2018年，大唐河北新能源開發(fā)公司認(rèn)真貫徹落實集團公司“1382”總體要求，牢固樹立“電量就是效益，電量就是利潤，電量就是生命線”的意識。上半年，該公司發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，已實現(xiàn)連續(xù)3個月超額完成月度電量計劃值，并超額實現(xiàn)目前電量計劃值，為完成全年電量任務(wù)目標(biāo)值奠定了堅實基礎(chǔ)。

該公司閃電河風(fēng)電場

三大電量營銷方案打贏電量攻堅戰(zhàn)

面對限電問題，該公司自我加壓，創(chuàng)新開展“全員24小時營銷”+“情感營銷”+“技術(shù)營銷”的三大營銷方案。多方協(xié)調(diào)，積極爭取政策，開展限電攻堅，深度對標(biāo)管理，加大電量營銷，以電量保收入、促盈利。

該公司堅持“電量為王，千瓦必爭”的理念，實施領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和生產(chǎn)管理人員關(guān)注24小時負(fù)荷值班制度，及時提醒運行人員優(yōu)化運行方式增發(fā)電量，開展全員、全天候增發(fā)電量工作。利用不定期到現(xiàn)場值班與微信值班相結(jié)合的方式，關(guān)注24小時負(fù)荷變化，并通過統(tǒng)計記錄，分析當(dāng)日發(fā)電情況，形成值班記錄。同時，該公司安全生產(chǎn)相關(guān)人員深入風(fēng)電場值班，現(xiàn)場關(guān)注發(fā)電運行情況，并與值班領(lǐng)導(dǎo)人員協(xié)調(diào)配合，協(xié)助風(fēng)電場解決增發(fā)電量遇到的各類問題。

該公司為了爭取大風(fēng)時段不限電、少限電，實現(xiàn)電量多發(fā)、滿發(fā)，設(shè)置專人與電網(wǎng)調(diào)度24小時無縫對接。明確風(fēng)電場場長為本風(fēng)場增發(fā)電量第一責(zé)任人，時時關(guān)注風(fēng)電場運行情況，做好值班人員電量競賽統(tǒng)計排名，積極與值班人員及調(diào)度協(xié)調(diào)專職人員溝通，確保實現(xiàn)度電必爭；該公司積極研判電量交易市場形勢，把握主動，因勢而動，以變應(yīng)變，全力以赴增發(fā)電量。形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與電網(wǎng)公司月協(xié)調(diào)、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)周協(xié)調(diào)、專責(zé)人員與調(diào)度無縫對接時時協(xié)調(diào)的緊密協(xié)調(diào)機制，爭取政策優(yōu)惠，使該公司獲得強有力的政策支持；積極跟蹤大用戶交易、綠電交易等電力市場政策信息，按照“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，對是否參加交易、參加交易的量價提出具體意見和建議，報公司計劃營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

實現(xiàn)電量的增發(fā)，風(fēng)機轉(zhuǎn)才是硬道理。該公司加強風(fēng)機消缺力度，成立檢修小組，研究風(fēng)機維護說明書，了解掌握各個時期工作重點，并對全部風(fēng)機及其設(shè)備進行“拉網(wǎng)式”排查，并結(jié)合排查結(jié)果開展風(fēng)機設(shè)備隱患專項治理，及時消除風(fēng)機設(shè)備隱患缺陷，消除48小時長停風(fēng)機，實現(xiàn)“小故障不過班，大故障不過夜”的風(fēng)機運行要求。該公司在開展“技術(shù)營銷”過程中積極聯(lián)系風(fēng)功率預(yù)測廠家，對設(shè)備進行軟件更新、程序升級、提高預(yù)測準(zhǔn)確度，保證風(fēng)場在負(fù)荷數(shù)據(jù)上傳電網(wǎng)公司調(diào)度過程中的準(zhǔn)確性，避免由于設(shè)備系數(shù)設(shè)定的原因造成的負(fù)荷報送誤差，初步實現(xiàn)了負(fù)荷精準(zhǔn)預(yù)測，精準(zhǔn)跟蹤的目標(biāo)。

