Gerhard GERDES：德國風電市場投資環(huán)境和模式與中國的異同

2017-10-18 15:19:30 能見　點擊量：評論 (0)

2017年10月16日-19日，2017北京國際風能大會（CWP2017）在北京隆重召開。在中國國際展覽中心（新館）國際風電市場投資機會論壇，AndreasDUBOIS和GerhardGERDES先生分享德國DeutscheWindguard公司的發(fā)展歷程及德國

2017年10月16日-19日，2017北京國際風能大會（CWP2017）在北京隆重召開。在中國國際展覽中心（新館）“國際風電市場投資機會”論壇，AndreasDUBOIS和GerhardGERDES先生分享德國DeutscheWindguard公司的發(fā)展歷程及德國風電市場投資環(huán)境和模式與中國的異同。

以下為演講正文：

Andreas：非常感謝，大家下午好，非常高興能夠來參加今天的風能大會，GRZ讓我們講一下德國的情況，從今天的主題來看，我和Gerhard都不是做投資的，我們都是比較關(guān)注風險管理，看一下風險如何影響我們的項目，所以這也是我們一直所做的一些工作。

所以我自己是在這家公司工作，Gerhard會介紹我們的公司，我們從2000年到2005年到2014年都在關(guān)注中國風能市場，而且我們也是引用了德國風能市場管理經(jīng)驗，我在我們公司是一個科學家，所以我會強調(diào)非常重要的關(guān)于投資方面的一些觀點和概念，尤其是從工程視角來講，我現(xiàn)在在（英文）工作，就是北京中德綠色能源資產(chǎn)有限公司，我們在全球范圍之內(nèi)都在評估風能和太陽能的發(fā)展，在中國我們一直都是從事并網(wǎng)的工作，而且我們也是和發(fā)電廠共同來合作，我們在全世界都在建立風能發(fā)電廠，所以我的領(lǐng)域主要是企業(yè)的發(fā)展，那么我想這個領(lǐng)域在21世紀將會非常重要，我在和美國的同事共同的合作來去研發(fā)一些工具，來去解決各種各樣的問題，尤其是與可再生能源相關(guān)，所以我們可以看到這張幻燈片還有我們的網(wǎng)站上，我也沒有時間講細節(jié)，這是一個非常有意思的話題，中國也需要這個領(lǐng)域的投資，今天我要講的目標就是要回答問題，我們可以看看德國，但是從治國的視角來關(guān)注德國，是否應該投資德國，有哪些風險，有哪些區(qū)別，有哪些具體的問題，為了做到這一點我們必須要知道市場的現(xiàn)狀，剛才Gerhard已經(jīng)說到了這一點，那么對于在投資方面，投資是否能夠盈利，我們今天所看到的演講，就是應該在風能領(lǐng)域不斷推動投資，我們并不是鼓動大家在德國投資，而是提醒大家如果要去德國投資會有哪些情況，要面對的挑戰(zhàn)和問題，我們現(xiàn)在正在不斷研發(fā)各種工具，如果你僅僅只是投資，投資到一個風力發(fā)電廠，不管是陸上還是海上，或者你是一個生產(chǎn)商，你可能想知道市場在哪里，很重要一點陸上和海上風電發(fā)電不同的區(qū)域有不同的特點。

最后我們會有一些結(jié)論，我們在德國投資會有哪些障礙，而且要和其他的歐洲市場做對比，德國的市場和其他的市場還有中國的市場有哪些區(qū)別，投資方面有哪些投資，我們也會談論這一點，我演講的結(jié)構(gòu)有三個部分，首先是風力市場的現(xiàn)狀，然后我們會強調(diào)不同的市場的區(qū)別，我會以中國的視角來關(guān)注德國，我在中國的經(jīng)驗關(guān)注德國，那么Gerhard會去回顧他與中國企業(yè)的交流的經(jīng)歷，包括在中國和德國做生意和做企業(yè)的經(jīng)驗，最后是我們的總結(jié)。所以現(xiàn)在請Gerhard來講，他會講風能的現(xiàn)狀，告訴我們目前德國風機的現(xiàn)狀，風力發(fā)電廠如何發(fā)展，在德國有著歷史性的發(fā)展，我們還有一些幻燈片講到新的體系，就是來自風能的電力，有一種新的體系。

