但非國企開發(fā)商仍出于項目收益率的考慮而對開發(fā)建設海上項目謹慎小心。隨著省內海上風電價值產業(yè)鏈成熟、建設成本降低以及風機運行記錄增加,預計國內海上風電產業(yè)將于2020年后實現快速發(fā)展,不再有賴更多支持機制。其它亞太地區(qū)的市場,受限于風電安裝船與供應鏈發(fā)展,或將在短期內進展緩慢。

    供應鏈面臨降本壓力

          海上風電項目中標價格走低、項目規(guī)模增加、風電場開發(fā)條件更為嚴峻,令海上風電供應鏈產業(yè)面臨巨大壓力,也促使供應商們調整戰(zhàn)略,保持競爭優(yōu)勢。

          MAKE分析指出,下一代風機機型將成為最重要的技術發(fā)展渠道。塔筒、風機基礎規(guī)模加大,也對安裝船的起重能力提出要求。為了生產體積、容量更大的新型零部件,同時滿足降本要求,整個產業(yè)的全球化程度進一步加深,生產環(huán)節(jié)已由北歐轉移至南歐、阿聯酋與亞太地區(qū),以降低人工與物料成本。北歐的供應商們或將利用其良好的業(yè)績基礎,贏得亞太與美國這些新興海上風電市場的訂單。

          與此同時,迫于價格壓力和市場對新型零部件的需求,2017年的企業(yè)整合現象不斷。SGRE100%吸納Adwen;GeoSea收購領先的風機吊裝公司A2Sea;NKT收購了ABB旗下的高壓電纜業(yè)務,Prysmian收購了NSW,自此活躍在市場上的電纜生產商已從7家減少為5家。產品生產周期縮短,供應商在未來或需更多投資或進行企業(yè)整合,才能保持其競爭優(yōu)勢。

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    責任編輯:小琴

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