2018年，大唐河北新能源開發(fā)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1382”總體要求，牢固樹立“電量就是效益，電量就是利潤(rùn)，電量就是生命線”的意識(shí)。上半年，該公司發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個(gè)月超額完成月度電量計(jì)劃值，并超額實(shí)現(xiàn)目前電量計(jì)劃值，為完成全年電量任務(wù)目標(biāo)值奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司閃電河風(fēng)電場(chǎng)

三大電量營(yíng)銷方案打贏電量攻堅(jiān)戰(zhàn)

面對(duì)限電問(wèn)題，該公司自我加壓，創(chuàng)新開展“全員24小時(shí)營(yíng)銷”+“情感營(yíng)銷”+“技術(shù)營(yíng)銷”的三大營(yíng)銷方案。多方協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政策，開展限電攻堅(jiān)，深度對(duì)標(biāo)管理，加大電量營(yíng)銷，以電量保收入、促盈利。

該公司堅(jiān)持“電量為王，千瓦必爭(zhēng)”的理念，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和生產(chǎn)管理人員關(guān)注24小時(shí)負(fù)荷值班制度，及時(shí)提醒運(yùn)行人員優(yōu)化運(yùn)行方式增發(fā)電量，開展全員、全天候增發(fā)電量工作。利用不定期到現(xiàn)場(chǎng)值班與微信值班相結(jié)合的方式，關(guān)注24小時(shí)負(fù)荷變化，并通過(guò)統(tǒng)計(jì)記錄，分析當(dāng)日發(fā)電情況，形成值班記錄。同時(shí)，該公司安全生產(chǎn)相關(guān)人員深入風(fēng)電場(chǎng)值班，現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注發(fā)電運(yùn)行情況，并與值班領(lǐng)導(dǎo)人員協(xié)調(diào)配合，協(xié)助風(fēng)電場(chǎng)解決增發(fā)電量遇到的各類問(wèn)題。

該公司為了爭(zhēng)取大風(fēng)時(shí)段不限電、少限電，實(shí)現(xiàn)電量多發(fā)、滿發(fā)，設(shè)置專人與電網(wǎng)調(diào)度24小時(shí)無(wú)縫對(duì)接。明確風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為本風(fēng)場(chǎng)增發(fā)電量第一責(zé)任人，時(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行情況，做好值班人員電量競(jìng)賽統(tǒng)計(jì)排名，積極與值班人員及調(diào)度協(xié)調(diào)專職人員溝通，確保實(shí)現(xiàn)度電必爭(zhēng)；該公司積極研判電量交易市場(chǎng)形勢(shì)，把握主動(dòng)，因勢(shì)而動(dòng)，以變應(yīng)變，全力以赴增發(fā)電量。形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與電網(wǎng)公司月協(xié)調(diào)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)周協(xié)調(diào)、專責(zé)人員與調(diào)度無(wú)縫對(duì)接時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)的緊密協(xié)調(diào)機(jī)制，爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，使該公司獲得強(qiáng)有力的政策支持；積極跟蹤大用戶交易、綠電交易等電力市場(chǎng)政策信息，按照“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，對(duì)是否參加交易、參加交易的量?jī)r(jià)提出具體意見(jiàn)和建議，報(bào)公司計(jì)劃營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

實(shí)現(xiàn)電量的增發(fā)，風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)才是硬道理。該公司加強(qiáng)風(fēng)機(jī)消缺力度，成立檢修小組，研究風(fēng)機(jī)維護(hù)說(shuō)明書，了解掌握各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn)，并對(duì)全部風(fēng)機(jī)及其設(shè)備進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，并結(jié)合排查結(jié)果開展風(fēng)機(jī)設(shè)備隱患專項(xiàng)治理，及時(shí)消除風(fēng)機(jī)設(shè)備隱患缺陷，消除48小時(shí)長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“小故障不過(guò)班，大故障不過(guò)夜”的風(fēng)機(jī)運(yùn)行要求。該公司在開展“技術(shù)營(yíng)銷”過(guò)程中積極聯(lián)系風(fēng)功率預(yù)測(cè)廠家，對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟件更新、程序升級(jí)、提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度，保證風(fēng)場(chǎng)在負(fù)荷數(shù)據(jù)上傳電網(wǎng)公司調(diào)度過(guò)程中的準(zhǔn)確性，避免由于設(shè)備系數(shù)設(shè)定的原因造成的負(fù)荷報(bào)送誤差，初步實(shí)現(xiàn)了負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)跟蹤的目標(biāo)。

