加強(qiáng)設(shè)備管理工作發(fā)揮電站惠民綜合效益

中國長江電力股份有限公司

2017年中國長江電力股份有限公司(以下 簡稱“長江電力”)深入貫徹國家部委和 行業(yè)文件精神要求，緊密結(jié)合“十三五” 發(fā)展規(guī)劃，以創(chuàng)新理念為引領(lǐng)，以市場化為導(dǎo)向，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為使命，堅(jiān)定不移地圍繞“做世界水電行業(yè)的引領(lǐng)者”這條主線，以創(chuàng)建兩個(gè)“一流”為目標(biāo)，以提升管理能力、增強(qiáng)核心 競爭力為主線，培育自主發(fā)展能力，打造水電運(yùn)營 國際品牌，提升市場核心競爭力，促進(jìn)電站運(yùn)行和 電力生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行，為國家長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)和長江大保護(hù)戰(zhàn)略提供了有力保障。

一、2017年長江電力設(shè)備管理工作情況

(一)設(shè)備管理基本概況

2017年長江電力所屬發(fā)電裝機(jī)容量4549.5萬千瓦，其中三峽電站總裝機(jī)容量2250萬千瓦，葛洲壩電站總裝機(jī)容量273.5萬千瓦、溪洛渡水電站總裝機(jī)容量1386萬千瓦、向家壩水電站總裝機(jī)容量640萬千瓦。長江電力現(xiàn)運(yùn)營管理的機(jī)組82臺，其中70萬千瓦及以上級巨型機(jī)組58臺。

長江電力踐行“精益運(yùn)行、精心維護(hù)、精確調(diào)度”理念，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，充分利用來水多發(fā)電。2017年長江電力流域梯級電站全年累計(jì)發(fā)電量2108.93億千瓦時(shí)，總發(fā)電量及溪洛渡、葛洲壩電站發(fā)電量再度刷新歷史同期最高水平。

(二)安全生產(chǎn)形勢良好

長江電力堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)安全”的理念，以“零人身傷亡事故、零設(shè)備事故”為工作目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入排查治理安全隱患，全面開展應(yīng)急能力建設(shè)評估，持續(xù)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

2017年，長江電力安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行，未發(fā)生人身傷亡事故、設(shè)備事故、電力安全事故(事件)，實(shí)現(xiàn)年度“雙零”目標(biāo)，向家壩電廠實(shí)現(xiàn)“零非停”。截至2017年底，三峽電站連續(xù)安全運(yùn)行4155天，葛洲壩電站連續(xù)安全運(yùn)行5393天，溪洛渡電站連續(xù)安全運(yùn)行1880天，向家壩電站連續(xù)安全運(yùn)行2135天。

(三)節(jié)能減排成效顯著

長江電力在年初下達(dá)了《2017年節(jié)能工作計(jì)劃》，按照深入推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，從提高水能利用率和減少能源消耗兩方面共同著手提高公司能效水平。主要采取措施有：梯級水庫聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度，實(shí)現(xiàn)節(jié)水增發(fā);合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，提高水能利用效率;開展?fàn)顟B(tài)檢修，保障電站設(shè)備健康運(yùn)行;定期開展節(jié)能指標(biāo)分析，生產(chǎn)全程注重節(jié)能減排籌，2017年各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)順利完成。

2017年流域梯級水電站(包括三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩水電站)累計(jì)節(jié)水增發(fā)電量96.32億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤300.52萬噸，充分發(fā)揮了水電清潔能源的優(yōu)勢，為國家實(shí)施節(jié)能減排調(diào)控提供了有力支持。

(四)設(shè)備可靠性保持較高水平

長江電力通過合理安排電站運(yùn)行方式，加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行期間的運(yùn)行監(jiān)測、診斷分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備缺陷及隱患，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。針對電力生產(chǎn)過程中暴露出的典型缺陷和重點(diǎn)問題，公司高度重視，及時(shí)提出應(yīng)對措施，提出技術(shù)改造方案并組織實(shí)施。因運(yùn)行調(diào)度合理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)良好，各電站的可靠性指標(biāo)保持較高水平，主要指標(biāo)(臺年平均方式)見表1。

