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  • 做好設(shè)備管理工作 為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展 提供穩(wěn)定能源支撐(二)

    2018-11-28 19:38:44 電力設(shè)備管理  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2017年,粵電集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,積極貫徹廣東省委、省政府和省國(guó)資委的戰(zhàn)略部署和工作要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極推進(jìn)國(guó)企改革,積極參與電力體制改革。

    (七)繼續(xù)做好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控

    認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省委省政府防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的部署和要求,全面加強(qiáng)資金安全管理、現(xiàn)金流監(jiān)控與預(yù)測(cè),健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,打好防范風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。完善“三重一大”決策風(fēng)險(xiǎn)防控體系,有效執(zhí)行決策程序,加強(qiáng)責(zé)任追究,持續(xù)推進(jìn)決策風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)防控。繼續(xù)推動(dòng)審計(jì)全覆蓋,加大對(duì)重大投資項(xiàng)目的審計(jì)力度。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查,把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,保障國(guó)有資產(chǎn)安全。繼續(xù)完善以總法律顧問(wèn)制度為核心的法律管理體系建設(shè),加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)排查和防范。

    (八)積極創(chuàng)新和優(yōu)化人力資源管理體系

    積極探索創(chuàng)新和變革人力資源管理體系,打造適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍,吸引、培養(yǎng)和留住適應(yīng)構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)需要的人才。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,突出政治標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)力度。繼續(xù)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提升員工素質(zhì)。

    (九)繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作基礎(chǔ)

    牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制和防范各類(lèi)事故發(fā)生。完善集團(tuán)安全評(píng)價(jià)體系,搭建安全管理信息系統(tǒng),全面提升安全管理水平。加強(qiáng)安金管理隊(duì)伍建設(shè),加大人員培訓(xùn)力度,著力提高全員安全生產(chǎn)履職能力。繼續(xù)加強(qiáng)在建工程、節(jié)能改造項(xiàng)目、航運(yùn)、天然氣管網(wǎng)等方面的安全管理,全方位確保集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈安全。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理,加大技術(shù)監(jiān)督力度,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和事故隱患,進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性。建設(shè)應(yīng)急管理平臺(tái),全面提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)察和環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,確保不出現(xiàn)環(huán)境污染事故和環(huán)保行政處罰事件。有序推進(jìn)火電廠廢水零排放試點(diǎn)項(xiàng)目。繼續(xù)完善危化品管理制度和流程,確保重大危險(xiǎn)源安全穩(wěn)定。

    (十)努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面

    深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、省第十二次黨代會(huì)精神,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力提高全體黨員的黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),建強(qiáng)筑穩(wěn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘。落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,開(kāi)展好思想宣傳、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。做好新時(shí)代團(tuán)青工作,引導(dǎo)團(tuán)員青年為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

    (十一)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

    繼續(xù)深化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展提供紀(jì)律保障。鞏固巡視巡查整改成果,保持反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)。著力發(fā)揮巡查“利劍”作用,選取系統(tǒng)單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡查。創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,完善黨內(nèi)監(jiān)督體制機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”,馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng)。

    (十二)著力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

    加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),推進(jìn)民主管理,維護(hù)職工權(quán)益,落實(shí)服務(wù)職能,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。深化勞動(dòng)競(jìng)賽爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情,引導(dǎo)職工發(fā)揮主力軍作用。組織開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和凝聚力。全力做好佶訪維穩(wěn)工作,及時(shí)預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素。切實(shí)履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,按照省扶貧工作部署,保質(zhì)保量完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。

    四、粵電集團(tuán)公司設(shè)備管理工作

    長(zhǎng)期以來(lái),粵電集團(tuán)公司及所屬各單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊密?chē)@安全生產(chǎn)工作目標(biāo),強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,努力落實(shí)“安全零容忍”工作要求,務(wù)實(shí)開(kāi)展設(shè)備管理各項(xiàng)工作,取得了良好的效果。2017年粵電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)局面總體持續(xù)穩(wěn)定,全集團(tuán)沒(méi)有發(fā)生發(fā)生一般及以上設(shè)備事故和電力安全事故,沒(méi)有發(fā)生交通、火災(zāi)、垮壩、水淹廠房、環(huán)境污染、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等事故。