Gerhard：我是Gerhard，各位下午好，女士們先生們，這個演講其實來自于（英文）的演講，也是最后一個演講，我希望大家能夠感興趣，希望跟大家簡短介紹一下我們的背景，以及現(xiàn)在德國風能發(fā)展的現(xiàn)狀，歷史上的發(fā)展以及現(xiàn)在的現(xiàn)狀，包括我們風機的規(guī)模以及風機的容量，最后是一些監(jiān)管發(fā)展方面的信息，首先是我們企業(yè)的簡介，我們這個企業(yè)主要是負責技術(shù)層面上的監(jiān)管，同時我們也是為業(yè)主去管理風力發(fā)電廠，我們也運行了一些科學層面上的安裝，比方說我們現(xiàn)在正在運行7個風力發(fā)電廠，同時我們還做與風能安全相關(guān)的事情，我們有各種各樣的來自國際標準華行業(yè)的認證，我們在風能領(lǐng)域提供廣泛領(lǐng)域的服務，在英特網(wǎng)上你們能夠看到我們這樣一個門戶網(wǎng)絡(luò)，在上面提供所有的服務，現(xiàn)在來講一講德國當前的海上和陸上風能現(xiàn)狀，在2016年到今年的6月，我們已經(jīng)安裝了2100兆瓦，這就意味著它比2015年要更高，與此同時我們還削減了166兆瓦的風機，因為它們已經(jīng)過時了已經(jīng)老舊了，同時我們在不斷用新的風機替代老的風機，總共是替代了50兆瓦的風機，它們的平均容量是1100千瓦，新的風機容量是1.5兆瓦，這是當前德國一個基本的情況，這些風機用了16年的時間，它們的擁有者并不打算在20年之內(nèi)就把它們換掉，同時我們今年上半年也是有更多的裝機容量，有4700兆瓦的容量，這個容量已經(jīng)上網(wǎng)了，那么那些還沒有上網(wǎng)的裝機容量還沒有計算。

關(guān)于歷史上的發(fā)展，就是我們是從哪來的，這是德國風能發(fā)展從90年代開始計算，在德國事實上我們有1700兆瓦的容量，我們主要的容量是來自于新的風機，但是還有一些是來自于包括超過5千兆瓦的風機是來自于重新啟動的舊的風機，這個是我們海上容量的發(fā)展，在過去一年之中，我們有4.7金風的裝機容量，主要是在北海，還有一些是在波羅的海，幾乎沒有任何的替換，我們只替換了一個風機。

在德國的生產(chǎn)商的市場份額，我們可以看這張表，在市場上主要有5個生產(chǎn)商，包括GE還有這些，他們占了92%到95%的份額，剩下5%到8%的份額則是由一些小的生產(chǎn)商所瓜分了，很多小的生產(chǎn)商，即便像西蒙子這樣大的生產(chǎn)商也只有很小的份額，這個也取決于各個生產(chǎn)商他們是否有這個意愿去完全銷售他們已經(jīng)建造好的風機，也就是說這個風機已經(jīng)包括我們所有的零件，甚至包括它的規(guī)劃，一切都已經(jīng)設(shè)計好了，那么在海上市場我們看到情況不一樣，西蒙子當然是占比最大的，它的份額達到68%，（英文）大家知道它是之前的（英文）企業(yè)，它們的份額是30%，我們會看到它留向了哪里，（英文）它目前沒有生產(chǎn)新的風機了，（英文）仍然還在我們行業(yè)之中，這個風機的規(guī)格意味著風機規(guī)模、大小，大概是2.9兆瓦，那么它的葉片它的直徑以及它的塔筒高度都是與規(guī)格相關(guān)，那么在德國需要有一段時間去安裝風機，但是這個時間非常長，所以你要提前做規(guī)劃，大概需要三到五年的時間才能建好一個風力發(fā)電廠，所以我們需要三到五年之前就要做好準備，如果你現(xiàn)在打算做一些新的規(guī)劃，你想要增加更多的功率和容量，你需要有更長的直徑，比如說今天的風機可能160米高等等，或者陸上的風機達到160米高，低于2兆瓦的風機在德國市場基本上已經(jīng)沒有任何的存在感了，主要的原因是因為德國這個國家的人口密度非常高，所以你所生活地方能源可以利用，你希望最大化它的利用，這是為什么我們在過去20年之中，我們都有一個趨勢，這個風機越來越大，葉片的直徑越來越長，容量越來越大，因為這種風機能夠更好的覆蓋到需要利用風能的地區(qū)和人口的需求，那么地方層面這個分布是在這個表上，我們有北方中部還有南部，那么在右邊這個圖上我們能夠看到綠色是北方，而藍色是中部，從一開始安裝的成本最高的就是在北邊的臨海地區(qū)，在后來幾年我們看到中部發(fā)展非常好，在去年我們看到在南部的安裝率也非常高了，在南方一些城市風機安裝率越來越高，這是因為我們有一個可再生能源法，這個可再生能源法給我們提供了一些激勵，即便是在一些風速并不是很高的地區(qū)，人們也有動機安裝更多的風機了。

