在經(jīng)過了投資建設高速增長后，我國并網(wǎng)運行的風電項目已經(jīng)具備了相當規(guī)模。能源局日前公布的數(shù)字顯示，截至到2018年6月底，國內風電并網(wǎng)容量已達到1.716億千瓦。然而與日益增長的并網(wǎng)容量所不匹配的卻是，多數(shù)風電開發(fā)商的生產(chǎn)運營還處于粗放管理階段。

“當前大型發(fā)電集團的風電運營基本管理架構是集團、子公司、項目現(xiàn)場三級模式，且擁有多個不同廠家的多種機型，傳統(tǒng)的分散式運維已不再適應當前的運營管理形式了。”金風慧能相關負責人如是說，“相對應的，集中式管理便成了多數(shù)大型發(fā)電集團在生產(chǎn)運營方面最大的訴求。”

在國華能源投資有限公司巴彥淖爾分公司（以下簡稱“國華巴彥淖爾分公司”）也面臨著同樣的情況。巴彥淖爾是國內風能資源最豐富的地區(qū)之一，國華巴彥淖爾分公司在當?shù)赝度脒\行共計60萬千瓦的發(fā)電項目（10萬千瓦光伏電站和50萬千萬風電場），還有40萬千瓦配置金風2.5MW機組的風電場正在建中。

由于管轄地域廣闊、并網(wǎng)運行的項目增多，國華巴彥淖爾分公司面臨發(fā)電場站分散且距離遠、運維效率低下等難題，以往傳統(tǒng)的場站式運維方式已成為企業(yè)精益化管理最大的掣肘，如何優(yōu)化運營管理、降低運維成本、保障人員與設備安全、提升發(fā)電收益則成為國華巴彥淖爾分公司，乃至行業(yè)共同面臨的問題和挑戰(zhàn)。

集控式運營管理打破信息孤島

其實，在我國風電后市場日益規(guī)模化、標準化的過程中，針對發(fā)電企業(yè)集中管理程度不高、信息系統(tǒng)分散、數(shù)據(jù)管理和價值挖掘不足等問題，一些較成熟的風電整機商已經(jīng)進行了諸多有益的探索。金風慧能便是其中頗具實力與代表性的企業(yè)之一。智慧運營2.0整體解決方案則正是為了解決當下風電行業(yè)運營管理的問題和挑戰(zhàn)而設計提出的。

據(jù)悉，金風智慧運營2.0模式是基于“集中化、共享化、智能化”的核心理念，由線上“智慧大腦”和線下“高效前臺”兩部分組成，線上的智慧大腦命名為SOAM™（SmartOperationAdministration&Maintenance）系統(tǒng)，是一套融入集中監(jiān)控、健康狀態(tài)預警、智能故障診斷、功率精準預測、風機優(yōu)化運行等專業(yè)系統(tǒng)和服務，滿足定制化的運營管理需求的智能信息化解決方案。線下“高效前臺”由區(qū)域共享服務中心將人員、物資、運維業(yè)務等集中起來，形成共享運維資源的服務圈。

2017年6月，為了提升場站綜合管理水平，減少運維成本，國華巴彥淖爾分公司部署了金風智慧運營SOAM™系統(tǒng)標準版，首次實現(xiàn)了區(qū)域內多個風場、多種機型、多種能源的集中監(jiān)控，現(xiàn)場無人值班的集中管理需求。

金風智慧運營SOAM™標準版基于場群監(jiān)控管理服務，以場群集中管控、區(qū)域共享運維為主要模式，使信息傳遞更快速、準確，大幅降低對現(xiàn)場人員數(shù)量和能力的要求，實現(xiàn)了區(qū)域服務共享、場站無人值班、少人值守的運營管理模式。經(jīng)測算，人均效率提升50%，運維成本下降30-40%。

集中式運營管理有效整合了各場站間的信息孤島，使場站與上級公司、場站相互之間的信息交流、業(yè)務銜接更加緊密。另一方面，通過集成平臺的建立，原先分散在各風電場與光伏電站間的大量數(shù)據(jù)被有效收集起來，為日后的數(shù)據(jù)分析與挖掘提供了基礎和保障。

SOAM™高級應用助力運營效率再次提升

2017年12月，在基于標準版應用的基礎上，國華巴彥淖爾分公司部署升級SOAM™系統(tǒng)，進一步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)預警、故障診斷、集中風光功率預測、單機核算等高級應用。

其中智能健康管理SPHM™系統(tǒng)，實現(xiàn)以大數(shù)據(jù)預警、故障診斷為核心的預防性維護體系，可自動化定位現(xiàn)場問題癥結，快速提供專業(yè)化解決方案，從而確保機組的健康高效運轉，提升機組平均無故障運行時間20%～30%。據(jù)悉，2016年至2017年，國華巴彥淖爾分公司與金風慧能共同進行大數(shù)據(jù)預警結果的反復驗證和優(yōu)化，不斷提高大數(shù)據(jù)預警的準確性。目前已開發(fā)迭代預警模型78個，平均預警準確率達70.55%。

同時，隨著智慧運營SOAM™系統(tǒng)高級應用的上線，國華巴彥淖爾分公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率也實現(xiàn)了大幅提升。此前，由于分公司是各場站分別上報數(shù)據(jù)報表，每個場站有2人對報表進行匯總整理，每場站平均耗時約2小時，5個場站的報表整理工作就需要接近1天時間。如今系統(tǒng)上線后，可以根據(jù)報表用途自定義報表模板，自動生成并實時輸出。

這些實用性更強的高級應用作為智慧運營SOAM™系統(tǒng)有機組成部分，通過打通數(shù)據(jù)層，形成完整業(yè)務閉環(huán)，推動著現(xiàn)國華巴彥淖爾分公司運營效率的再次提升。

可以預見的是，由北京金風慧能技術有限公司（簡稱“金風慧能”）積極倡導并推動的智慧運營2.0創(chuàng)新管理模式，通過構建統(tǒng)一的新能源物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)新能源場站的“遠程集中監(jiān)控”、“無人值班、少人值守”的高效運營，未來定能助力新能源發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)集團化監(jiān)控、集約化管理、集中式預測、高效化利用的跨越式發(fā)展。