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  • 風(fēng)電后十年路在何方?

    2017-12-12 15:03:25 來(lái)源:能源雜志 作者:席菁華  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    十年對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言,是一個(gè)重要的拐點(diǎn)。如今,高速發(fā)展的風(fēng)電已步入瓶頸期,風(fēng)電企業(yè)絞盡腦汁上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速,不斷盤(pán)活存量。但是,補(bǔ)貼的抽離、強(qiáng)烈的電價(jià)下調(diào)預(yù)期、搶裝潮之后的業(yè)績(jī)遇冷、艱難的走
    十年對(duì)于一個(gè)行業(yè)而言,是一個(gè)重要的拐點(diǎn)。如今,高速發(fā)展的風(fēng)電已步入瓶頸期,風(fēng)電企業(yè)絞盡腦汁“上山、下海、進(jìn)軍低風(fēng)速”,不斷盤(pán)活存量。但是,補(bǔ)貼的抽離、強(qiáng)烈的電價(jià)下調(diào)預(yù)期、“搶裝潮”之后的業(yè)績(jī)遇冷、艱難的“走出去”,面臨這些問(wèn)題的風(fēng)電后十年,能否延續(xù)前十年的輝煌?
     
    ▷ 分散式風(fēng)電——希望的田野? ◁
     
    以2011年為分界線(xiàn),我國(guó)風(fēng)電發(fā)展從規(guī)模化集中開(kāi)發(fā),轉(zhuǎn)向集中規(guī)模化開(kāi)發(fā)與分散式開(kāi)發(fā)“兩條腿”走路,然而分散式風(fēng)電發(fā)展六年之久卻一直冷清,可見(jiàn)其開(kāi)發(fā)難度之大。今年6月6日,國(guó)家能源局發(fā)文重推分散式風(fēng)電,分散式風(fēng)電一躍成為發(fā)展重頭戲。
     
    對(duì)重出江湖的分散式風(fēng)電,不少業(yè)內(nèi)人士起初認(rèn)為其不能扛起風(fēng)電發(fā)展大旗。但可喜的是,在2017北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)(CWP2017)上,《能源》雜志記者聽(tīng)到了業(yè)界力挺分散式風(fēng)電的聲音以及解碼分散式風(fēng)電困境的良方良策。
     
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如今分散式風(fēng)電已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的正確時(shí)間點(diǎn):技術(shù)準(zhǔn)備已經(jīng)到位,南方的集中式已經(jīng)做的差不多了,不管是從市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展,還是技術(shù)準(zhǔn)備上都達(dá)到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
     
    遠(yuǎn)景能源副總經(jīng)理王曉宇博士在接受《能源》雜志記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“五年前做分散式和今天不可同日而語(yǔ),技術(shù)的變化之快,幾乎每年都會(huì)有新的機(jī)型,有新的價(jià)格,新的度電成本出現(xiàn)。廣大的南方低風(fēng)速為整個(gè)中國(guó)的風(fēng)電技術(shù)換取了一個(gè)發(fā)展的時(shí)間,同時(shí)也給了它自己能夠不斷提升的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”
     
    對(duì)此,遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍補(bǔ)充說(shuō),中東地區(qū)部分散式的資源很多是集中開(kāi)發(fā)剩下來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源,江蘇、山東、安徽的某些地區(qū)風(fēng)速能達(dá)到6m/s,這樣的資源在集中開(kāi)發(fā)中已經(jīng)很難找到了,在這些地方開(kāi)發(fā)分散式風(fēng)電項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益還是可觀(guān)的。
     
    為解決環(huán)境保護(hù)、土地利用規(guī)劃以及審批手續(xù)復(fù)雜等問(wèn)題,應(yīng)該讓土地?fù)碛姓摺⒏浇用褚约案骷?jí)地方政府等利益相關(guān)者從風(fēng)電開(kāi)發(fā)中得到好處,分散式風(fēng)電才有可能大發(fā)展。
     
    田慶軍的觀(guān)點(diǎn)是,中國(guó)有接近70萬(wàn)的自然行政村,如果有30萬(wàn)個(gè)行政村采用分布式能源來(lái)布局的話(huà),市場(chǎng)空間將是巨大的。“一項(xiàng)政策執(zhí)行的好壞,有沒(méi)有生命力,往往要看看最底層的農(nóng)村,離用戶(hù)越近生命力越旺盛,也更符合商業(yè)本質(zhì)。”田慶軍在接受《能源》雜志記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道。他提出了一個(gè)暢想,把立在田間地頭的風(fēng)機(jī),與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行20年的利益捆綁,“如果社會(huì)資本、農(nóng)民、政府能夠參與進(jìn)來(lái),以后核準(zhǔn)的問(wèn)題,用地的問(wèn)題就都好解決了,收益也可以大家共同享有”。
     
