變槳系統(tǒng)在整個(gè)風(fēng)電機(jī)組中的成本占比不足5%，但就是這樣一個(gè)“小”部件卻對(duì)風(fēng)電機(jī)組的安全運(yùn)行起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)Reliawind的數(shù)據(jù)，變槳系統(tǒng)故障在風(fēng)機(jī)故障數(shù)量中占21%，造成的風(fēng)機(jī)停機(jī)時(shí)間約在23%。也正因?yàn)槿绱耍麢C(jī)商對(duì)變槳系統(tǒng)的選擇會(huì)慎之又慎。
　　2016年，北京華電天仁電力控制技術(shù)有限公司（下稱(chēng)“華電天仁”）變槳系統(tǒng)銷(xiāo)售2071臺(tái)套。當(dāng)年市場(chǎng)占有率約為15%，累計(jì)市場(chǎng)占比接近11%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名第二。若是剔除整機(jī)商自供變槳產(chǎn)品因素的影響，華電天仁的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率則高居首位。
　　自2009年底第一套風(fēng)電變槳系統(tǒng)正式下線(xiàn)，華電天仁如何用8年的時(shí)間成為風(fēng)電行業(yè)的“隱形冠軍”？
　　超萬(wàn)套交付業(yè)績(jī)鑄就口碑
　　風(fēng)電機(jī)組變槳控制系統(tǒng)是兆瓦級(jí)以上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組控制和保護(hù)的重要裝置，是風(fēng)機(jī)停機(jī)的主剎車(chē)系統(tǒng)。在風(fēng)機(jī)啟動(dòng)過(guò)程中，變槳系統(tǒng)控制槳葉的角度以實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)依靠風(fēng)力自行啟動(dòng)；在風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行過(guò)程中，變槳系統(tǒng)控制槳葉的角度以實(shí)現(xiàn)達(dá)到額定風(fēng)速后風(fēng)機(jī)維持滿(mǎn)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，不過(guò)載；在風(fēng)機(jī)正常或緊急停機(jī)時(shí) , 變槳系統(tǒng)控制槳葉轉(zhuǎn)到預(yù)定安全位置，實(shí)現(xiàn)空氣動(dòng)力剎車(chē)，確保風(fēng)機(jī)安全停運(yùn)。
　　根據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 2014年國(guó)內(nèi)新增風(fēng)電裝機(jī)13541臺(tái)，華電天仁變槳銷(xiāo)售2665臺(tái)套，當(dāng)年市場(chǎng)占有率達(dá)到19.7%；2015年國(guó)內(nèi)新增風(fēng)電裝機(jī)16740臺(tái)，華電天仁變槳銷(xiāo)售2860臺(tái)套，當(dāng)年市場(chǎng)占有率達(dá)到17.1% 。截至2015年底，國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組累計(jì)裝機(jī)92981臺(tái)，華電天仁變槳累計(jì)銷(xiāo)售9702臺(tái)套，市場(chǎng)占有率約為10.4%。
　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，截至2017年10月，華電天仁風(fēng)電變槳產(chǎn)品累計(jì)交付量突破12000套，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名第二，緊跟金風(fēng)科技其后。
　　華電天仁董事長(zhǎng)高彥超說(shuō)，這一成果正是華電天仁在瞄準(zhǔn)風(fēng)電市場(chǎng)需求，緊抓“兩化融合”和“中國(guó)制造2025”歷史機(jī)遇，立足掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加大科研投入，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，提升售后服務(wù)水平的基礎(chǔ)上取得的。
　　應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外近三百個(gè)風(fēng)場(chǎng)
　　作為央企和高校合作組建的國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)，華電天仁從一出生就集合了二者的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)。
　　在其變槳產(chǎn)品問(wèn)世初期，與集團(tuán)內(nèi)部的風(fēng)電整機(jī)商聯(lián)合動(dòng)力進(jìn)行了緊密合作，并成為其主要供貨商。正是與聯(lián)合動(dòng)力的合作，促使華電天仁變槳產(chǎn)品邁出了市場(chǎng)的第一步。
　　然而，當(dāng)更高的目標(biāo)放在面前，華電天仁必須走出集團(tuán)，去尋求更大的成長(zhǎng)空間。這一次，華電天仁面對(duì)的不僅是國(guó)內(nèi)主流變槳品牌，還有MOOG、SSB這些在國(guó)際市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)难笃放疲@是對(duì)技術(shù)含量、產(chǎn)品質(zhì)量和成本控制的真正比拼。
