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  • 央企合并重組促風(fēng)電產(chǎn)業(yè)做大 何以做強(qiáng)是接下來的問題

    2017-12-07 15:04:44 來源:中國能源報  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
     日前,中國建材及中材股份稱,收到國務(wù)院國資委出具的《關(guān)于中國建材股份有限公司吸收合并中國中材股份有限公司有關(guān)問題的批復(fù)》,國資委同意本次合并。這意味著中國建材與中國中材的合并重組邁出了實(shí)質(zhì)性一步
     日前,中國建材及中材股份稱,收到國務(wù)院國資委出具的《關(guān)于中國建材股份有限公司吸收合并中國中材股份有限公司有關(guān)問題的批復(fù)》,國資委同意本次合并。這意味著中國建材與中國中材的合并重組邁出了實(shí)質(zhì)性一步,我國將誕生全球最大風(fēng)電葉片制造商已基本塵埃落定。
     
     
      據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,兩家集團(tuán)下屬企業(yè)中復(fù)連眾、中材葉片同歸中國建材后二者總產(chǎn)能達(dá)到16吉瓦,風(fēng)電葉片產(chǎn)品序列超過150款,產(chǎn)品批量出口美國、加拿大等近40個國家和地區(qū),2016年風(fēng)機(jī)葉片整體裝機(jī)量占中國市場份額的35.5%,占全球市場份額的15.2%,位居世界第一。
     
      除了這一合并案例外,此間,在能源圈的多起企業(yè)合并重組事件,也將直接或間接推動我國企業(yè)風(fēng)電業(yè)務(wù)板塊“做大”。但諸如“世界最大”之類的桂冠不足以讓風(fēng)電行業(yè)沾沾自喜。
     
      作為市場主體,企業(yè)本應(yīng)順勢而變。伴隨風(fēng)電產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化和國內(nèi)外市場競爭的新趨勢,需要企業(yè)適時進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股權(quán)重組、人員重組、管理體制重組等,對所有權(quán)、資金、資源、人員、業(yè)務(wù)等要素進(jìn)行重新配置,形成新的生產(chǎn)經(jīng)營模式,保障企業(yè)在變化的市場中保持競爭優(yōu)勢。
     
      近年來,我國巨大的經(jīng)濟(jì)體量、高速的增長步伐,催生了包括風(fēng)電行業(yè)在內(nèi)的能源領(lǐng)域諸多第一。與此同時,“大而不強(qiáng)”也成為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展通病的一個標(biāo)簽。從某種意義上說,“做大”是必然,“做優(yōu)”、“做強(qiáng)”才是對中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的真正考驗(yàn)。
     
      以風(fēng)電制造環(huán)節(jié)為例,國內(nèi)企業(yè)和世界巨頭在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域基本能夠保持同步,差距日益縮小;而更明顯的差距,則體現(xiàn)在產(chǎn)品穩(wěn)定性,體現(xiàn)在運(yùn)行業(yè)績和積累的經(jīng)驗(yàn)方面,體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的功夫上。
     
      縱觀我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,近10年來,風(fēng)電行業(yè)創(chuàng)造了多個第一:裝機(jī)量取代美國成為世界第一風(fēng)電大國、并網(wǎng)風(fēng)電裝機(jī)容量在全球首先突破1億千瓦、新增風(fēng)電裝機(jī)容量連續(xù)4年位居世界第一……而如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)發(fā)展才是未來之路。
     
      在這一背景下,一方面,合并重組是整合資源,消除同質(zhì)化競爭、增強(qiáng)我國風(fēng)電企業(yè)國際市場競爭力的必然要求,另一方面,重組也并非簡單地“合并同類項(xiàng)”,從這個意義而言,重組只是走完了萬里長征第一步,實(shí)現(xiàn)了“做大”。接下來,如何“做優(yōu)”、“做強(qiáng)”,才是對重組效果的最終檢驗(yàn)。
     
      企業(yè)發(fā)展猶如健身,要精壯,不要肥胖。再大的企業(yè),如果只是簡單的規(guī)模疊加,依然難以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。合并也好,重組也罷,最終仍需激發(fā)出1+1〉2 的競爭力。
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    責(zé)任編輯:lixin

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