(五)防洪度汛發(fā)揮綜合效益

針對2017年防洪度汛的嚴(yán)峻形勢，長江電力提前制訂防洪度汛工作計(jì)劃，召開公司防洪度汛工作會，組織開展梯級電站防汛減災(zāi)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急預(yù)案演練，編制《梯級樞紐防洪度汛手冊》，全面落實(shí)防洪度汛工作。為充分應(yīng)對本年度長江“一號洪水”，金沙江下游一三峽梯級電站的發(fā)電安排、運(yùn)行方式進(jìn)行了有史以來最大規(guī)模的調(diào)整操作，充分發(fā)揮了水庫群聯(lián)合調(diào)度的巨大優(yōu)勢，三峽電站48小時(shí)內(nèi)連續(xù)五次削減出庫流量景計(jì)超七成，梯級電站共攔蓄洪水91億立方米，為緩解湖南嚴(yán)重汛情發(fā)揮了顯著作用。流域梯級電站實(shí)現(xiàn)安全度汛，同時(shí)圓滿完成國慶、十九大等重大保電任務(wù)。

二、設(shè)備管理主要工作

(一)推進(jìn)重大技術(shù)改造.加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制

2017年，長江電力繼續(xù)組織實(shí)施葛洲壩電站機(jī)組更新改造增容、溪洛渡電站發(fā)電機(jī)定子線棒整體更換等重大技術(shù)改造項(xiàng)目。在檢修工作的組織中，長江電力注重“科學(xué)檢修”，關(guān)注檢修過程及質(zhì)量控制，樹立精品意識，采取了一系列管理措施，為電站設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：

一是組織各單位開展設(shè)備狀態(tài)評估，做到應(yīng)修必修;

二是充分發(fā)揮技術(shù)委員會的作用，對檢修計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目檢修方案進(jìn)行評審;

三是統(tǒng)一公司檢修記錄文件，組織編制標(biāo)準(zhǔn)化檢修記錄表格584個(gè)，并植入ePMS檢修記錄管理模塊，為形成檢修大數(shù)據(jù)庫、設(shè)備履歷查詢追溯、趨勢分析提供支撐;

四是梳理主要設(shè)備缺陷，提出了年度歲修重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目清單和質(zhì)量管理要求;

五是加強(qiáng)歲修現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，年內(nèi)共組織三次歲修質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)質(zhì)量問題，督促整改并進(jìn)行跟蹤復(fù)查;

六是組織開展質(zhì)量安全專題討論，強(qiáng)化了各級管理人員質(zhì)量意識;

七是結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)，收集并反饋落實(shí)質(zhì)量管理等方面各類建議共62條，形成了“公司上下共謀質(zhì)量提升”的良好氛圍;

八是編制《水電站設(shè)備設(shè)施檢修導(dǎo)則》、《檢修管理辦法》、《設(shè)備設(shè)施缺陷管理辦法》和《設(shè)備設(shè)施檢修驗(yàn)收管理細(xì)則》，迸一步規(guī)范長江電力檢修管理工作。

(二)注重設(shè)備分析與技術(shù)交流，推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享傳承

長江電力組織編制了《機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)總結(jié)》，對流域梯級電站機(jī)電設(shè)備101項(xiàng)技術(shù)改造和缺陷處理案例進(jìn)行了總結(jié)分析，對44項(xiàng)典型技術(shù)改造和缺陷處理案例技術(shù)方案進(jìn)行了歸納整理。

自2012年以來已連續(xù)六年開展機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)總結(jié)工作，共梳理總結(jié)了667項(xiàng)技術(shù)改造和缺陷處理案例、288項(xiàng)典型技術(shù)方案。通過持續(xù)開展技術(shù)總結(jié)、技術(shù)交流，促進(jìn)流域梯級電站運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、固化。加強(qiáng)重要缺陷通報(bào)和技術(shù)交流。每月匯總并通報(bào)設(shè)備設(shè)施重要缺陷，及時(shí)反映備電站設(shè)備異常、設(shè)備頑疾，為公司電站間同類設(shè)備運(yùn)維提供借鑒，避免其他電站出現(xiàn)類似設(shè)備缺陷，同時(shí)對缺陷通報(bào)傳達(dá)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，確保各廠站重要缺陷信息共享。

2017年6月，分專業(yè)組織召開2016~ 2017年度歲修專業(yè)技術(shù)交流會，分享研討各生產(chǎn)單位各專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

(三)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目引領(lǐng)，消除設(shè)備頑疾，提高設(shè)備可靠性