    2017年,粵電集團(tuán)系統(tǒng)火電廠二氧化硫排放績(jī)效0.108克/千瓦時(shí),同比降低0.046克/千瓦時(shí);氮氧化物排放績(jī)效0.176克/千瓦時(shí),同比降低0.016克/千瓦時(shí);煙塵排放績(jī)效0.02克/千瓦時(shí),同比降低0.01克/千瓦時(shí)。脫硫裝置平均投運(yùn)率100%,平6g,2017年粵電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)局面總體持續(xù)穩(wěn)定,全集團(tuán)沒(méi)有發(fā)生發(fā)生一般及以上設(shè)備事故和電力安全事故,沒(méi)有發(fā)生交通、火災(zāi)、垮壩、水淹廠房、環(huán)境污染、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等事故。坰脫硫效率98.26%;脫硝裝置平均投運(yùn)率99.76%,平均脫硝效率86.88%;干式除塵裝置平均投運(yùn)率100%,平均除塵效率99.89%;濕式電除塵平均投運(yùn)率99.79%,平均除塵效率82%。環(huán)保排放指標(biāo)繼續(xù)處于全國(guó)電力行業(yè)先進(jìn)水平。同時(shí),在機(jī)組利用小時(shí)仍維持低位、環(huán)保設(shè)施不斷增加的情況下,多措并舉,集團(tuán)可控火電機(jī)組供電煤耗下降0.34克/千瓦時(shí),節(jié)煤3;67萬(wàn)噸,減排二氧化碳10萬(wàn)噸。

    (一)2017年度設(shè)備管理主要工作回顧

    1.設(shè)備運(yùn)行情況總體平穩(wěn)。

    2017年粵電集團(tuán)有9家電廠實(shí)現(xiàn)“零非停”。

    2.規(guī)范設(shè)備管理過(guò)程技術(shù)監(jiān)督工作,提升管理實(shí)效。

    (1)豐富技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍組成,提高技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量。

    2014年組織建立了廣東省電力系統(tǒng)技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)家?guī)欤着?20名入庫(kù)專(zhuān)家中不僅有粵電集團(tuán)人員,同時(shí)也有其它發(fā)電集團(tuán)成員。2017年,又增加補(bǔ)充了集團(tuán)外部技術(shù)專(zhuān)家的加入,大幅提升了技術(shù)監(jiān)督的隊(duì)伍水平。

    (2)技術(shù)監(jiān)督手段創(chuàng)新,進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè)。

    利用數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段,積極發(fā)掘技術(shù)監(jiān)督信息管理平臺(tái)和技術(shù)監(jiān)督考評(píng)系統(tǒng)中各電廠歷年數(shù)據(jù)的價(jià)值,為集團(tuán)技術(shù)監(jiān)督管理提供更多的服務(wù)。同時(shí),圍繞粵電集團(tuán)新能源戰(zhàn)略.積極開(kāi)展光伏等新能源發(fā)電技術(shù)的研究,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)于風(fēng)電機(jī)組的技術(shù)支持。

    (3)豐富技術(shù)監(jiān)督形式,進(jìn)一步提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。

    進(jìn)一步提升技術(shù)監(jiān)督工作的及時(shí)性和有效性,加強(qiáng)與各電廠的工作溝通,了解電廠技術(shù)監(jiān)督工作需求,著力關(guān)注技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量和效果。利用技術(shù)監(jiān)督信息管理平臺(tái)、《電力技術(shù)監(jiān)督月報(bào)》、《全國(guó)電力安全生產(chǎn)技術(shù)信息》等載體,加強(qiáng)技術(shù)信息的共享。同時(shí),強(qiáng)化監(jiān)督任務(wù)的閉環(huán)管控。對(duì)于備類(lèi)監(jiān)督任務(wù),持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題的處理和后續(xù)運(yùn)行情況,著力強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督工作的閉環(huán)控制,進(jìn)一步提升技術(shù)監(jiān)督工作質(zhì)量。

    (4)及時(shí)更新技術(shù)監(jiān)督相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保依標(biāo)監(jiān)督。

