從2007年第一次出口以來，14家中國的風(fēng)機制造企業(yè)已將總計近乎3GW的風(fēng)機產(chǎn)品銷往32個國家，金風(fēng)科技在其中占據(jù)超半數(shù)。2017年，受到中國企業(yè)海外合作及直接項目投資增加的拉動，中國風(fēng)機出口量創(chuàng)歷史新高。但國內(nèi)經(jīng)濟去杠桿及“一帶一路”戰(zhàn)略的短期有限作用為未來的顯著增長增加了不確定性。

金風(fēng)科技及遠景能源2017年的風(fēng)機出口分別達504MW及116MW，為兩家公司年度出口量的新高。同時，東方風(fēng)電向瑞典及俄羅斯出口58MW，湘電風(fēng)能出口14MW至納米比亞。

中國風(fēng)機出口主要通過四種商業(yè)模式：打包銷售、自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)及單純風(fēng)機銷售。過去十年中，中國風(fēng)機制造商通過與其他國內(nèi)開發(fā)商或投資方打包銷售的方式獲得的訂單規(guī)模最大。但這一模式或許在中國經(jīng)濟去杠桿的影響下將有所減少。同時，通過“一帶一路”建設(shè)起來的多邊開發(fā)銀行在尋找高質(zhì)量的成熟項目過程中也遇到了一定困難。

隨著中國風(fēng)機制造商越來越多地在海外證明自身實力，它們對于開展海外項目投資、在當?shù)鼗I集貸款的意愿更大，實力更強。金風(fēng)科技計劃在澳大利亞、美國及拉美國家擴大投資，而遠景能源也穩(wěn)步邁入印度市場。由于前幾年的大幅擴張以及最近在儲能及其他領(lǐng)域的戰(zhàn)略投資，遠景的海外風(fēng)電業(yè)務(wù)重心或?qū)⒏嗟剞D(zhuǎn)向項目落地。

一組數(shù)據(jù)

692MW

2017年中國風(fēng)機出口量

2.97GW

2007-2017年中國風(fēng)機總出口量

58%

金風(fēng)科技在中國風(fēng)機歷史總出口量中占比