長江電力定期組織召開重點(diǎn)科研項(xiàng)目推進(jìn)會，密切跟蹤重點(diǎn)科研項(xiàng)目研究進(jìn)展。2017年，水電站流道機(jī)器人等重點(diǎn)科研項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)，激光技術(shù)在水電中的應(yīng)用等項(xiàng)目取得了階段性成果。長江電力組織各單位大力推進(jìn)I類自主研究項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施，通過政策激勵(lì)、能力培育、典型帶動(dòng)，廣大員工創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)j自主科研的積極性明顯提升，I類自主研究項(xiàng)目申報(bào)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”與“量”雙躍升。截至2017年底，I類自主研究項(xiàng)目共計(jì)申報(bào)279項(xiàng)，其中208項(xiàng)，結(jié)題完成96項(xiàng)，豐富的科技創(chuàng)新活動(dòng)和研究成果，開創(chuàng)了前沿技術(shù)探索、設(shè)備頑疾消除、科技水平提升的新局面，進(jìn)一步夯實(shí)了引領(lǐng)世界水電的技術(shù)能力。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)可靠性管理的制度規(guī)定，深入落實(shí)國家能源局《防止電力生產(chǎn)事故二十五項(xiàng)反措》要求，嚴(yán)把檢修質(zhì)量控制關(guān)，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)事后統(tǒng)計(jì)向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變，力爭設(shè)備可靠性管理再上新的臺階。

(四)發(fā)揮“技術(shù)智庫”作用，加強(qiáng)技術(shù)督導(dǎo)檢查，防范設(shè)備重大隱患

充分利用公司技術(shù)委員會及技術(shù)專家，開展重大技術(shù)決策和咨詢.提高技術(shù)管理的公信力和權(quán)威性。2017年，長江電力技術(shù)委員會共召開評審會議41次，評審歲修重點(diǎn)檢修項(xiàng)目172項(xiàng)、系統(tǒng)性技術(shù)改造項(xiàng)目52項(xiàng)、重大設(shè)備缺陷2項(xiàng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)67項(xiàng)，充分發(fā)揮了技術(shù)委員會在重大技術(shù)項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)問題等方面的決策支持作用。

長江電力秉承“隱患就是事故”的理念，全面組織辨識設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)和工作崗位存在的不安全因素，制定印發(fā)了四大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施以及《重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。先后組織開展了機(jī)組流道、機(jī)組各軸承油冷卻器內(nèi)水管材質(zhì)普查、奧凱問題電纜使用情況排查、機(jī)組用渦輪機(jī)油運(yùn)行情況專項(xiàng)檢查、廠站故障錄波器及保信子站W(wǎng)indows操作系統(tǒng)安全隱患專項(xiàng)排查、繼電保護(hù)專業(yè)精益化管理評價(jià)專項(xiàng)整改等系列工作;組織編制印發(fā)了《中國長江電力股份有限公司電站設(shè)備設(shè)施重要部位螺栓檢測實(shí)施方案》等專項(xiàng)技術(shù)方案;全年組織開展了四輪次專項(xiàng)巡查工作，通過重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的持續(xù)深入開展，初步形成了安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理全員參與的安全文化理念，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)，為確保設(shè)備安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、2018年長江電力開展設(shè)備管理工作初步打箅、安排

(一)努力建立成為本質(zhì)安全型企業(yè)

2018年要進(jìn)一步牢固樹立“‘紅線意識”和運(yùn)用“底線思維”，營造人員無失誤、設(shè)備無故障、環(huán)境無死角、管理無漏洞的安全文化氛圍，全面實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì);通過強(qiáng)化管理、完善制度，提升安全績效;通過持續(xù)改進(jìn)，完善作業(yè)環(huán)境;以“零人身事故”、“零設(shè)備事故”、“零非停”(“三零”)為目標(biāo)，為把長江電力建立成為本質(zhì)安全型企業(yè)繼續(xù)努力。

(二)深化技術(shù)監(jiān)督管理

深化技術(shù)監(jiān)督管理，編制《中國長江電力股份有限公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法》;完成技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)建設(shè)，技術(shù)監(jiān)督管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部分監(jiān)督數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取，問題自動(dòng)提醒，任務(wù)自動(dòng)推送，報(bào)告自動(dòng)生成等功能，以智能、高效引領(lǐng)行業(yè)新趨勢。

(三)推進(jìn)技術(shù)管理體系優(yōu)化

結(jié)合長江電力“三項(xiàng)改革”，優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，調(diào)整技術(shù)委員會、技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)等機(jī)構(gòu)及議事規(guī)則，發(fā)揮設(shè)備管理主任的技術(shù)管理和生產(chǎn)組織作用，強(qiáng)化技術(shù)專家在方案評審、科技成果評價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核等方面的決策參謀作用。