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  • 風(fēng)電投資邏輯再思考:配置風(fēng)電實際是看好行業(yè)成長

    2018-06-08 15:01:29 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    事項近期受光伏政策調(diào)整影響,風(fēng)電板塊被錯殺,以金風(fēng)科技、天順風(fēng)能為代表的上市公司出現(xiàn)波動,我們分析目前風(fēng)電、光伏所處的發(fā)展階段及內(nèi)

    事項

    近期受光伏政策調(diào)整影響,風(fēng)電板塊被錯殺,以金風(fēng)科技、天順風(fēng)能為代表的上市公司出現(xiàn)波動,我們分析目前風(fēng)電、光伏所處的發(fā)展階段及內(nèi)外環(huán)境,提出風(fēng)電、光伏之間的差異。

    主要觀點

    風(fēng)電對補貼依賴小于光伏,剔除棄風(fēng)限電、資源費等隱性成本外,風(fēng)電實現(xiàn)平價更早更快。目前風(fēng)電標(biāo)桿電價與煤電標(biāo)桿價差在0.15元/千瓦時左右,低于光伏與煤電之間價差。同時受國家改善風(fēng)電外部投資環(huán)境影響,風(fēng)電經(jīng)濟(jì)回報預(yù)期提升,可以領(lǐng)先光伏更早實現(xiàn)平價。

    風(fēng)電放量、光伏受限,經(jīng)歷近20年洗禮后正進(jìn)入第三個成長新周期,風(fēng)電成長確定性較高。風(fēng)電已經(jīng)經(jīng)過三個完成的成長周期,正從少年步入成年。技術(shù)進(jìn)步、政策支持下,風(fēng)電進(jìn)入新的成長通道,相比之下發(fā)展節(jié)奏更為穩(wěn)健。

    競價重新分配風(fēng)電資源,風(fēng)電項目經(jīng)濟(jì)收益仍具有吸引力。受限于補貼壓力,國家能源管理部門近期調(diào)整風(fēng)電資源分配方式,試水競價分配風(fēng)電資源,加速風(fēng)電平價上網(wǎng),提高行業(yè)競爭力。這是近20年來風(fēng)電資源管理的重要變化。風(fēng)電政策與光伏不同,并未限制新增核準(zhǔn)規(guī)模、新增并網(wǎng)規(guī)模,并未下調(diào)標(biāo)桿電價水平,改變的是風(fēng)電項目的核準(zhǔn)方式,改變了風(fēng)資源的配置方式。同期,光伏領(lǐng)跑者計劃為風(fēng)電提供了鏡鑒,預(yù)期非理性競價可以規(guī)避。

    電力市場化為風(fēng)電消納改善提供新空間。電力體制改革是一個逐步滲透、各個擊破、步步為營的過程,改革啟動三年多以來,已經(jīng)在電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)、售電側(cè)取得超過此前預(yù)期的進(jìn)展。改革啟動之初,促進(jìn)新能源消納本身就是改革的目的之一,新能源本身邊際成本低、清潔低碳等優(yōu)勢料將在新的電力市場中得到放大。

    正文

    在國內(nèi)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,風(fēng)電、光伏相生相伴、共冷暖。從資本市場的反映看,近半年風(fēng)電、光伏上市公司走勢趨同。尤其是在近期風(fēng)電競價分配資源、光伏指標(biāo)管理新政中,風(fēng)光市場漲跌步調(diào)具有一致性。但認(rèn)真思考風(fēng)電、光伏所處的發(fā)展階段,以及兩者所處的內(nèi)外環(huán)境,在1-2年的短周期內(nèi)風(fēng)光之間的分化正在出現(xiàn);從3-5年的時間維度看,兩者經(jīng)過殘酷的政策調(diào)整和市場選擇后,均會以更經(jīng)濟(jì)、更清潔、更有競爭力的姿態(tài)回歸能源市場,產(chǎn)業(yè)間的一致性也將再度回歸;此后,風(fēng)光之間的價格競爭、市場競爭、技術(shù)競爭也將隨之而來。

    從當(dāng)前看,風(fēng)電之間的差異化愈加明顯:

    一、風(fēng)電對補貼依賴小于光伏,剔除棄風(fēng)限電、資源費等隱性成本外,風(fēng)電實現(xiàn)平價更早更快。

    風(fēng)電與光伏同樣面臨補貼的壓力,不同的是風(fēng)電對補貼的依賴小于光伏。比較四類資源區(qū)標(biāo)桿電價與當(dāng)?shù)孛弘姌?biāo)桿發(fā)現(xiàn),兩者之間的價差在0.15元/千瓦時左右,而光伏各類資源區(qū)與煤電標(biāo)桿電價相比,價差在0.23-0.3元/千瓦時。

