華儀電氣8月27日公布2018年半年度報告，報告期內公司加速推進新機型研發(fā)工作，重點開發(fā)市場機型 3.4MW、2.5MW 系列化產品研發(fā)。積極加大營銷團隊建設,穩(wěn)步推進自營風電場項目建設，雞西平崗風電場完成上網電量 5422 萬千瓦時；雞西恒山風電場項目基本完成機組吊裝工作。繼續(xù)加大區(qū)域風資源的開發(fā)和跟蹤力度，報告期內簽訂了河南、云南等地 32 萬千瓦風電場開發(fā)協(xié)議，將推動公司的風機銷售和風電場自營業(yè)務的發(fā)展。報告期內，公司風電產業(yè)共實現(xiàn)主營業(yè)務收入 35766.11 萬元，較上年同期下降 4.45%。

報告期內核心競爭力分析：

1、技術優(yōu)勢：公司的輸配電業(yè)務承繼自華儀集團，發(fā)展歷史始于 1986 年，歷經 30 余年的摸索和積累，行業(yè)經驗豐富，產品生產工藝成熟，自主研發(fā)能力強，核心產品產銷量位居行業(yè)前列。依托于良好的創(chuàng)新體系，公司在新品研發(fā)上能夠做到及時響應客戶的不同需求、不斷推陳出新。公司的風電業(yè)務在國內起步較早，產品技術起點高，近年來，公司陸續(xù)和德國艾羅迪公司、英國GH公司、荷蘭MECAL公司等國際知名的風機設計機構開展合作，共同研發(fā)新產品，先后開發(fā)出1.5MW、2MW、3MW 等機型。公司的風機產品性能指標突出，通過與國際專業(yè)設計機構的合作，公司擁有精而強的研發(fā)團隊，穩(wěn)固夯實和持續(xù)提升企業(yè)的技術競爭力。

2、營銷優(yōu)勢：公司擁有一套健全、完善的營銷網絡，營銷觸角遍及全國各地。多年來，公司在電網、發(fā)電、石化、軌道交通等領域積累了一批核心客戶，這些客戶能夠為公司的輸配電、風電、環(huán)保等產業(yè)共享。

3、管理優(yōu)勢：公司作為民營企業(yè)，具有決策效率高、成本控制能力強等特點，公司的核心領導團隊年齡結構合理，富有激情和凝聚力，具備較好的創(chuàng)新意識。公司建立了以“五大體系、三條防止死亡線”為核心的管理體系，獨特有效的管理體系為公司的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支持。

4、區(qū)位優(yōu)勢：公司所在地樂清市已形成了具有區(qū)域特色的高低壓電器集聚區(qū)，擁有眾多的電器元件配套企業(yè)，實行有效的社會化分工和專業(yè)化協(xié)作。公司地處這一產業(yè)集群的核心帶，能夠充分享受產業(yè)集群帶來的便利的配套優(yōu)勢，有利于降低公司的制造成本

5、產業(yè)相互促進的優(yōu)勢。公司的輸配電、風電、環(huán)保、金融投資等產業(yè)相輔相成、互相促進，不同產業(yè)之間的銷售對象重疊度高。各產業(yè)由于所處的發(fā)展階段的不同，產業(yè)成熟度各異，產業(yè)間的資源互補性強。

6.0兆瓦海上風機設計開發(fā)：

2010年5月10日，全資子公司的子公司上海華儀公司與MECALAppliedMechanicsBV公司（以下簡稱MECAL公司）簽訂《6.0兆瓦海上風機設計開發(fā)合同》，約定由MECAL公司與上海華儀公司共同開發(fā)6.0兆瓦海上風機技術，并由MECAL公司向上海華儀公司轉讓6.0兆瓦海上風機技術，合同總金額為420萬歐元。截至2018年6月30日，上海華儀公司已累計支付MECAL公司168萬歐元的技術開發(fā)款項。MECAL公司已完成該機型概念設計，目前這項工作正在履行中，公司已在2017年12月31日將前期支付的168萬歐元相關的技術轉入無形資產。