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  • 大唐內部文件流出將開展風電隱患排查

    2018-06-20 11:27:21 中國經(jīng)營報  點擊量: 評論 (0)
    大唐風機倒塔事故發(fā)生后,引發(fā)了風電行業(yè)的廣泛關注。《中國經(jīng)營報》記者獲悉,大唐集團近期發(fā)布《關于河北馬登山四期和山西偏關泉山風電場

    大唐風機倒塔事故發(fā)生后,引發(fā)了風電行業(yè)的廣泛關注。

    《中國經(jīng)營報》記者獲悉,大唐集團近期發(fā)布《關于河北馬登山四期和山西偏關泉山風電場風機倒塔的通報》(以下簡稱“通報”),通報了2月16日和2月20日河北烏登山風場和山西偏關水泉風場發(fā)生風機倒塔、造成了設備損壞的事件。

    通報稱,這暴露出公司風電項目在并網(wǎng)發(fā)電至240小時試運行期間存在安全質量管理不到位、責任落實制度執(zhí)行不嚴格等問題,要求旗下的風電項目引以為戒。下一步,公司將對在建風電項目開展專項隱患排查治理,加強對風電建設安全質量監(jiān)督檢查力度。

    “大唐在風電工程監(jiān)理的人員配備和技術上較為薄弱,這也是國內風電企業(yè)的通病。”一家大型電力企業(yè)新能源公司人士稱,暴露出來的問題如果能夠得到重視并整改,這對大唐和整個風電行業(yè)都是進步。

    有關上述事件的進展以及內部通報問題,本報記者向大唐集團發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿未獲其回復。

    大唐兩風場發(fā)生倒塔事故

    通報顯示,2月16日,河北烏登山風電場110號風機倒塔,塔筒變形,葉片、機艙和輪轂等設備部分損壞,并導致111號風機陪停。

    通報稱,此次事故的直接原因是葉片質量出現(xiàn)問題,在運行中開裂,氣動不平衡,引起風機劇烈搖晃。同時,由于葉片達到塔筒,造成風機倒塔。在此過程中,風機3個葉片角度均未收槳,風機安全保護裝置未起到作用。

    2月20日,山西偏關水泉風場項目14號風機倒塔,風機從底部法蘭距底部塔筒焊口30毫米處斷裂,折斷后向東北方向倒塔,塔筒變形,葉片、機艙和輪轂等設備部分損壞,并將相鄰的箱式變壓器和集成線路鐵塔壓損。

    通報顯示,此次事故的直接原因是風機振動值嚴重超標,5分鐘平均振動值明顯超過保護動作值,造成法蘭疲勞開裂,導致風機倒塔。風機運行中風機振動跳閘保護沒有動作。

    此前,本報對山西偏關風電場倒塔事件報道后,大唐集團稱,大唐山西分公司正在進行更深一步的事件調查和原因分析。記者獲悉:這兩起發(fā)生倒塔的風場主機提供商為三一重能,型號分別為SE7715和SE11020。

    通報顯示,除了上述直接原因外,設備和原材料監(jiān)督檢查驗收制度執(zhí)行不嚴格、風機啟動調試制度執(zhí)行不到位、人員技術業(yè)務不足等間接原因也造成了這兩起倒塔事故的發(fā)生。另外,大唐集團稱,公司對風機廠家的技術人員過度依賴,沒有起到有效的監(jiān)督;風機240小時試運行管理階段不到位、職責分工不清晰。

    “風機240小時驗收是風電行業(yè)的一個通用標準”。某大型企業(yè)一位風電項目經(jīng)理告訴記者,風電機組在完成安裝、通電調試之后,要連續(xù)穩(wěn)定運行240小時,在此期間風電機的技術指標符合要求,風場業(yè)主才會對機子驗收,廠家的產(chǎn)品進入質保期。

    該人士稱,這項工作需要一個驗收委員會完成,由業(yè)主、設計方、生產(chǎn)廠家、施工安裝方的負責人和專業(yè)技術人員組成,耗時耗力,檢測費用也很高,不排除一些企業(yè)沒有嚴格操作。

    通報中稱,由于240小時試運結束的時間長短不一,此時基建人員的管理重點放在了項目施工上,而對試運管理重視不夠,企業(yè)的240小時試運工作都是由生產(chǎn)人員組織廠家調試人員進行,各企業(yè)間的界限不清晰、管理分工不明確。

    風電項目全面整改

    大唐集團要求,旗下公司要吸取這兩個風場倒塔的教訓,并要求大唐山西分公司加快現(xiàn)場調查處理進度,盡快形成分析處理報告。并提出要求這兩個項目做好風機恢復方案,將項目整改情況和分析處理報告上報給大唐集團工程部。另外,徹底排查所屬項目的安全質量隱患,全面梳理240小時試運行期間的安全質量、責任落實問題。

    據(jù)了解,大唐集團要求各分子公司組織專門力量,對在建風電項目和已投產(chǎn)風電項目開展一次徹底隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題、明確責任、及時整改。

    大唐要求項目單位加強對主機的發(fā)電機、齒輪箱、變頻器、葉片及法蘭塔筒等設備的質量管理,嚴把設備出廠、入廠關。

    “控制好節(jié)點進度,嚴禁盲目搶工期。”大唐集團還要求,旗下公司要嚴格執(zhí)行集團批復的里程碑進度計劃,根據(jù)項目特點合理安排工程。在建項目做好優(yōu)化設計、現(xiàn)場質量管理、風機驗收管理。

    同時,大唐集團還提出讓各項目公司啟動驗收委員會、試運指揮部和各專業(yè)工作組。同時,建立對風機廠家調試的管理制度。另外,提高風電人員的技術能力和業(yè)務水平,徹底改變對風機廠家人員的過度依賴。

    “嚴格來說,大唐本次啟動的相關管理制度在風電項目上必不可少,此前這些工作的缺失的確存在重大隱患。”一位風電從業(yè)者告訴記者,實際上這樣的問題不僅發(fā)生在大唐,這是行業(yè)整體存在的通病。本次大唐做出整改部署,預計其他風電建設企業(yè)也將會對各個項目可能存在的問題進行梳理和改進。

    3月21日,本報在《大唐風機倒塌背后:風電制造商混戰(zhàn)》中報道了大唐偏關風機倒塔之后,引發(fā)了風電業(yè)內廣泛關注。

    “原材料的管理缺失的確是所有風電企業(yè)的短板。”上述風電人士稱,大唐偏關風機倒塔事件中,法蘭制造商山西金瑞使用來路不明的鋼材,已經(jīng)得到五大發(fā)電集團重視。已經(jīng)有企業(yè)在原材料上也設立相關的監(jiān)理職位,嚴格控制入廠原材料的質量。

    “以往風機發(fā)生倒塔事故,都是企業(yè)內部解決。”該人士稱,風機質量問題是困擾風電行業(yè)發(fā)展的一大弊病,大唐偏關風機倒塔事件經(jīng)《中國經(jīng)營報》報道之后,使得相關信息公開,促進了大唐和其他風電企業(yè)間的交流和整改,這對整個風電行業(yè)而言都是一種進步。

     

     

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    責任編輯:電改觀察員

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