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  • 分散式開發(fā) “虛假繁榮”還是“有且僅有”?

    2018-08-17 10:52:39 潔源新能   點擊量: 評論 (0)
    任何政策調(diào)整都是順勢而為,如水之就下,最終落地只是時間問題。任何變動也都不是空穴來風(fēng),只是在時間和資源有限的情況下,布局未來和著眼...

    任何政策調(diào)整都是順勢而為,如水之就下,最終落地只是時間問題。任何變動也都不是空穴來風(fēng),只是在時間和資源有限的情況下,布局未來和著眼當(dāng)下本身就是需要均衡考慮的矛盾,而退潮時方可看到誰在裸泳。

    5月18日,本年度重磅政策——國家能源局47號文關(guān)于2018年度風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知正式開啟競價序幕,緊接著,光伏“5.31”新政一腳急剎車,暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模,新能源產(chǎn)業(yè)似乎寒冬將至。

    距47號文發(fā)布三個月的現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)大都已冷靜下來并交出各自的答卷——整合資源、調(diào)整策略、積極應(yīng)對競價;負(fù)重前行繼續(xù)進(jìn)軍仍是未知領(lǐng)域的海上風(fēng)電;而分散式開發(fā)無疑是重重疑霧中的光亮——國家能源局30號文關(guān)于印發(fā)《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》的通知,讓大家看到分散式風(fēng)電開發(fā)走向規(guī)范化管理階段。疑慮也是有的,若沒有規(guī)模支撐,分散式究竟能否成為產(chǎn)業(yè)的救命稻草?

    為什么發(fā)展分散式風(fēng)電?

    從電力消納來看,配電網(wǎng)接入、就近消納的分散式項目無“棄風(fēng)限電”之擔(dān)憂,且符合“十三五”期間,優(yōu)化可再生能源電力發(fā)展布局,促進(jìn)可再生能源消納的主基調(diào);

    政策方面,與集中式開發(fā)相比,分散式有“四大豁免”,亦即電價豁免(按照當(dāng)?shù)仫L(fēng)電標(biāo)桿電價,不參與競價——“尚未配置到項目的年度新增集中式陸上風(fēng)電和未確定投資主體的海上風(fēng)電項目全部通過競爭方式配置并確定上網(wǎng)電價”)、核準(zhǔn)豁免(“各地方要簡化分散式風(fēng)電項目核準(zhǔn)流程,建立簡便高效規(guī)范的核準(zhǔn)管理工作機(jī)制,鼓勵試行項目核準(zhǔn)承諾制。對于試行項目核準(zhǔn)承諾制的地區(qū),地方能源主管部門不再審查前置要件,審查方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)提交相關(guān)材料并作出信用承諾,地方能源主管部門審核通過后,即對項目予以核準(zhǔn)。”)、接入批復(fù)豁免(“電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)為35kV及以下接入的分散式風(fēng)電項目接入電網(wǎng)提供便利條件,為接入系統(tǒng)工程建設(shè)開辟綠色通道”)、土地豁免(以租代征,“在滿足國家環(huán)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)要求的前提下,開發(fā)企業(yè)可使用本單位自有建設(shè)用地(如園區(qū)土地),也可租用其他單位建設(shè)用地開發(fā)分散式風(fēng)電項目”);

    分散式開發(fā)項目在電力市場化交易方面亦具有先天優(yōu)勢。在可再生能源補(bǔ)貼發(fā)放連年拖欠且有大批項目未納入補(bǔ)貼范圍的背景下,尋找新的交易模式,變被動等待為主動尋求出路是新能源產(chǎn)業(yè)迫在眉睫的問題。國家發(fā)改委與能源局也于2017年10月底下發(fā)關(guān)于開展分布式發(fā)電市場化交易試點的通知,鼓勵配電網(wǎng)內(nèi)分布式發(fā)電項目單位與電力用戶直接進(jìn)行電力交易

    分散式開發(fā)市場體量有多大?能否支撐產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展?

    先看兩組數(shù)據(jù):

    據(jù)氣象局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測算,中國19個省市低風(fēng)速風(fēng)資源技術(shù)可開發(fā)量達(dá)到近10億千瓦(約975GW),目前已開發(fā)比例不到8%。

    德國各州風(fēng)電單位面積裝機(jī)達(dá)137kW/平方公里,而中國上述19省市這一指標(biāo)平均值僅為15.45kW/平方公里(數(shù)據(jù)來源:風(fēng)能協(xié)會)。

    當(dāng)然了,以上只是理論可開發(fā)量,而現(xiàn)在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大問題是降本與市場化步伐,能否在去補(bǔ)貼后與其他電源進(jìn)行競爭?

