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  • 秦海巖:“五化”將成我國風(fēng)電下階段發(fā)展主線

    2018-05-08 21:51:00 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    近10年來,在全體同仁的共同努力下,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的成就,不僅裝機規(guī)模躍居世界第一,技術(shù)水平也取得了長足進步。進入十三五

    近10年來,在全體同仁的共同努力下,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)取得了舉世矚目的成就,不僅裝機規(guī)模躍居世界第一,技術(shù)水平也取得了長足進步。進入“十三五”,我們將迎來進一步提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點。此時,提升技術(shù)和服務(wù)的含金量將是企業(yè)生存發(fā)展的法寶。事實上,這已經(jīng)在近幾年的發(fā)展趨勢中得到了印證。國際化、定制化、智能化、互聯(lián)化和服務(wù)化日益顯現(xiàn),將成為我國風(fēng)電下一個階段發(fā)展的主線。

    一是國際化。當前,全球經(jīng)濟一體化,企業(yè)要做大做強,需要在國際市場占有一席之地。實事求是地說,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的國際化水平已經(jīng)有了大幅提高,具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品遠銷到全球28個國家和地區(qū)。但這僅是狹義層面的國際化,廣義上來看,國際化應(yīng)該是覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的。通過利用全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源,有效組織開展研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、應(yīng)用各個環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)本地化。這樣既可以有效降低生產(chǎn)成本,規(guī)避貿(mào)易爭端,還能夠通過拉動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,提升中國的國際形象。當然,對于我國風(fēng)電企業(yè)而言,國際化依然任重而道遠,但這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)之勢。

    二是定制化。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“東進”,風(fēng)電開發(fā)將趨于精細化。這就對機組在復(fù)雜風(fēng)資源環(huán)境中的適應(yīng)性提出了更高要求,而定制化正好可以滿足此類要求。通過定制化,不僅能夠根據(jù)不同風(fēng)電場的環(huán)境條件以及不同客戶的需求來對機組進行更加精細的差異化設(shè)置,未來還必須可以在同一個風(fēng)電場的不同機位點配置不同的塔筒高度、風(fēng)輪直徑以及控制策略,最大限度提升風(fēng)資源的利用效率。為此,企業(yè)既需要具備穩(wěn)定而靈活的生產(chǎn)能力,更要有極強的系列化設(shè)計能力。

    三是智能化。當前,現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、智能控制技術(shù)以及先進的信號采集技術(shù)等在風(fēng)電開發(fā)中得到廣泛應(yīng)用,機組的智能化程度越來越高。制造商在制定機組控制策略時,已經(jīng)開始向具備自我感知、自我修正和動態(tài)調(diào)節(jié)的功能轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)一定程度的自適應(yīng)。同時,一些企業(yè)還在引入帶有預(yù)測性質(zhì)的先進控制技術(shù)以及新的控制參量或是增加控制動作的維度。未來,智能化機組將會通過感知并預(yù)測將要吹到風(fēng)輪的風(fēng)速變化,提前偏航、變槳,降低機組載荷,提高發(fā)電效率和可靠性。

    四是互聯(lián)化。借助先進的傳感器、高速的傳輸線路和大容量的存儲裝置等,風(fēng)電設(shè)備之間已經(jīng)通過標識、感應(yīng)等實現(xiàn)了高度互聯(lián),這也為通過大數(shù)據(jù)分析手段有效推動對產(chǎn)品的監(jiān)控和改善奠定了基礎(chǔ),數(shù)據(jù)的價值由此得到釋放。目前,不少企業(yè)在積極將大數(shù)據(jù)技術(shù)運用于微觀選址、運維等環(huán)節(jié),使得遠程選址以及預(yù)防性運維成為可能。而能源互聯(lián)網(wǎng)則是要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維打通整個能源生產(chǎn)—消費鏈,通過對設(shè)備產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行分析,有效提升各個環(huán)節(jié)的運行效率,最終實現(xiàn)高效的能源生產(chǎn)和利用。

    五是服務(wù)化。風(fēng)電產(chǎn)品的售出是一次性的,而服務(wù)則貫穿整個生命周期。因此,服務(wù)可以孕育出更大的市場和更多樣的商業(yè)模式。在裝機規(guī)模達到一定程度后,市場競爭必將由拼設(shè)備向拼服務(wù)轉(zhuǎn)移,這就要求風(fēng)電企業(yè)具備更好的服務(wù)意識和更強的服務(wù)能力。近幾年,眾多企業(yè)開始積極加強在服務(wù)市場中的布局,加大風(fēng)電場服務(wù)模式和軟件開發(fā)方面的投入,從這個角度而言,風(fēng)電后市場的發(fā)展前景可期。

    “十三五”,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將步入新的發(fā)展階段。雖然市場競爭日益加劇是不爭的事實,但如果企業(yè)能夠洞悉這些時代發(fā)展潮流,并順勢做出調(diào)整,相信在未來五年,我們將可以在“十二五”的基礎(chǔ)上邁上更高的臺階。

     

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    責(zé)任編輯:電改觀察員

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