　　正是市場(chǎng)的大浪淘沙，讓華電天仁變槳產(chǎn)品憑借更高的可靠性、更優(yōu)的性能、更好的經(jīng)濟(jì)性等綜合優(yōu)勢(shì)獲得了客戶(hù)的認(rèn)可。與遠(yuǎn)景能源、運(yùn)達(dá)風(fēng)電等形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，成為其主力供應(yīng)商；2017年開(kāi)始向明陽(yáng)風(fēng)電、三一重能供貨；被華儀風(fēng)電等企業(yè)列入合格供應(yīng)商名單；與航天萬(wàn)源、欣達(dá)公司建立了合作關(guān)系。
　　自2015年開(kāi)始，集團(tuán)外訂單超過(guò)了華電天仁變槳業(yè)務(wù)的一半，其產(chǎn)品已應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外288個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。
　　掌握核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
　　顯然，在與國(guó)內(nèi)主流品牌及一線(xiàn)洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出，靠的不是運(yùn)氣，而是日復(fù)一日、一步一個(gè)腳印在研發(fā)、質(zhì)控、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)投入。
　　據(jù)介紹，華電天仁變槳系統(tǒng)在充分消化吸收國(guó)外先進(jìn)成熟技術(shù)的基礎(chǔ)上針對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)電機(jī)組的具體情況進(jìn)行了全面的改進(jìn)、完善和升級(jí)，已成功實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化和系列化，掌握了風(fēng)電變槳系統(tǒng)核心技術(shù)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
　　今年9月，華電天仁自主設(shè)計(jì)研發(fā)的“一種核心繼電器失效檢測(cè)及冗余控制系統(tǒng)及控制方法”和“一種風(fēng)電變槳PLC檢測(cè)方法及檢測(cè)裝置”兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)。至此，華電天仁變槳產(chǎn)品共獲得18項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。
　　華電天仁目前主要采用低壓交流異步電機(jī)+超級(jí)電容的技術(shù)路線(xiàn)，集成度較高、可靠性高、壽命長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、使用維護(hù)方便、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。但在初期，華電天仁也進(jìn)行了艱難的探索和反復(fù)驗(yàn)證，才找到了打開(kāi)技術(shù)“黑匣子”的正確路徑。
　　“我們最早一代產(chǎn)品采用蓄電池做后備電源，蓄電池成本低，但結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜，集成度較差，后備電源壽命短，狀態(tài)不好檢測(cè)，后期維護(hù)成本高。2009年我們果斷引進(jìn)了低壓交流異步電機(jī)+超級(jí)電容的變槳技術(shù)方案。使用超級(jí)電容替代蓄電池大大提高了備用電源的安全可靠性，維護(hù)工作量明顯降低。”華電天仁總經(jīng)理余康舉例說(shuō)。
　　自2009年11月公司第一套1.5MW風(fēng)電變槳系統(tǒng)下線(xiàn)開(kāi)始，華電天仁就沒(méi)有停止過(guò)在變槳技術(shù)上的探索和創(chuàng)新。
　　針對(duì)大容量風(fēng)電機(jī)組，研發(fā)了采用永磁同步交流電機(jī)+超級(jí)電容技術(shù)路線(xiàn)的變槳系統(tǒng)，并已批量應(yīng)用。與直流電機(jī)或交流異步電機(jī)相比，永磁同步電機(jī)在響應(yīng)速度、控制精度、功率密度和運(yùn)行效率上都有顯著提升，并減少了定期維護(hù)工作量，在大容量風(fēng)機(jī)上也更具成本優(yōu)勢(shì)。
　　正是在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新中，華電天仁成功研發(fā)出各種型號(hào)機(jī)型變槳產(chǎn)品43種，涵蓋1.5MW至6.0MW適用于不同環(huán)境的全系列可定制產(chǎn)品，并提供全生命周期整體服務(wù)解決方案。其最新研發(fā)生產(chǎn)的一體化機(jī)型也已成功并網(wǎng)運(yùn)行。
　　位于河北固安的華電天仁生產(chǎn)基地，變槳產(chǎn)品生產(chǎn)能力4000套/年。華電天仁的變槳系統(tǒng)正是從這里奔赴全國(guó)乃至全球的各大風(fēng)場(chǎng)。
