楊震宇:品質(zhì)與安全永遠(yuǎn)是運達(dá)風(fēng)電堅守的底線
在我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展邁入新階段的大背景下,運達(dá)風(fēng)電積極向高端服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,力圖以創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)為源頭,推動企業(yè)立足制造、融入服務(wù),站在更高的高度為客戶提供定制化的產(chǎn)品、服務(wù)及全生命周期資產(chǎn)管理。
在我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展邁入新階段的大背景下,運達(dá)風(fēng)電積極向高端服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,力圖以創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)為源頭,推動企業(yè)立足制造、融入服務(wù),站在更高的高度為客戶提供定制化的產(chǎn)品、服務(wù)及全生命周期資產(chǎn)管理。在此過程中,品質(zhì)與安全則是這家企業(yè)始終堅守的底線。
受訪嘉賓:楊震宇,浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司董事長
《風(fēng)能》:您如何看待目前風(fēng)電發(fā)展的整體形勢?運達(dá)風(fēng)電提出向高端服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,這是基于什么樣的考慮?
楊震宇:隨著越來越多國家在應(yīng)對全球氣候變暖、走綠色環(huán)保可持續(xù)發(fā)展之路等議題上達(dá)成一致,英、法、德等歐洲國家陸續(xù)出臺關(guān)閉火電廠的行動計劃,可再生能源市場迎來發(fā)展的“黃金時代”。
再看國內(nèi),自十八大以來,習(xí)近平總書記一直將“環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)”牽掛心頭,今天的中國正在利用更加低碳的能源大力調(diào)整原有能源結(jié)構(gòu)。風(fēng)電作為其中的代表,裝機規(guī)模已經(jīng)傲立于世界之巔。雖然風(fēng)電的發(fā)展過程也存在一些曲折,但市場整體健康發(fā)展的勢頭沒有改變。
對此,我們清晰地意識到只有向高端服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,才能不斷地向產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”的兩端延伸。運達(dá)風(fēng)電所倡導(dǎo)的服務(wù)型制造企業(yè),是以創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)為源頭,立足制造,融入服務(wù),深化信息技術(shù)的應(yīng)用,站在更高的高度為客戶提供定制化的產(chǎn)品、服務(wù)乃至資產(chǎn)管理,為客戶解決風(fēng)電場資產(chǎn)管理鏈上的各類問題。我們將充分利用現(xiàn)有的風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)國家重點實驗室、博士后科研工作站和院士專家工作站的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,并依托“互聯(lián)網(wǎng)+ 工業(yè)”模式,向高端服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在此過程中,我們會一如既往地將為客戶創(chuàng)造更多價值作為自己前進(jìn)的方向,以實現(xiàn)平價上網(wǎng)作為追求的目標(biāo),兌現(xiàn)更好地服務(wù)于能源綠色發(fā)展,獻(xiàn)人類清潔綠電,還自然碧水藍(lán)天的企業(yè)使命。
《風(fēng)能》:平價上網(wǎng)是大勢所趨,這需要產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)協(xié)作降本。運達(dá)風(fēng)電通過哪些措施來降低機組價格?運達(dá)風(fēng)電的產(chǎn)品和服務(wù)對于客戶的降本增效有哪些價值點?
楊震宇:風(fēng)電平價上網(wǎng)的背后,行業(yè)面臨的成本壓力不容忽視,需要各個環(huán)節(jié)共同努力。機組降成本非一朝一夕之功,特別是隨著行業(yè)競爭日趨激烈,更應(yīng)打好“組合拳”,妥善處理好管理和創(chuàng)新的關(guān)系,才能真正實現(xiàn)這一目標(biāo)。
管理上,要加強管理,細(xì)化管控措施,例如精確的庫存管理、精益的生產(chǎn)管理、智能的物流系統(tǒng)等,降低生產(chǎn)、采購、物流、運維等環(huán)節(jié)的成本。
在創(chuàng)新上,一是持之以恒地對產(chǎn)品和工藝、方案進(jìn)行優(yōu)化,通過公司內(nèi)部創(chuàng)新機制進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,降低度電成本;二是發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用,技術(shù)部門從關(guān)鍵部件入手,聯(lián)合供應(yīng)商、采購、運維等部門共同對機組平臺一體化、模塊化等方面進(jìn)行創(chuàng)新;三是加大對材料的研究力度,提升現(xiàn)有材料的各項性能指標(biāo),從而推進(jìn)機組輕量化設(shè)計;此外,我們還運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對風(fēng)電場全生命周期各環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行優(yōu)化,利用超算平臺優(yōu)化運維服務(wù)模式,提高機組可利用率,縮短備件時間,減少停機時間,為客戶創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
《風(fēng)能》:質(zhì)量是決定企業(yè)在日益激烈的市場競爭能否勝出的關(guān)鍵,運達(dá)風(fēng)電通過哪些措施來保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量?