    明陽(yáng)智慧能源集團(tuán)股份公司副董事長(zhǎng)沈忠民在出席CWP2017企業(yè)家論壇時(shí)則表示,明陽(yáng)提出了“普惠制”理念,即不管是開(kāi)發(fā)商,還是供應(yīng)商,能夠真正把在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造的能源和消費(fèi)者直接對(duì)接才是行業(yè)最終的出路。“我們要真正創(chuàng)造一個(gè)利益共同體,把消費(fèi)者的訴求結(jié)合起來(lái),才是真正的出路。”沈忠民呼吁。
     
    此外,沈忠民還從風(fēng)電融資的角度對(duì)分散式風(fēng)電的發(fā)展進(jìn)行了解讀。他說(shuō),風(fēng)電人必須接受光伏在股本和債務(wù)融資市場(chǎng)相對(duì)更受青睞的事實(shí),“資產(chǎn)交易,風(fēng)電的交易的頻繁度、踴躍度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于光伏,風(fēng)電行業(yè)必須創(chuàng)新商業(yè)模式,為本行業(yè)在資本市場(chǎng)重新樹(shù)立形象。”而分散式風(fēng)電的開(kāi)發(fā),關(guān)鍵因素是要?jiǎng)?chuàng)造化解風(fēng)險(xiǎn)的整體解決方案,從而將可能相對(duì)多元主體的分散項(xiàng)目在投融資層面上集約化,充分利用好社會(huì)資本。
     
    另一方面,由于分散式風(fēng)電具有對(duì)并網(wǎng)的負(fù)荷水平、短路容量和裝機(jī)容量要求不高,度電成本低,占地面積小,投資規(guī)模小,建設(shè)周期短,收益穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì),CWP2017與會(huì)專(zhuān)家提出,可以徹底顛覆開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)分散式的風(fēng)電模式,將觀(guān)念轉(zhuǎn)變,“今后分散式開(kāi)發(fā)的主力應(yīng)該是民營(yíng)企業(yè)”。
     
    ▷ “兩海”戰(zhàn)略——新的藍(lán)海?◁
     
    風(fēng)機(jī)搶裝潮過(guò)后,嚴(yán)重飽和的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)恐難再上演裝機(jī)“神話(huà)”,風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售承壓。中金公司分析數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,預(yù)計(jì)2017年風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格同比下降5%,銷(xiāo)售毛利同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。
     
    面對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)電市場(chǎng)的日益飽和,加之限電情況惡化,我國(guó)風(fēng)電企業(yè)不得不面臨“轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型”的拷問(wèn),尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在行業(yè)緊縮之下,海外市場(chǎng)成為一片提供市場(chǎng)彈性增量的新藍(lán)海,國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)廠(chǎng)商已加緊國(guó)際化步伐以釋放產(chǎn)能。
     
    以金風(fēng)科技為例,其最新年報(bào)顯示,2016年,金風(fēng)國(guó)際新增開(kāi)發(fā)容量440MW,同比增長(zhǎng)151.4%。今后將加大對(duì)新興市場(chǎng)如非洲、南美和亞洲等地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),繼續(xù)深耕澳洲、美洲市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)8年的海外耕耘,金風(fēng)已布局7個(gè)片區(qū),覆蓋了6大洲。戰(zhàn)略目標(biāo)也從目前的8.37%,希冀迅速擴(kuò)張至30%。
     
    但是這一開(kāi)辟?gòu)椥栽隽克{(lán)海的骨頭并不好啃,國(guó)際項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、海外市場(chǎng)分散、單體市場(chǎng)狹小的特點(diǎn),拿一個(gè)生命周期20年的東西去賣(mài)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,進(jìn)軍海外市場(chǎng)之路的困難和復(fù)雜遠(yuǎn)超想象。除了對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的不熟悉、認(rèn)證及融資問(wèn)題需要艱難克服。“海外生意的本質(zhì)是業(yè)主、銀行、保險(xiǎn)公司,西方技術(shù)認(rèn)證是需要第三方證明的,需要專(zhuān)家出證明,它們是大的認(rèn)證機(jī)構(gòu),非常權(quán)威,獲得認(rèn)證的過(guò)程很難。”一位風(fēng)電整機(jī)商海外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴《能源》雜志記者。
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    責(zé)任編輯:lixin

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