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  • 風(fēng)電傳動鏈運維市場,增速快問題多

    2017-11-23 14:53:45 中國能源報  點擊量: 評論 (0)
    我國風(fēng)電累計裝機容量已經(jīng)數(shù)年保持在20%以上的增速,2016年、2017年略有放緩但仍然保持著世界第一。在過去的10多年中,我國風(fēng)電市場得到了迅速擴容,截至今年9月底,累計風(fēng)電并網(wǎng)容量達到1 57億千瓦。 
            我國風(fēng)電累計裝機容量已經(jīng)數(shù)年保持在20%以上的增速,2016年、2017年略有放緩但仍然保持著世界第一。在過去的10多年中,我國風(fēng)電市場得到了迅速擴容,截至今年9月底,累計風(fēng)電并網(wǎng)容量達到1.57億千瓦。
     
      這一裝機量如果換算成臺數(shù),意味著我國累計風(fēng)電裝機超過10萬臺,數(shù)據(jù)顯示,運用齒輪箱傳動系統(tǒng)的雙饋風(fēng)機則超過7萬臺。這一巨大存量和仍在迅速發(fā)展的增量,催生出龐大的風(fēng)電傳動鏈運維市場。
     
     
      然而,面對龐大的風(fēng)電傳動鏈運維市場,行業(yè)仍面臨著結(jié)構(gòu)不合理、標準缺失、技術(shù)良莠不齊、專業(yè)度不夠等一系列痛點。
     
      日前,在由南京安維士傳動技術(shù)股份有限公司聯(lián)合南高齒集團和SKF中國共同舉辦的第一屆(2017)中國風(fēng)電傳動合作論壇上,與會人士呼吁,風(fēng)電業(yè)主、整機制造商、大部件商以及第三方運維機構(gòu)之間,要改變“各掃門前雪”的狹隘觀念,打破“一畝三分地”的利益固化,既強調(diào)分工的專業(yè)性,又要充分通力合作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,促進風(fēng)電傳動鏈系統(tǒng)無憂傳動、安全運行,最終提升我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
     
      市場規(guī)模初現(xiàn)
     
      世界風(fēng)能協(xié)會原主席、中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會名譽主任賀德馨表示,當(dāng)前,我國要實現(xiàn)從風(fēng)電大國到風(fēng)電強國的轉(zhuǎn)變。而由從弱到強的轉(zhuǎn)變要比從小到大的轉(zhuǎn)變將更為艱辛。
     
      “實現(xiàn)從弱到強轉(zhuǎn)變,需要風(fēng)電行業(yè)要創(chuàng)新、要質(zhì)量、要效益,要實現(xiàn)系統(tǒng)性跨越,這依賴于各個分系統(tǒng)同時進步。”賀德馨說,“傳動系統(tǒng)是影響風(fēng)機可靠性和成本的最關(guān)鍵部分之一,同時也是最富有技術(shù)創(chuàng)新性的系統(tǒng)。正是傳動鏈技術(shù)的創(chuàng)新加速推動著風(fēng)電整機技術(shù)的迭代。”
     
      風(fēng)電傳動鏈運維市場到底有多大?在論壇上,有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬:到2020年,我國風(fēng)電裝機預(yù)計達到2.1億千瓦,按照年利用小時數(shù)2000小時,每千瓦時運維費用0.05元計算,運維市場容量將大于200億元。其中,雙饋機組的運維市場將大于150億元。按照傳動鏈占比20%推算,傳動鏈運維市場保守估計每年將達30億元以上。
     
      行業(yè)痛點待解
     
      南京安維士傳動技術(shù)股份有限公司總裁陳天澍表示,2017年我國至少有60吉瓦的風(fēng)電裝機容量出質(zhì)保,面對如此巨大的存量市場和可預(yù)見的增量市場,眾多的廠商加入并參與到風(fēng)電運維行業(yè)當(dāng)中,主要包括整機制造商的運維團隊,業(yè)主運維團隊和第三方運維團隊。
     
      但是,在實際運維過程當(dāng)中,由于相關(guān)運維標準尚未制定,因此造成了用戶無法對運維結(jié)果的好壞進行明確的判定,同時由于各方的運維技術(shù)良莠不齊,部分沒有經(jīng)過嚴格技術(shù)規(guī)范保障的風(fēng)機有較大發(fā)生二次故障的概率。這將對風(fēng)電市場的安全運營埋下很大的安全隱患,并且會擾亂風(fēng)電運維市場的秩序。
     
