場管理值班員計(jì)劃當(dāng)日的日耗量以及檢斤數(shù)量制作每天的燃料耗用表。入廠油檢斤管理主要通過油位計(jì)采集數(shù)據(jù)方式，記錄油罐的標(biāo)尺高度或者根據(jù)計(jì)量泵進(jìn)行檢斤，燃油到貨入罐后再記錄標(biāo)尺高度，用前后標(biāo)尺的高度差作為燃油的檢斤數(shù)量，并提供燃油進(jìn)，耗，存日報(bào)表。

燃料檢質(zhì)管理

檢質(zhì)管理包括入廠煤化驗(yàn)管理、入爐煤化驗(yàn)管理及相關(guān)的采制樣管理，其中入廠煤化驗(yàn)管理是根據(jù)運(yùn)輸單按供貨單位編制采樣編號，送運(yùn)行部化學(xué)班化驗(yàn)室化驗(yàn)，將化驗(yàn)結(jié)果作為結(jié)算人員進(jìn)行煤價(jià)結(jié)算的依據(jù)，用來匯總煤質(zhì)驗(yàn)收情況月報(bào)表;入爐煤化驗(yàn)管理是對當(dāng)日入爐煤，由運(yùn)行部化學(xué)班進(jìn)行采樣，并送化驗(yàn)室進(jìn)行制樣以及化驗(yàn)分析，作為結(jié)算人員進(jìn)行煤價(jià)結(jié)算的依據(jù)，用來制作煤質(zhì)匯總表，煤質(zhì)驗(yàn)收情況月報(bào)表;樣本重新化驗(yàn)管理是當(dāng)供應(yīng)商對燃煤化驗(yàn)結(jié)果存在歧義，需要重新化驗(yàn)時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部化驗(yàn)班化驗(yàn)室進(jìn)行重新化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，確定一張有效的化驗(yàn)單據(jù)。

配煤摻燒管理

配煤摻燒是在當(dāng)前負(fù)荷下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒，以達(dá)到鍋爐燃燒最佳設(shè)計(jì)煤種的煤質(zhì)，從而降低燃料成本;配煤摻燒的主要內(nèi)容包括煤場管理、配煤管理及實(shí)時(shí)燃料成本統(tǒng)計(jì)。

配煤摻燒業(yè)務(wù)流程如下：

燃料庫存管理

火力發(fā)電企業(yè)燃料庫存管理包括盤點(diǎn)管理和煤場管理，一般電廠的煤場采集已配置了自動(dòng)車號識別系統(tǒng)，皮帶秤數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，同時(shí)已實(shí)現(xiàn)通過煤場激光掃描儀、燃油油位計(jì)自動(dòng)采集燃料儲存數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)在線采集的數(shù)據(jù)能自動(dòng)傳送到MIS系統(tǒng)中，在MIS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)燃料庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示，這種管理模式可以解決數(shù)據(jù)采集不統(tǒng)一而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)采集不一致的問題，其中在盤點(diǎn)管理中可以對每天的進(jìn)煤、耗煤、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，煤場管理人員定期組織對煤場存煤進(jìn)行盤點(diǎn)，填寫月份盤煤報(bào)告，建立原煤庫存盤點(diǎn)臺帳，使得帳物相符。在煤場管理中強(qiáng)化燃煤堆放管理，燃料的堆放應(yīng)按一期、二期..N期劃分為幾個(gè)煤場分別進(jìn)行存儲。并對煤場按區(qū)域進(jìn)行劃分，對于建有緩沖煤倉的還應(yīng)按倉位劃分。

5.3燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析功能模塊主要包括：發(fā)電量分析、合同兌現(xiàn)率分析、合同價(jià)格分析、燃料成本分析、入爐煤、入廠煤分析和燃料綜合查詢，功能描述如下：

u

發(fā)電量分析

燃料指標(biāo)分析、對于發(fā)電量進(jìn)行半年發(fā)電量分析、全年發(fā)電量分析、計(jì)劃發(fā)電量、計(jì)劃發(fā)電量、實(shí)際完成量、同比計(jì)劃減少率、去年同期發(fā)電量、去年同期比降低率。

耗煤量分析

對于煤炭到貨量進(jìn)行共進(jìn)煤量、同比去年煤量增長率、全年共進(jìn)煤量、計(jì)劃兌現(xiàn)率分析，對年度各煤礦來煤量，占廠進(jìn)煤總量百分比,各礦進(jìn)煤總量占總量百分比 、同年上半年各礦來煤量、占進(jìn)煤總量百分比、地方礦來煤量，占總量百分比等分析。

合同兌現(xiàn)率分析

根據(jù)計(jì)劃兌現(xiàn)率表和年度燃料到貨情況和比例，進(jìn)行合同兌現(xiàn)分析，如年、半年、月地方礦發(fā)煤量占年計(jì)劃百分比，全部到貨量百分比、影響地方煤供應(yīng)的原因、提高合同兌現(xiàn)率的措施。

合同價(jià)格分析

同年的煤炭訂貨會所簽訂的發(fā)熱量、電煤車板價(jià)(含稅)，目前執(zhí)行的平均價(jià)格、主要原因分析，同年煤炭平均價(jià)格與去年全年平均價(jià)格對比分析、上半年煤平均采購單價(jià)(含稅)與去年相比幅度上漲情況分析，運(yùn)輸費(fèi)用漲價(jià)對煤炭到廠價(jià)格的影響，廠電煤發(fā)運(yùn)站運(yùn)價(jià)率上漲情況分析，各供煤地區(qū)上漲情況分析、鐵路運(yùn)費(fèi)漲價(jià)情況分析，多支出費(fèi)用情況。

燃料成本分析

燃料成本上升情況分析，半年燃料成本，半年增漲情況，漲幅率，引起成本飛漲的原因分析。半年(全年)入廠煤同期煤質(zhì)比較例圖，設(shè)備對煤質(zhì)要求的最經(jīng)濟(jì)指標(biāo)例圖

入爐煤、入廠煤分析

入爐煤、入廠煤熱值差情況分析圖，半年入廠煤、入爐煤低位發(fā)熱量對比例圖，半年入廠煤、入爐煤分月發(fā)熱量值例圖、發(fā)熱量超差原因分析、提高煤質(zhì)措施

燃料綜合查詢

根據(jù)燃料經(jīng)營管理的實(shí)際情況，統(tǒng)計(jì)燃料的進(jìn)耗存等信息，并發(fā)布日報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，根據(jù)結(jié)算情況編制報(bào)表，編制廠部需要的報(bào)表，總公司以及政府部門要求的能源消耗情況報(bào)表，同時(shí)可以查詢?nèi)剂辖?jīng)營管理部門、燃料運(yùn)行部門、運(yùn)行部化學(xué)班等相關(guān)部門各班組指標(biāo)預(yù)算考核情況和入爐煤(油)小指標(biāo)情況。