    很多人問風(fēng)電還能走多遠(yuǎn)走多久,空間有,一直在,只是風(fēng)電能否憑市場化手段實力拿下?風(fēng)電已行至平價上網(wǎng)的最后一步,也是關(guān)鍵一步,能否突破桎梏,鳳凰涅槃,還是得看產(chǎn)業(yè)的成熟度和競爭力,政策紅利逐漸消失,能否持續(xù)走下去,走好,還是得用實力說話。

    分散式是否會成為未來風(fēng)電開發(fā)的新常態(tài)?

    光伏2017年前三季度新增裝機(jī)量中,分布式項目的比例高達(dá)37.5%,而這一數(shù)據(jù)到2018年上半年已達(dá)50%,加上“5.31”新政切斷了普通電站的新建指標(biāo),就是說分布式穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的半壁江山。

    風(fēng)電分散式從2011年開始正式被提出,為何至今未規(guī)模化發(fā)展起來?新政出臺,能否成為促成分散式風(fēng)電未來的規(guī)模化發(fā)展?

    開發(fā)風(fēng)電項目,工程建設(shè)、設(shè)備和運維等各方面,均具有超大、超長設(shè)備,吊裝復(fù)雜,進(jìn)入門檻高,所以80%以上風(fēng)電開發(fā)商為國企或省屬國有企業(yè)。與民間投資主體相比,國企的投資更注重規(guī)模與效率,對小、散、遠(yuǎn)的分散式項目投資熱情不高。過去的分散式項目核準(zhǔn)手續(xù)繁瑣,開發(fā)周期長,集中式和分散式開發(fā)所需流程和時間幾乎一致;可參考項目不多,收益率不確定;用地審批流程復(fù)雜。在重重限制下,開發(fā)企業(yè)的意愿難被調(diào)動也在情理之中。

    對比2018年能源局30號文與2013年的分布式發(fā)電管理暫行辦法,最直觀的體會是內(nèi)容細(xì)化了許多,對前期開發(fā)工作進(jìn)行了相當(dāng)程度的簡化,尤其是鼓勵實行項目核準(zhǔn)承諾制。此外,本辦法對接入電網(wǎng)的電壓等級要求更明確,對電網(wǎng)公司與能源主管部門的分工和職責(zé)更清晰。辦法對投融資模式也提出了新的設(shè)想與引導(dǎo),意欲廣泛調(diào)動更多民間投資主體與民間資本進(jìn)入到這一領(lǐng)域的投資中來,而這一點也是本辦法最大的創(chuàng)新之處。然而政策制定與實際落地之間又有一定的滯后性,新政何時、何種程度地貫徹落實到地方,是最大的不確定性。未來理論上是光明的,但是道路曲折且不明朗,這也是投資方觀望氣氛濃厚的主要原因。

    風(fēng)電長遠(yuǎn)發(fā)展的幾大矛盾

    1.新增裝機(jī)/投資需求vs用電需求增量

     

    分散式開發(fā) “虛假繁榮”還是“有且僅有”?

    從中電聯(lián)的公開數(shù)據(jù)中我們可以看出,過去五年中,每年的社會用電量中第二產(chǎn)業(yè)用電占據(jù)絕大部分,總體來看新增趨勢平緩,這也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的今天,社會用電量需求預(yù)期不會有大幅波動,每年的新增裝機(jī)量需求也趨于穩(wěn)定。

    2.傳統(tǒng)電源vs新能源發(fā)電

    分散式開發(fā) “虛假繁榮”還是“有且僅有”?分散式開發(fā) “虛假繁榮”還是“有且僅有”?

    以上數(shù)據(jù)均來自于中電聯(lián)年度統(tǒng)計數(shù)據(jù),有幾點關(guān)鍵信息:

    2013-2017年,火電占整體發(fā)電量比例從78.6降至71%,非水可再生能源發(fā)電量比例從2.7%穩(wěn)步升至6.6%。其中,風(fēng)電發(fā)電量占比從2013年的2.57%上升至2017年的4.76%。肯定可再生能源發(fā)展的同時,可預(yù)見的是,傳統(tǒng)電源在中國的主要地位在未來很長一段時間內(nèi)都不會被撼動。

    從電源增量市場來看,過去五年間,每年總體增量在100-130GW之間,增速也未曾出現(xiàn)大的波動,其中,新增火電容量的占比也已降至新低,約34%,而光伏在2016-2017年的異軍突起也值得一提,風(fēng)電則在15%-25%之間,與光伏相比,變動趨勢平穩(wěn)。

    但就能源革命之——革誰的命,圈內(nèi)討論由來已久。利益鏈根深蒂固,畢竟滴水之冰非一日之寒,要融化也非一日之功。

    3.補(bǔ)貼vs開建規(guī)模

    分散式開發(fā) “虛假繁榮”還是“有且僅有”?