    定期對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作所涉及到的所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索查新,并通過(guò)“標(biāo)急送”系統(tǒng)及時(shí)推送更新至備電廠終端,確保所有技術(shù)人員能依據(jù)最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作。

    3.強(qiáng)化過(guò)程管理,促進(jìn)設(shè)備管理水平提高。

    (1)應(yīng)對(duì)機(jī)組長(zhǎng)期低負(fù)荷運(yùn)行,大力開(kāi)展機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行技術(shù)研究,效果明顯。

    面對(duì)燃煤機(jī)組頻繁深度調(diào)峰和長(zhǎng)時(shí)間輪停,開(kāi)展了優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式專(zhuān)題研究;開(kāi)展了耗差分析和小指標(biāo)競(jìng)賽,推動(dòng)機(jī)組AGC向廠級(jí)AGC轉(zhuǎn)變;應(yīng)用摻燒技術(shù),提高機(jī)組適應(yīng)各種燃料的能力;開(kāi)展熱力設(shè)備停(備)用保養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)研究,制定了機(jī)組長(zhǎng)期停運(yùn)保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范。通過(guò)采取系列措施,低負(fù)荷狀態(tài)機(jī)組煤耗平均降低2~5克/千瓦時(shí),安仝經(jīng)濟(jì)效果十分顯著。

    (2)開(kāi)展檢修優(yōu)化研究,促進(jìn)電廠檢修技術(shù)進(jìn)步。

    強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)分析,認(rèn)真做好機(jī)組檢修策劃管理。做好機(jī)組運(yùn)行期間的數(shù)據(jù)分析,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)變化,并根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)變化制定檢修項(xiàng)目;高度重視收集和分析影響同類(lèi)機(jī)組的機(jī)組可靠性和效率的共性問(wèn)題,利用機(jī)組大修前一次小修和停機(jī)機(jī)會(huì),有針對(duì)性地開(kāi)展檢查,在大修前三個(gè)月確定全部重點(diǎn)項(xiàng)目檢修方案,落實(shí)人員、機(jī)具、工位、備件等,確保機(jī)組在大修期解決所有存在問(wèn)題。

    (3)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)察,確保達(dá)標(biāo)排放。

    提前編制廢水零排放規(guī)劃,加快推進(jìn)碧水工程:隨著國(guó)家和省有關(guān)水污染防治相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái),加強(qiáng)水污染防治工作將是我省今后一段時(shí)期內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的重要任務(wù)。集團(tuán)公司未雨綢繆,積極開(kāi)展火電廠廢水零排放相關(guān)研究規(guī)劃,編制發(fā)布《粵電集團(tuán)公司火電廠“十三五”廢水治理規(guī)劃》,計(jì)劃推進(jìn)“碧水工程”,在2017—2020年分批實(shí)施火電廠廢水治理升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)廢水零排放。三家水環(huán)境敏感區(qū)域的電廠:大埔電廠、平海電廠、靖海發(fā)電公司作為試點(diǎn)單位,已按計(jì)劃推進(jìn)有關(guān)工作。

    主動(dòng)擔(dān)當(dāng),加大環(huán)保監(jiān)察力度:主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家環(huán)保新形勢(shì)、新要求,推動(dòng)企業(yè)依法合艦經(jīng)營(yíng)。一是積極做好中央第四環(huán)境保護(hù)督察組巡視迎審工作,得到了督查組的充分肯定。二是合理調(diào)整運(yùn)行方式,加強(qiáng)運(yùn)維精細(xì)化管理,確保機(jī)組按超低排放標(biāo)準(zhǔn)。三是密切監(jiān)測(cè)環(huán)保排放數(shù)據(jù),加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保監(jiān)察力度,及時(shí)掌握環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況,降低超標(biāo)排放風(fēng)險(xiǎn)。四是組織火電廠排污許可證宣貫和申領(lǐng),邀請(qǐng)環(huán)境保護(hù)部專(zhuān)家全面解讀有關(guān)污染物整治的國(guó)家頂層設(shè)計(jì)思路和總體要求,推動(dòng)系統(tǒng)備火電廠如期取得排污許可證。