“精”準(zhǔn)發(fā)力提高增發(fā)電量熱情

該公司檢修人員排查風(fēng)機故障

為提高全員增發(fā)電量熱情，該公司創(chuàng)新增發(fā)電量工作機制，“精”準(zhǔn)做好增發(fā)電量工作，確保成年度電量目標(biāo)任務(wù)，真正實現(xiàn)電量“顆粒歸倉”。

無規(guī)矩不成方圓，該公司從制度建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作入手，結(jié)合“春、秋”安全大檢查，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作；建立“河北新能源公司安全生產(chǎn)”微信群，實時上傳行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，達(dá)到“警鐘長鳴”的效果；對照自身存在的安全隱患，及時整改，同時監(jiān)督檢查“兩票三制”“三講一落實”執(zhí)行情況，對各項安全生產(chǎn)工作進行效能監(jiān)察，確保各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有力執(zhí)行，人人爭當(dāng)安全管理的“監(jiān)督員”。

該公司強化定檢，組織檢修班組結(jié)合維護說明、往年定檢報告和當(dāng)前現(xiàn)場實際等工作中，突出重點、優(yōu)化細(xì)節(jié)，制定年度定檢實施方案，做細(xì)做實安全防控措施。在風(fēng)機定檢質(zhì)量驗收方面一律實行“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的追溯機制，強化人員責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，推動定檢質(zhì)量提升，把定檢工作做得更全面、更入微。該公司從成立之初就誓言“創(chuàng)一流、爭第一”，不斷通過系統(tǒng)內(nèi)外新能源企業(yè)進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的管理方法，查找自身的管理差距。此外，該公司根據(jù)兩風(fēng)電場所在同一匯集站送出受限的實際情況，動態(tài)選取對標(biāo)標(biāo)桿，使對標(biāo)工作有抓手、可操作、不盲目，不拘泥于固定標(biāo)桿，使增發(fā)電量及對標(biāo)工作看得見、摸得著、有奔頭。

電量不僅是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，更是企業(yè)的生命線，該公司大力營造宣傳氛圍，全方位打造宣傳增發(fā)電量的濃厚氛圍，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場、員工餐廳等地懸掛增發(fā)電量宣傳標(biāo)語，發(fā)布增發(fā)電量倡議書，簽寫增發(fā)電量決心條幅，主題鮮明、形式新穎、載體豐富的加強氛圍布置，通過強烈的視覺沖擊，強化宣傳效果，讓全體工作人員對增發(fā)電量工作入腦入心。

該公司將電量任務(wù)層層分解，把電量指標(biāo)逐一分解，倒排月、周、日、值電量目標(biāo)，制定詳細(xì)的增發(fā)電量措施，細(xì)化責(zé)任，明確到班組、到個人，使全員行動起來，實現(xiàn)責(zé)任有效傳遞、任務(wù)有落實；將電量指標(biāo)與個人績效獎金掛鉤，提高全員增發(fā)電量熱情，實現(xiàn)人人頭上有任務(wù)、肩上有壓力、心中有目標(biāo)；值班人員密切關(guān)注風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)，及時優(yōu)化機組運行方式，合理安排風(fēng)機檢修維護作業(yè)，提高風(fēng)機可利用率。同時，該公司對電量月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)進行實時跟蹤，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，全面加強現(xiàn)場安全管理和電量“分片包干”督查力度，大力弘揚勇挑重?fù)?dān)、主動分憂的擔(dān)當(dāng)精神和舍我其誰的責(zé)任意識，全員把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、把工作熱情調(diào)動到最高、把自我要求提升到最嚴(yán)，做到分秒必爭。

幸福是奮斗出來的，成績是拼搏得來的。在集團公司“1382”總體要求的指引下，河北新能源公司將以更扎實的作風(fēng)、更飽滿的熱情、更昂揚的斗志，為完成全年電量任務(wù)目標(biāo)，為集團公司建設(shè)國際一流能源服務(wù)集團做出應(yīng)有的貢獻!