楊震宇:質(zhì)量體現(xiàn)著人類的勞動創(chuàng)造和智慧結(jié)晶,體現(xiàn)著人類對美好生活的向往。當(dāng)下,中國高度重視質(zhì)量建設(shè),不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,努力為世界提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
運達(dá)風(fēng)電作為一家負(fù)責(zé)任的國有企業(yè),絕不會以犧牲產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量來換取價格下降。在這里,我可以鄭重承諾,品質(zhì)與安全永遠(yuǎn)是運達(dá)風(fēng)電堅守的底線。
我們在這方面做了大量工作:一是通過不斷加強公司質(zhì)量管理部門的職能,以全面質(zhì)量管理為抓手,對產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全時段監(jiān)控與管理,實現(xiàn)質(zhì)量體系互聯(lián)互通;二是構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈質(zhì)量管控團(tuán)隊,協(xié)助部件廠家建立和梳理部件設(shè)計、制造、質(zhì)控等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施,持續(xù)優(yōu)化部件的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并聯(lián)合制定部件質(zhì)量提升計劃,確保關(guān)鍵部件的質(zhì)量;三是嚴(yán)格遵循“端對端”交付管理體系,從合同簽訂開始,嚴(yán)格把控每個項目的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;四是憑借運達(dá)風(fēng)電豐富的運維經(jīng)驗和高效的運維模式,確保在產(chǎn)品生命周期內(nèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
《風(fēng)能》:在使機組和運維更加智能化方面做了哪些工作?
楊震宇:風(fēng)電機組智能化已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。運達(dá)風(fēng)電運用傳感器融合、多智能體協(xié)同控制、大數(shù)據(jù)挖掘分析等先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)機組的自感知、自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、故障預(yù)警與智能診斷,不斷提升機組可靠性和發(fā)電能力。目前,運達(dá)智能機組可以通過對運行數(shù)據(jù)的收集、整理和分析,綜合計算給出更加適應(yīng)風(fēng)電場環(huán)境特點的控制算法和運行模式。
運達(dá)風(fēng)電還將物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息通信技術(shù)與風(fēng)電行業(yè)相結(jié)合,開創(chuàng)了“智慧風(fēng)電”的戰(zhàn)略藍(lán)圖,其中最重要的一環(huán)就是風(fēng)電場智能管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具備智能監(jiān)控、智能預(yù)警、智能故障診斷、智能運維管理等功能,能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)電場無人值守或者少人值守,從而為智慧風(fēng)電場探索出一條設(shè)計先進(jìn)、運營精細(xì)、產(chǎn)品性能持續(xù)優(yōu)化的解決之道。
作為能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),未來的智慧風(fēng)電將具有更高的環(huán)境適應(yīng)性與電網(wǎng)適應(yīng)性。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)的發(fā)展,我們還將不斷加大對風(fēng)電機組智能化領(lǐng)域的研究,為最終構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)提供有力支持。
《風(fēng)能》:下一步,運達(dá)風(fēng)電在風(fēng)電市場上的業(yè)務(wù)布局重點有哪些?
楊震宇:針對市場的新形勢,我們將繼續(xù)堅持公司“十三五”規(guī)劃提出的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,并進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。
“一主”,即風(fēng)電機組的整機設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。隨著中東南部低風(fēng)速風(fēng)電開發(fā)日漸成熟,我們將加大低風(fēng)速機組的研發(fā)力度,使更多更低風(fēng)速地區(qū)的開發(fā)成為可能。此外,開拓海外市場也是運達(dá)風(fēng)電未來發(fā)展的必由之路。國內(nèi)市場競爭已經(jīng)非常激烈,國際化將必然成為我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點方向。目前,運達(dá)風(fēng)電處于“走出去”的最好時機,我們重點關(guān)注“一帶一路”沿線國家的市場潛力,積極尋找合作契機,深度整合資源,把握好國家的外交、產(chǎn)業(yè)政策,努力獲得金融體系的支持。未來,根據(jù)不同市場的特點,我們將有針對性地采取“借船出海”“拼船出海”,甚至是“自己造船出海”的策略,推動運達(dá)風(fēng)電“走出去”,參與國際市場競爭。
“兩翼”之一為風(fēng)能資源開發(fā)。我們將進(jìn)一步增加風(fēng)能資源的儲備,并結(jié)合政策與市場環(huán)境,做好風(fēng)能資源開發(fā)布局,合理有序開展風(fēng)電場投資工作。“兩翼”之二為后市場服務(wù)。我們將積極參與風(fēng)電場技術(shù)改造與提效升級工作,把后市場服務(wù)打造成運達(dá)風(fēng)電的特色業(yè)務(wù)之一。我們認(rèn)為,隨著出質(zhì)保機組數(shù)量不斷累積,風(fēng)電場技術(shù)改造和機組升級的空間會越來越大,而運達(dá)風(fēng)電作為以技術(shù)見長的企業(yè),也會在這一領(lǐng)域迎來更為廣闊的發(fā)展機遇。
總之,作為一家有40 年風(fēng)電機組研發(fā)和制造歷史的企業(yè),運達(dá)風(fēng)電在這一領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗,也積淀下了深厚的技術(shù)和人才優(yōu)勢,并以穩(wěn)健的發(fā)展、良好的產(chǎn)品和服務(wù)、“一切以客戶為中心”的價值理念和積極向上的企業(yè)風(fēng)貌,為自己贏得了市場口碑,在業(yè)界有了一定的影響力。未來,我們將堅守自己的企業(yè)精神和發(fā)展內(nèi)核,積極發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,在風(fēng)電領(lǐng)域精耕細(xì)作,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,朝著“做優(yōu)、做強、做好、做久”的方向不斷努力,力爭成為風(fēng)電行業(yè)的“百年老店”,為我國的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
原標(biāo)題:對話 | 品質(zhì)與安全永遠(yuǎn)是運達(dá)風(fēng)電堅守的底線
責(zé)任編輯:lixin
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