繼巴基斯坦風電二期項目第三風場提前102天進入投產(chǎn)之后，6月27日，第二風場喜獲巴基斯坦中央電力采購中心（CPPA-G)頒發(fā)的商業(yè)運營許可證書，確認第二風場于6月20日零時起正式進入商業(yè)運營，這比購電協(xié)議規(guī)定的要求商業(yè)運營日（RCOD）提前91天實現(xiàn)投產(chǎn)，標志著三峽集團首個中巴經(jīng)濟走廊能源項目巴基斯坦風電二期項目全面投產(chǎn)。

風場實景

巴基斯坦風電二期項目分第二風場和第三風場兩個獨立場區(qū)，總裝機容量99MW，安裝有66臺金風科技1.5MW永磁直驅(qū)風力發(fā)電機組，年設(shè)計發(fā)電量約3億度，采用BOO模式, 運營期20年，同步開發(fā)，同步建設(shè)，同步投產(chǎn)。目前，兩個風場機組運行平穩(wěn)，升壓站各項數(shù)據(jù)顯示正常，截止目前已累計發(fā)電0.44億度。

項目第二風電場倒送電成功

相比三風場投產(chǎn)，二風場投產(chǎn)過程更加波折。恰逢穆斯林傳統(tǒng)齋月及開齋節(jié)期間，而項目需要進行系統(tǒng)性的調(diào)試，巴電網(wǎng)公司、獨立工程師、廠家等相關(guān)方協(xié)調(diào)難度倍增，但在困難面前項目團隊并沒有畏難情緒，而是同總包商一起想辦法，逐一破解，6月4日完成倒送電試驗，6月12日完成電網(wǎng)規(guī)定的所有見證試驗，6月19日完成168小時試運行試驗，6月20日進入商業(yè)運營，從倒送電到并網(wǎng)發(fā)電僅15天，這在巴風電市場又樹立了新的標桿。

回顧整個建設(shè)過程，正是在上級公司指導下，項目公司管理團隊發(fā)揚“奉獻、擔當、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀，克服各種困難，團結(jié)一心、并肩作戰(zhàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學管理，交出了一份出色的答卷：獲得了一個好的預設(shè)電價，根據(jù)巴風電市場政策，項目公司在不同的階段采取不同的電價申請策略，最終獲得了比較理想的電價，確保項目投資收益的壓艙石；創(chuàng)新了一個好的融資模式，項目采用全新的超支超時信用擔保結(jié)構(gòu)，限定了母公司的擔保范圍，更多地依靠項目公司自盈能力，為海外項目融資提供了寶貴的經(jīng)驗；設(shè)計了一個好的建管模式，項目公司創(chuàng)新管理思路，采用“雙線”管理模式，對外依托國際知名咨詢公司接軌國際先進管理模式，對內(nèi)依托EPC總承包商推行中國技術(shù)標準，科學規(guī)劃、內(nèi)外兼顧，確保建設(shè)每個里程碑，最終項目提前進入商業(yè)運營，并且實現(xiàn)了質(zhì)量安全零事故；樹立了一個好的形象，項目公司敢于擔當，積極履行社會責任，關(guān)注當?shù)孛裆徒逃铝τ谏鐣媸聵I(yè)，宣傳三峽品牌文化、彰顯了國家形象。

巴風二期風場升壓站

巴風電二期項目通過投資引領(lǐng)，編隊出海，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，在項目的帶動下，分包商在當?shù)亟⒘怂采a(chǎn)加工廠、供貨商在巴基斯坦設(shè)立區(qū)域管理中心、一批國內(nèi)承包商開始在巴開拓市場；項目建設(shè)與國際接軌，項目管理采用“屬地化”模式，體現(xiàn)了國際視野，展現(xiàn)了國際范；項目在建設(shè)過程中，從規(guī)劃、設(shè)計到施工、運營，全面推行中國標準，使國際咨詢公司及巴基斯坦電力行業(yè)逐步了解、適應和認可中國標準。

并網(wǎng)發(fā)電合影

巴風二期項目提前91天投產(chǎn)發(fā)電，標志著項目已步入全新的發(fā)展階段，工作重心將轉(zhuǎn)移到整合包括風電一期在內(nèi)的三個風場，開啟新的經(jīng)營管理之路。巴風二期項目踏上了“一帶一路”國家戰(zhàn)略的班車，伴隨三峽集團“走出去”的戰(zhàn)略腳步，在集團支撐搭建的平臺上，構(gòu)建風電新能源產(chǎn)業(yè)，為集團建設(shè)國際一流的清潔能源集團貢獻力量。