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  • 格林名家公益專家組織 助力中國風電行業(yè)從大到強

    2018-07-03 16:07:07 5e  點擊量: 評論 (0)
    經(jīng)過多年來風電人的不懈努力以及經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的客觀訴求,以風力發(fā)電為最成熟代表的可再生能源已經(jīng)成為各個國家經(jīng)濟發(fā)展和能源規(guī)劃的

    經(jīng)過多年來風電人的不懈努力以及經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的客觀訴求,以風力發(fā)電為最成熟代表的可再生能源已經(jīng)成為各個國家經(jīng)濟發(fā)展和能源規(guī)劃的熱點和趨勢。這一新興市場的高速穩(wěn)健發(fā)展,不僅需要國家宏觀政策的理性引導,也需要更為高效靈活的資本與資產(chǎn)管理模式,以及先進的技術創(chuàng)新來支撐。為了響應將中國從風電大國向風電強國邁進的號召,幫助更多的風電開發(fā)商實現(xiàn)風力發(fā)電的高效開發(fā),促進行業(yè)理性繁榮,遠景能源邀請了數(shù)十位風電行業(yè)的知名專家,以格林威治風電場全生命周期標準化管理聯(lián)盟(簡稱“格林聯(lián)盟”)為載體,成立了“格林名家”這個行業(yè)公益專家組織。每一位格林名家都是行業(yè)內(nèi)的頂尖技術專家,他們關注中國風電核心問題,為風電場投資與運營管理的全生命期提供最強大腦,為打造產(chǎn)業(yè)標準化和行業(yè)理性繁榮貢獻力量。

    “格林聯(lián)盟”于2014年成立,基于信任與長遠戰(zhàn)略需求,多家風電企業(yè)均與遠景簽署了“格林聯(lián)盟”加盟協(xié)議,其中有國內(nèi)領先的大型風電開發(fā)商,也包括頗具潛力的中小型開發(fā)商為主。截至目前,格林聯(lián)盟已有接近100家聯(lián)盟成員。

    促進中國風電行業(yè)從大到強的核心之一,是要充分利用基于大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)為基礎的信息化、數(shù)字化技術與不斷創(chuàng)新求變的互聯(lián)網(wǎng)思維。為此,遠景能源推出了全球首創(chuàng)的基于智能傳感網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、高性能計算和云服務的格林威治™云平臺。

    格林威治™云平臺將資源評估、風場設計、資產(chǎn)管理等風電全生命周期管理過程中的各個環(huán)節(jié)信息化、數(shù)字化、互聯(lián)化,為風電場構建一個全生命周期資產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)對風場投資風險的準確度量與規(guī)避,提升風場投資回報率。經(jīng)過測算,格林威治™云平臺可以幫助客戶提升風電場投資收益20%以上。

    風電市場曾經(jīng)“野蠻生長”,因為缺乏統(tǒng)一的標準化資產(chǎn)評價體系和專業(yè)平臺,此前的市場競爭一直較為混亂。面對風電各個專業(yè)領域,從投資、設計、建設、運維到交易,開發(fā)商特別是中小開發(fā)商,常常由于缺乏相關的技術把控能力而走了不少彎路,比如容易在低效的溝通中錯失最佳規(guī)劃方案,無法合理控制成本,無法及時識別項目各個階段的風險等等,而這又會阻礙低成本資金的進入。同時,由于缺乏專業(yè)的行業(yè)智庫,開發(fā)商們面臨的往往是想“問路”而無門的尷尬境遇。風電場的開發(fā)需要開發(fā)商、投資方、設計院、設備商以及建設方的多方通力配合,而各家風電企業(yè)多年來項目開發(fā)的經(jīng)驗卻未得到有效的積累、碰撞、歸納、驗證以及傳承。

    市場的理性發(fā)展迫切的需要一個行業(yè)公益的專家組織來提供專業(yè)的技術支持,,在這種背景下,“格林名家”應運而生。它匯聚了數(shù)十位風電場規(guī)劃設計、風資源評估、投資分析、開發(fā)建設、資產(chǎn)運營和后評估分析等各個領域內(nèi)行業(yè)公認的最資深專家,與線上的格林云平臺一起為風電場投資與運營管理的全生命期提供有效支持,為打造產(chǎn)業(yè)增值和行業(yè)標準化貢獻力量。