“精”準(zhǔn)發(fā)力提高增發(fā)電量熱情

該公司檢修人員排查風(fēng)機(jī)故障

為提高全員增發(fā)電量熱情，該公司創(chuàng)新增發(fā)電量工作機(jī)制，“精”準(zhǔn)做好增發(fā)電量工作，確保成年度電量目標(biāo)任務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)電量“顆粒歸倉(cāng)”。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，該公司從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作入手，結(jié)合“春、秋”安全大檢查，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；建立“河北新能源公司安全生產(chǎn)”微信群，實(shí)時(shí)上傳行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，達(dá)到“警鐘長(zhǎng)鳴”的效果；對(duì)照自身存在的安全隱患，及時(shí)整改，同時(shí)監(jiān)督檢查“兩票三制”“三講一落實(shí)”執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行效能監(jiān)察，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有力執(zhí)行，人人爭(zhēng)當(dāng)安全管理的“監(jiān)督員”。

該公司強(qiáng)化定檢，組織檢修班組結(jié)合維護(hù)說(shuō)明、往年定檢報(bào)告和當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際等工作中，突出重點(diǎn)、優(yōu)化細(xì)節(jié)，制定年度定檢實(shí)施方案，做細(xì)做實(shí)安全防控措施。在風(fēng)機(jī)定檢質(zhì)量驗(yàn)收方面一律實(shí)行“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的追溯機(jī)制，強(qiáng)化人員責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，推動(dòng)定檢質(zhì)量提升，把定檢工作做得更全面、更入微。該公司從成立之初就誓言“創(chuàng)一流、爭(zhēng)第一”，不斷通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外新能源企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，查找自身的管理差距。此外，該公司根據(jù)兩風(fēng)電場(chǎng)所在同一匯集站送出受限的實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)選取對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，使對(duì)標(biāo)工作有抓手、可操作、不盲目，不拘泥于固定標(biāo)桿，使增發(fā)電量及對(duì)標(biāo)工作看得見(jiàn)、摸得著、有奔頭。

電量不僅是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，更是企業(yè)的生命線，該公司大力營(yíng)造宣傳氛圍，全方位打造宣傳增發(fā)電量的濃厚氛圍，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、員工餐廳等地懸掛增發(fā)電量宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)布增發(fā)電量倡議書，簽寫增發(fā)電量決心條幅，主題鮮明、形式新穎、載體豐富的加強(qiáng)氛圍布置，通過(guò)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊，強(qiáng)化宣傳效果，讓全體工作人員對(duì)增發(fā)電量工作入腦入心。

該公司將電量任務(wù)層層分解，把電量指標(biāo)逐一分解，倒排月、周、日、值電量目標(biāo)，制定詳細(xì)的增發(fā)電量措施，細(xì)化責(zé)任，明確到班組、到個(gè)人，使全員行動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任有效傳遞、任務(wù)有落實(shí)；將電量指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，提高全員增發(fā)電量熱情，實(shí)現(xiàn)人人頭上有任務(wù)、肩上有壓力、心中有目標(biāo)；值班人員密切關(guān)注風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，合理安排風(fēng)機(jī)檢修維護(hù)作業(yè)，提高風(fēng)機(jī)可利用率。同時(shí)，該公司對(duì)電量月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和電量“分片包干”督查力度，大力弘揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、主動(dòng)分憂的擔(dān)當(dāng)精神和舍我其誰(shuí)的責(zé)任意識(shí)，全員把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、把工作熱情調(diào)動(dòng)到最高、把自我要求提升到最嚴(yán)，做到分秒必爭(zhēng)。

幸福是奮斗出來(lái)的，成績(jī)是拼搏得來(lái)的。在集團(tuán)公司“1382”總體要求的指引下，河北新能源公司將以更扎實(shí)的作風(fēng)、更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志，為完成全年電量任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際一流能源服務(wù)集團(tuán)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!