    國家《可再生能源發(fā)展基金征收使用管理辦法》第五條規(guī)定,可再生能源電力附加費,按照每度電0.019元的標(biāo)準(zhǔn)收取,在此標(biāo)準(zhǔn)無重大調(diào)整的情況下,可再生能源基金年均可支配收入在800-900億元左右,只能覆蓋現(xiàn)在已納入補(bǔ)貼的項目。根據(jù)財政部的“以收定支”原則,除非財政單獨撥款(可能性甚微),則現(xiàn)有已建成新能源項目納入補(bǔ)貼已非常困難(困難遙遙無期),未來每年的開建指標(biāo)岌岌可危。

    4.市場機(jī)制vs交易模式

    了解補(bǔ)貼資金的收支情況之后,相信大家對于新能源未來的發(fā)展方向有了更清晰的判斷:一是甩開補(bǔ)貼,與傳統(tǒng)能源競爭每年的新增建設(shè)指標(biāo);二是在降本進(jìn)程未達(dá)平價上網(wǎng)的情況下,積極探索新的交易模式,亦即,市場化交易,大用戶直供電,綠證等。而分散式開發(fā)規(guī)模靈活、投融資方式多樣等特點,對于這些新交易方向是具備天然優(yōu)勢的。

    5.新能源電力業(yè)主vs電網(wǎng)公司利益

    在上述命題的前提下,電網(wǎng)公司的利潤主要來源變成了只有輸配電過網(wǎng)費,而非買售電價差的傳統(tǒng)盈利模式,這其中的利益等于是被讓渡給了新能源;而電網(wǎng)企業(yè)對于新能源的態(tài)度向來是頗值得玩味的,未來是靠政策限制和引導(dǎo),還是如何協(xié)調(diào)?

    以上五點矛盾,可以理想化為:

    年均新增電源裝機(jī)量恒定(風(fēng)電如何爭取更高的裝機(jī)比例?)

    可再生能源基金可支配收入年增長率預(yù)期為5%-10%(風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何加速去補(bǔ)貼步伐、如何引入市場化交易機(jī)制擺脫對補(bǔ)貼的完全依賴)

    收益恒定(第二產(chǎn)業(yè)每年的用電需求保持小幅增長,亦即售電收入基本平穩(wěn),如何與電網(wǎng)企業(yè)平衡利益)

    分散式開發(fā)為緩解這些矛盾,提供了良好的思路與實踐方向。

    “下一片希望的田野”

    從前文分析來看,分散式開發(fā)的市場體量巨大,潛力巨大,且目前擁有得天獨厚的政策紅利,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)電力消納,實施電力交易市場化試點等重大發(fā)展方向與未來趨勢的有力實現(xiàn)路徑。然而,發(fā)展新能源和傳統(tǒng)能源乃至電網(wǎng)公司等利益相關(guān)方的矛盾也是客觀存在的。

    然而,從根本原因來看,風(fēng)電未來走向主體電源地位的關(guān)鍵仍在于平準(zhǔn)化度電成本。技術(shù)變革、精益化專業(yè)化管理、供應(yīng)鏈成熟度和規(guī)模效應(yīng)是否能、何時能驅(qū)動風(fēng)電平準(zhǔn)化度電成本下降至能夠與傳統(tǒng)電源相競爭,是整個產(chǎn)業(yè)需要正視與努力的方向。

    2018年4月出臺的《分散式風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)暫行管理辦法》中,對分散式風(fēng)電提出了諸多優(yōu)惠政策并細(xì)化和放寬了管理辦法。對于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司來說,2018-2020是分散式風(fēng)電發(fā)展不可多得的政策紅利期。

    對分散式開發(fā)的認(rèn)知,大家須脫離此前經(jīng)驗的桎梏,通過一個區(qū)域內(nèi)多個項目打捆開發(fā)、積極發(fā)展地方合作伙伴、踐行新的投融資模式、選擇先進(jìn)安全的智能化風(fēng)電機(jī)組、實施創(chuàng)新性運維模式等各方面,迅速有效地開展相關(guān)工作。

    新政發(fā)布這幾個月,反應(yīng)最快的依然是主機(jī)廠商,陸續(xù)推出分散式解決方案,從風(fēng)場宏微觀選址、機(jī)位點測算,風(fēng)電機(jī)組特殊設(shè)計,到風(fēng)電場并網(wǎng)運行的各項技術(shù)調(diào)整,集控平臺優(yōu)化,運維模式優(yōu)化等,不一而足,因為很顯然,此次政策調(diào)整,涉及整個行業(yè),全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的調(diào)整,更涉及商業(yè)模式和發(fā)展思路的重大變革。

    中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)行至平價上網(wǎng)的最后關(guān)鍵一步,看起來困難重重,但只要業(yè)內(nèi)各主體調(diào)整心態(tài)和公司戰(zhàn)略,積極應(yīng)對新局面、新常態(tài),風(fēng)電未來還是大有可為!

     

     

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    責(zé)任編輯:小琴

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