      有與會人士將我國風(fēng)電傳動鏈運維市場面臨的問題做了個概括:
     
      一是運維市場結(jié)構(gòu)不合理,運維主體技術(shù)能力薄弱,責(zé)任不明確,配合不容易;
     
      二是質(zhì)保期內(nèi)遺留問題突出,如技術(shù)和質(zhì)量缺陷、交底不充分;
     
      三是質(zhì)保后的運行問題顯現(xiàn),如運維計劃不合理,追求短期效益,人員設(shè)備資金少;
     
      四是市場參與者實力不足,專業(yè)度不夠;五是運維規(guī)范與標準缺失。
     
      南京高精傳動設(shè)備制造集團有限公司首席運營官兼風(fēng)電事業(yè)部、海外事業(yè)部總經(jīng)理顧曉斌說,風(fēng)電設(shè)備運行維護涵蓋風(fēng)電設(shè)備運輸、安裝、調(diào)試、運行、維修、技改和拆除等風(fēng)電全生命周期的過程,圍繞著從設(shè)備生產(chǎn)到拆除,所有的環(huán)節(jié)所需的各種能力。但中國風(fēng)電后市場由于初期一哄而上、粗放經(jīng)營而存在著許多隱憂,威脅著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,到目前為止,這一市場品牌尚未形成,秩序化、規(guī)范化正在建設(shè),風(fēng)電運維市場仍有較大的提升空間。
     
      在業(yè)內(nèi)看來,在風(fēng)電項目開發(fā)過程中,風(fēng)機在合理的運行時間內(nèi)發(fā)揮最佳的性能,也成為衡量風(fēng)場運行成敗的關(guān)鍵因素之一,因此,除風(fēng)機本身要有過硬的質(zhì)量外,其生命周期的運維更加關(guān)鍵。另外,隨著棄風(fēng)限電現(xiàn)象的逐步解決,風(fēng)機運行小時數(shù)增加,以及補貼下調(diào),都對風(fēng)電齒輪傳動系統(tǒng)的可靠性提出了更高要求。
     
      資源整合在即
     
      “作為業(yè)主,我認為風(fēng)電運維目前仍處于初級階段,比拼的主要是價格,對于風(fēng)電運營商來說,可選擇的余地不是很大。”中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司河北區(qū)域副總經(jīng)理李群星直言不諱。
     
      國電聯(lián)合動力技術(shù)有限公司副總經(jīng)理毛經(jīng)宇認為,目前風(fēng)電機組發(fā)生故障的主要機械部件包括葉片、主軸、齒輪箱、發(fā)電機、偏航系統(tǒng)等幾部分,由于風(fēng)機故障突發(fā)性強、資源需求多、時效要求高,因此需要有一個價值鏈整合者提供一站式服務(wù)。
     
      SKF中國旋轉(zhuǎn)設(shè)備性能管理專家董良博士表示,面對目前不太盡如人意的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)環(huán)境,發(fā)電企業(yè)也面臨著如何盈利的挑戰(zhàn)。唯一的出路就是風(fēng)機安全、可靠、低成本運行,而其中的關(guān)鍵就是零部件壽命的最大化以及早期預(yù)警和診斷。在這一領(lǐng)域,大部件商、整機商和業(yè)主之間需要進一步加強合作。
     
      “從風(fēng)電傳動鏈運維市場的結(jié)構(gòu)上看,它的參與主體是由多方組成的,各方都存在相應(yīng)的資源優(yōu)勢及缺點,如何進行選擇,則需要根據(jù)風(fēng)電傳動鏈運維的具體問題與需求來判定,最終通過運維結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)合作、提質(zhì)增效等來達到目的。”南京安維士傳動技術(shù)股份有限公司應(yīng)用技術(shù)中心高級經(jīng)理阮春表示。
     
      顧曉斌認為,風(fēng)電平價上網(wǎng)是大勢所趨,這會給整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈帶來挑戰(zhàn),從風(fēng)電齒輪箱角度來看,技術(shù)的進步一方面要提高產(chǎn)品的可靠性,另一方面就是促使其降低成本。而齒輪箱的技術(shù)創(chuàng)新也不僅僅是齒輪箱企業(yè)的事,而是要依靠諸如整機企業(yè)、軸承企業(yè)等各個環(huán)節(jié)的密切配合。
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