砥礪奮進(jìn)的聯(lián)合動(dòng)力
黨的十八大以來(lái)的五年,聯(lián)合動(dòng)力在國(guó)電集團(tuán)公司一五五戰(zhàn)略科學(xué)指引下,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化,準(zhǔn)確把握制造業(yè)發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)順應(yīng)變革趨勢(shì),在實(shí)踐中形成了以制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了打造一流智
黨的十八大以來(lái)的五年,聯(lián)合動(dòng)力在國(guó)電集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略科學(xué)指引下,積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化,準(zhǔn)確把握制造業(yè)發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)順應(yīng)變革趨勢(shì),在實(shí)踐中形成了以制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略,確立了打造一流智能風(fēng)機(jī)、實(shí)施智能制造和構(gòu)建智能風(fēng)場(chǎng),建設(shè)全球領(lǐng)先風(fēng)電智慧企業(yè)的新目標(biāo)。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入378億元,完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)18.8億元,年均增長(zhǎng)125.2%,形成了穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)新格局。
緊緊抓住安全生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù),牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。五年來(lái),聯(lián)合動(dòng)力始終將安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓。突出源頭治理,全面開(kāi)展隱患排查與整改,確保整改完成率100%。聯(lián)合動(dòng)力牢記國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任和使命,以智慧企業(yè)建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平提升,通過(guò)技術(shù)研發(fā)、精益生產(chǎn)和智能服務(wù)方面創(chuàng)新實(shí)踐,深入開(kāi)源節(jié)流、挖潛增效,實(shí)現(xiàn)了由依靠規(guī)模擴(kuò)張向提高經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn)變,五年來(lái)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)累計(jì)增長(zhǎng)11倍。
推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作落地,加快完全市場(chǎng)化改革步伐。五年來(lái),聯(lián)合動(dòng)力堅(jiān)定不移聚焦主業(yè),瘦身健體。目前公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理。同時(shí),完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,完成了向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng),保證投產(chǎn)項(xiàng)目供貨,特別是在集團(tuán)公司加快風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的年度,強(qiáng)化供貨保障,確保準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)。系統(tǒng)外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了華能、大唐、中廣核、三峽等優(yōu)質(zhì)客戶。海上風(fēng)電步步為營(yíng),從淺灘走向深海。在國(guó)際市場(chǎng)克服重重困難,推動(dòng)了集團(tuán)公司海外風(fēng)電板塊的跨越式發(fā)展,為一帶一路戰(zhàn)略注入了強(qiáng)大的新能源動(dòng)力。
加大技術(shù)創(chuàng)新力度,聚力質(zhì)量服務(wù)突破。五年來(lái),聯(lián)合動(dòng)力把科技進(jìn)步作為發(fā)展的動(dòng)力源泉。打造優(yōu)質(zhì)智能風(fēng)機(jī),保持在低風(fēng)速領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從源頭抓起,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,建立了可追溯質(zhì)量管控體系,五年來(lái)運(yùn)行機(jī)組故障率從0.28次/臺(tái)天下降至0.014次/臺(tái)天,累計(jì)下降95%,運(yùn)行穩(wěn)定性實(shí)現(xiàn)了數(shù)量級(jí)提升。服務(wù)體系通過(guò)了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)德國(guó)萊茵TUV認(rèn)證,服務(wù)時(shí)效性大幅提升,單次故障維修時(shí)間累計(jì)下降92%,有力保障了風(fēng)機(jī)運(yùn)行。
全面體制改革提升管理效率,提升人員效能。五年來(lái),聯(lián)合動(dòng)力推行大計(jì)劃管控模式,通過(guò)費(fèi)用管控、提高生產(chǎn)效率等多種措施挖潛增效、降低成本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制已經(jīng)形成,精益生產(chǎn)的能力日臻成熟,智慧企業(yè)建設(shè)已見(jiàn)雛形。
五年來(lái),聯(lián)合動(dòng)力毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),唱響“一五五”主旋律,切實(shí)把對(duì)黨的忠誠(chéng)體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組的決策部署上。在新的發(fā)展征程上,聯(lián)合動(dòng)力將以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念,全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)定不移提升產(chǎn)品性能、質(zhì)量和服務(wù),推動(dòng)企業(yè)在新征程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
責(zé)任編輯:lixin
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