　　在固安基地，華電天仁建有國(guó)內(nèi)一流水平的風(fēng)電變槳控制系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室，包括EMC測(cè)試平臺(tái)、高低溫及濕度試驗(yàn)箱、風(fēng)電變槳專(zhuān)用功率試驗(yàn)平臺(tái)、振動(dòng)試驗(yàn)平臺(tái)、超級(jí)電容檢測(cè)系統(tǒng)、變槳電機(jī)測(cè)試平臺(tái)、絕緣測(cè)試設(shè)備、功率分析儀等。在風(fēng)電變槳制造企業(yè)中，投入巨資配備如此規(guī)模的試驗(yàn)平臺(tái)實(shí)屬罕見(jiàn)。如今，這些試驗(yàn)平臺(tái)已成為華電天仁研發(fā)體系中的重要一環(huán)，支撐著其變槳技術(shù)的不斷創(chuàng)新。
　　緊抓質(zhì)量管理和售后服務(wù)
　　技術(shù)創(chuàng)新需要突破常規(guī)、大膽試錯(cuò)，生產(chǎn)制造則需要按部就班、一絲不茍。
　　在固安基地，更能體會(huì)到華電天仁的全流程品質(zhì)管控和全生命周期管理。生產(chǎn)線(xiàn)有條不紊，配料、裝配、檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)緊張而有序。
　　余康介紹說(shuō)：“變槳產(chǎn)品首先強(qiáng)調(diào)的是可靠性。其次，還會(huì)考量控制精度等指標(biāo)。通過(guò)變槳系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以節(jié)省風(fēng)機(jī)的運(yùn)維成本，提升風(fēng)場(chǎng)的收益。但是，所有這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都基于過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，這離不開(kāi)全面的質(zhì)量管理。”
　　為此，從產(chǎn)品研發(fā)試制到供應(yīng)鏈品質(zhì)管理，從生產(chǎn)過(guò)程品控到產(chǎn)品售后服務(wù)，他們實(shí)施全流程品質(zhì)管控。
　　固安基地相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)批次和出廠(chǎng)編號(hào)等信息的串聯(lián)，形成完整的產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)庫(kù)。全生命周期管理重點(diǎn)是從產(chǎn)品生產(chǎn)制造開(kāi)始至產(chǎn)品淘汰報(bào)廢，對(duì)所有基于產(chǎn)品編號(hào)或產(chǎn)品批次的相關(guān)信息跟蹤追溯，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量管控的準(zhǔn)確性和有效性，全面提升售后服務(wù)水平，降低售后維護(hù)成本。
　　為了優(yōu)化生產(chǎn)，華電天仁把豐田汽車(chē)公司首創(chuàng)的精益生產(chǎn)理念引入到生產(chǎn)制造流程。據(jù)介紹，固安基地大力推行并已經(jīng)完成5期生產(chǎn)精益改善，持續(xù)提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能。通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)，在不增加人員的情況下產(chǎn)能提升了一倍。
　　對(duì)于風(fēng)電部件企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品出廠(chǎng)交付并非終點(diǎn)。之后，將面臨更繁復(fù)瑣碎的售后服務(wù)工作。為此，華電天仁組建了專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，60多人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為百余個(gè)風(fēng)場(chǎng)、10000余臺(tái)變槳系統(tǒng)提供專(zhuān)業(yè)的安裝指導(dǎo)、運(yùn)行維護(hù)等售后服務(wù)。7年的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于變槳的無(wú)障礙管理，不僅關(guān)注質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)，同時(shí)也拓展到系統(tǒng)深度維護(hù)、老舊系統(tǒng)升級(jí)改造、電池改電容等服務(wù)，并通過(guò)微信公眾號(hào)等創(chuàng)新服務(wù)方式，拓寬培訓(xùn)途徑，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，最大程度實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。
　　正是這些細(xì)節(jié)上的功夫，讓華電天仁兌現(xiàn)了“為客戶(hù)提供變槳產(chǎn)品全生命周期整體解決方案，堅(jiān)持有質(zhì)量的發(fā)展。”的承諾。
　　“雖然，我們?cè)谑袌?chǎng)層面已經(jīng)躍居前列，但在技術(shù)層面，仍處于跟隨跨國(guó)巨頭的階段，未來(lái)，我們的目標(biāo)是變技術(shù)跟隨為技術(shù)引領(lǐng)。”余康說(shuō)。（邢娜）