當然，在德國我們也面臨和中國一樣的問題，我們有一個限電的情況，這個限電主要在北部地區(qū)，比如說跟丹麥接壤北部地區(qū)，有很大面積的限電的情況，從丹麥的邊境接壤往南走，我們看到有很多的電纜都是通過德國的境內(nèi)鋪設(shè)到，從南到北的朝向，主要原因是因為，我們德國北部是主要的發(fā)電來源，與此同時還有海上的發(fā)電來源，所以海上風能發(fā)電安裝是有一個上限限制的，就是因為我們電網(wǎng)有相應的要求，如果有一個新的火力發(fā)電廠建立起來的話，也是在沿海地方建造的，正是因為絕大多數(shù)的活力發(fā)電廠都是在北方，所以在德國需要有更多的海上發(fā)電廠在南方建造。

最后給大家講一下監(jiān)管方面的一些進展，監(jiān)管是有一些大的變化，從2000年開始我們有一個可再生能源法，之前是有九幾年的能源法，后面可再生能源法生效，然后給并網(wǎng)可再生能源電力是有固定價格的，完了分為不同的高的和低的價格期，要看你的風廠區(qū)位到底好不好，所以我們現(xiàn)在已經(jīng)執(zhí)行了十來年了，然后這個發(fā)展還是非常不錯的，那現(xiàn)在法律是有很大的一個變化，從2017年開始我們有獨立三次招標和競拍，那明年，20年一個補償期，然后是固定的不發(fā)生變化，我們競拍的容量是幾千萬兆瓦，還沒有達到GW，所以跟中國相比還是比較小的，2017年是55.7，后來是55.8，我們有一些公民的發(fā)電廠是占有優(yōu)先位置的前兩次競拍，90%是地方人民所共有的這種風電廠，所以總的來講就是說地方人民應該是大投資者才可以。

我們還有其他的一些競拍的項目，要看的區(qū)位在哪里，然后最后的結(jié)果會有所不同，這個圖上給大家看了一下價格，當然也要看場地的質(zhì)量，藍色部分是百分之百，然后其他部分是上網(wǎng)電價，然后下面是6分，如果是80%的場地的話那價格是6.9，所以如果你的場地不同整個補償也會有所不同，所以這是我們可再生能源法生效以來出現(xiàn)的一些變動，也就是對于好的場地是有鼓勵機制的，對于海上風電來講我們也開展了一次競拍，容量是固定的，明年是固定的，數(shù)據(jù)已經(jīng)在表上了，相對來說比較少了，但是之前也提到原因因為我們海上和陸上風電電網(wǎng)一些原因。那接下來七八年可能達到一GW這樣一個容量，那今年這個結(jié)果有點令人吃驚，對于海上風電來講，它這個競拍還是非常成功的，三個這個價格達到了0，它們以市場價出售它們的能源，但是從可再生能源系統(tǒng)來講他們沒有獲得任何的費用，有一個風電廠獲得了6分這樣一個可再生能源的補償，是根據(jù)可再生能源法來進行補償?shù)摹?/span>

Andreas：我繼續(xù)給大家講一下，中德兩國之間的一些差異，我會講一下我們在90年代一些經(jīng)驗，我在中國的第一個風廠是在90年代，從1996開始到2004年之間我參與了20個項目，我的任務就是支持當?shù)氐闹袊數(shù)氐拈_發(fā)商和業(yè)主，他們是購買這個風機，從歐洲和德國來購買風機，所以我要給他們提供協(xié)助，那這方面的工作非常重要的一點就是說，我要跟大家談一下文化的重要性，就是不同文化人之間在開發(fā)風電廠如何合作，因為我們文化背景有所不同，我們可能會對德國人有一些陳舊的看法，比如說我們特別愛喝啤酒，中國人只喝茶只吃米飯等等，所以這種陳舊不符合現(xiàn)實的觀念，或者說文化可能會影響我們對于項目的一個執(zhí)行，所以我們在一起合作要做一些協(xié)調(diào)，一起來解決問題，然后找到一個新的這種共同點和共識，在這些年德國的制造商進入中國，他們裝作自己對于技術(shù)非常的了解，但是其實對于中國這一塊他們并沒有什么響應，所以我的任務就是讓中德兩方從不同的文化角度建立一個橋梁，從中國企業(yè)角度來講，老板是一個非常重要的角色，對于工程實施來講他雖然自己有一些很好的看法，但是對老板他不敢講，所以現(xiàn)在這個情況還是在發(fā)生變化，我們要看這個公司結(jié)構(gòu)組織機構(gòu)，它的等級制度或者說論資排輩沒有那么明顯了，在治國老板不是說老是要出面的，如果說中國企業(yè)要進入歐洲的話，它要去考慮如何找到一個新的合作方式，然后把這種差距能夠彌合起來來如魚得水一些。