    “格林名家”這個行業(yè)公益專家組織主要涉及的方向包括以下幾個方面:定義標準化的全生命周期風電場投資與運營管理方法、風險會診為高風險項目提供風控優(yōu)化方案、專家認證為項目評估結果提供有力支撐、增值方案為項目全生命期持續(xù)保值增值定制解決方案。

    對于格林聯(lián)盟的成員,將有機會得到為其量身定制的“專家會診”服務。“格林名家”為風電行業(yè)真正有責任感的專家提供了一個能夠到行業(yè)最前線破解企業(yè)困境、幫助行業(yè)良性發(fā)展的機會。相信基于統(tǒng)一的行業(yè)評價標準和能夠提高風電資產(chǎn)價值的平臺,這樣的“最強大腦”必將助力風電中小開發(fā)商在分布式能源的藍海中揚帆遠航,共同推動中國風電行業(yè)的健康發(fā)展和理性繁榮。

    遠景能源風電場及軟件產(chǎn)品負責人李恒表示:“1964年,俄國人卡爾達肖夫首先提出卡爾達肖夫指數(shù)(kardashevscale),這一指數(shù)第一次把能源的使用效率和文明水平結合起來,文明程度越高,能夠駕馭的能量就越多,最高級的文明可以駕馭一個星系的能量。現(xiàn)在的人類文明還沒有進化到可以駕馭地球所有能量的程度,等我們能夠更加便利地利用可再生能源時,相比起以化石能源為主的時代,對地球能量的駕馭無疑將更加直接和充分,突破了時間和空間的諸多限制。”李恒認為,風能、太陽能等清潔能源技術的進步,將推動人類文明再上一個新的臺階。

    李恒說:“遠景能源組建格林聯(lián)盟、召集格林名家,再加上之前的格林云平臺,所有的一切都是為了做大可再生能源,吸納盡可能多的新力量進入風電行業(yè)。遠景能源的愿景就是要保證我們文明的發(fā)展前進。”

    關于遠景:

    遠景能源以“為人類的可持續(xù)未來解決挑戰(zhàn)”為使命,致力于引領全球能源行業(yè)的智慧變革。遠景能源成立至今連續(xù)多年業(yè)務高速增長,已經(jīng)成為全球領先的智慧能源技術服務提供商,業(yè)務包括智能風機的研發(fā)與銷售、智慧風場軟件和技術服務,研發(fā)能力和技術水平處于全球領先地位。目前集團員工總數(shù)接近700人,國際員工占20%,碩士和博士超過60%,研發(fā)及技術人員達到80%。

    近年來,遠景能源始終將挑戰(zhàn)視作機遇,用創(chuàng)新解決挑戰(zhàn)——

    遠景能源率先研發(fā)創(chuàng)新并設計出“智能風機”,利用自主研發(fā)的核心智能控制技術,徹底突破并超越了傳統(tǒng)風機的技術禁錮,使得風機發(fā)電效率提升20%;

    遠景能源全球首創(chuàng)的低風速風機的研發(fā)和投產(chǎn)加快了我國風電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的步伐,使得占中國風資源60%以上的低風速區(qū)域得到有效開發(fā);

    遠景能源是中國最大的海上風機解決方案提供商,基于全球最為穩(wěn)健、可靠的傳動鏈和零部件體系,專門針對中國近海風電開發(fā)而設計的4MW海上風機,運用全球首創(chuàng)的智能控制技術、先進的測量技術、數(shù)據(jù)分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等,使得發(fā)電效率要比同類產(chǎn)品高20%。

    遠景采用全球首創(chuàng)的局部變槳技術和碳纖維主軸技術的3.6MW新概念海上風機能有效應對臺風工況,并大幅降低海上風電建設成本20%以上。

    遠景能源全球首創(chuàng)了基于智能傳感網(wǎng)和云計算的智慧風場全生命周期管理系統(tǒng),管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內(nèi)的1,000萬千瓦的全球新能源資產(chǎn),遠景是目前全球最大的智慧能源資產(chǎn)管理服務公司。

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    責任編輯:電改觀察員

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