    (4)從大局出發(fā),著重解決清潔能源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。

    一是積極組織實(shí)地勘察與疑難問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)研討,抽調(diào)專(zhuān)家提供技術(shù)支援,確保宏發(fā)、大丫口水電廠順利投產(chǎn)。二是加快推進(jìn)南水水庫(kù)下游河障隱患治理,現(xiàn)整治方案已出臺(tái)并通過(guò)省直相關(guān)部門(mén)會(huì)審,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是完成南盤(pán)江流域受災(zāi)養(yǎng)殖戶(hù)第二次捐助,推動(dòng)天一水庫(kù)“9.20”泄洪遺留問(wèn)題妥善解決。四是全面梳理排查水電防洪防汛保障措施,推動(dòng)水電站水淹廠房防范工作取得實(shí)效。五是嚴(yán)格按照重大投資項(xiàng)目監(jiān)管要求,扎實(shí)推進(jìn)海灣石風(fēng)電場(chǎng)“拆舊建新”改造工程等重大生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施。六是分析解決在運(yùn)風(fēng)機(jī)設(shè)備重大隱患,助力海上風(fēng)電快速發(fā)展。七是引入狀態(tài)檢修理念,推動(dòng)水電機(jī)組精細(xì)化管理。八是積極探索“運(yùn)維合一”生產(chǎn)簪控模式,有效解決長(zhǎng)潭水電廠裝機(jī)容量小、員工隊(duì)伍嚴(yán)重老化困境,為集團(tuán)其他同類(lèi)水電企業(yè)提供發(fā)展新思路。

    4.積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)堵設(shè)備安全漏洞。

    (1)著力解決設(shè)備缺陷,消除隱患。

    國(guó)產(chǎn)60萬(wàn)千瓦機(jī)組投運(yùn)以來(lái):發(fā)電機(jī)定子膛內(nèi)油污染問(wèn)題一直困擾著電廠。集團(tuán)公司認(rèn)真研究、落實(shí)發(fā)電機(jī)密封瓦裝配工藝及投運(yùn)要領(lǐng)的工作,成功解決了密封瓦塊漏油難題。

    湛江生物質(zhì)電廠投產(chǎn)以來(lái),鍋爐腐蝕引起的非計(jì)劃停運(yùn)事故頻發(fā),集團(tuán)公司對(duì)此高度重視,成立防腐蝕研究組織機(jī)構(gòu),牽頭聯(lián)絡(luò)國(guó)內(nèi)科研力量,大力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)的研究工作,組織電廠在技術(shù)和設(shè)備管理方面多管齊下,效果明顯。

    2000年投運(yùn)的珠海電廠#2發(fā)電機(jī),2009、2013、2015年先后三次發(fā)生轉(zhuǎn)子匝間短路,為徹底解決問(wèn)題,集團(tuán)公司安生部會(huì)同珠海電廠,聯(lián)合哈電、上電、東電等單位,對(duì)西屋產(chǎn)74.6萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝、裝配圖紙等分析,最終找到主要原因。借鑒國(guó)內(nèi)百萬(wàn)機(jī)組和國(guó)外西門(mén)子等經(jīng)驗(yàn),提出匝間絕緣改進(jìn)措施。采用該措施實(shí)施后,至今設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

    組織開(kāi)展了對(duì)全集團(tuán)的高溫高壓蒸汽取樣管斷裂的隱患排查工作,共查有12個(gè)單位29臺(tái)機(jī)組105處取樣管位置存在設(shè)計(jì)缺陷,會(huì)同設(shè)備廠家制定了整改方案,敦促落實(shí)整改。

    (2)強(qiáng)化火電廠煤場(chǎng)機(jī)械損耗綜合防治。

    通過(guò)對(duì)湛江、調(diào)順、沙C等電廠燃煤損耗情況以及引起的環(huán)境污染情況開(kāi)展普查,了解煤場(chǎng)受揚(yáng)塵、雨水沖刷引起的燃煤損耗以及環(huán)境污染,研究提出高效的、成本低廉的化學(xué)治理方案。

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    責(zé)任編輯:繼電保護(hù)

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