    國家層面和電網(wǎng)公司正在積極解決棄風(fēng)限電問題,我們測算在同等幅度的變化下,發(fā)電小時數(shù)提升帶來的收益增加,高于上網(wǎng)電價下降帶來的收益減少。

    在當(dāng)前的政策預(yù)期下,2020年棄風(fēng)限電可以得到持續(xù)改善;同期在資源稅費、路條費、捆綁投資等外部環(huán)境改善驅(qū)動下,風(fēng)電工程投資下降提升項目的投資收益。當(dāng)然,這部分外部成本不可能在短期內(nèi)完全取消,但對于地方政府而言,違規(guī)收費的成本會增加,后期審計、監(jiān)察、紀(jì)檢等部門可能參與其中。

    風(fēng)電投資邏輯再思考:配置風(fēng)電實際是看好行業(yè)成長

    二、風(fēng)電放量光伏收縮,經(jīng)歷20年洗禮后正進(jìn)入第三個成長新周期,行業(yè)成長確定性較高

    風(fēng)電經(jīng)過20年發(fā)展,經(jīng)過三個完成的成長周期,正從少年步入成年。

    “十一五”時期風(fēng)電逐年翻倍增長,這段時間國內(nèi)整機廠家眾多,沒有自主研發(fā)技術(shù),依靠借鑒國外圖紙,支撐起了國內(nèi)幾個千萬千瓦風(fēng)電基地,國內(nèi)一度有上百家風(fēng)機制造商、上百種機型,彼時的明星企業(yè)華銳風(fēng)電高歌猛進(jìn),運營商跑馬圈地,五大四小就是在當(dāng)時儲備了大量風(fēng)資源。

    進(jìn)入“十二五”,受審批制度的約束,地方“4.95萬千瓦”現(xiàn)象異常突出,風(fēng)電基地大規(guī)模擴張,風(fēng)電場與電網(wǎng)建設(shè)不同步。加之配網(wǎng)電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不足,疊加風(fēng)電波動性、間歇性,一度被識之為“垃圾電”,棄風(fēng)率飆升,行業(yè)也從高增長進(jìn)入蕭條期,一些項目發(fā)電利用小時數(shù)維持在1500小時,一度在盈虧平衡點徘徊。風(fēng)電行業(yè)也在這個時期洗牌,這一時期酒泉風(fēng)場也出現(xiàn)因風(fēng)機低壓穿越能力不足導(dǎo)致的脫網(wǎng)問題,行業(yè)一度進(jìn)入低谷。回過頭看,當(dāng)時的風(fēng)電是大擴張之后的降溫,與眼下的光伏非常相似。

    2015年風(fēng)電標(biāo)桿電價下調(diào),引發(fā)一輪搶裝潮,這一輪搶裝考驗上游設(shè)備制造商的供給能力和產(chǎn)品研發(fā)能力、以及下游運營商的開發(fā)能力,風(fēng)機設(shè)備環(huán)節(jié)的新秩序也在這一時期形成,誕生了遠(yuǎn)景能源這樣的黑馬;受2015年搶裝透支影響,2016-2017年行業(yè)新增裝機規(guī)模放緩,慶幸的是,政策端對風(fēng)電的支持力度在加碼,棄風(fēng)限電在2017年開始緩解,電力市場改革為新能源成長打開新的空間,風(fēng)電進(jìn)入新的成長通道。

    風(fēng)電投資邏輯再思考:配置風(fēng)電實際是看好行業(yè)成長

    三、考慮競價分配資源和外部環(huán)境改善,風(fēng)電項目內(nèi)部收益仍有吸引力。

    受限于補貼壓力,國家能源管理部門近期調(diào)整風(fēng)電資源分配方式,試水競價分配風(fēng)電資源,加速風(fēng)電平價上網(wǎng),提高行業(yè)競爭力。這是近20年來風(fēng)電資源管理的重要變化,實際上相關(guān)討論在4月份已經(jīng)開始,隨后出臺的清理新能源非技術(shù)成本、加快并網(wǎng)消納等措施均與這次討論有直接關(guān)系。

    風(fēng)電政策與光伏不同,并未限制新增核準(zhǔn)規(guī)模、新增并網(wǎng)規(guī)模,并未下調(diào)標(biāo)桿電價水平,改變的是風(fēng)電項目的核準(zhǔn)方式,改變了風(fēng)資源的配置方式。同期,光伏領(lǐng)跑者計劃為風(fēng)電提供了鏡鑒,預(yù)期非理性競價可以規(guī)避。

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    責(zé)任編輯:小琴

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