加強煤電協(xié)同 深化產(chǎn)業(yè)升級

國電電力先后11次獲得金牛上市公司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特別獎——中國上市公司金牛基業(yè)長青獎。中國證券報記者近日就市場關(guān)注的公司經(jīng)營、資本運作方面熱點話題專訪了國電電力總經(jīng)理馮樹臣。

近年來，煤炭價格處于較高水平，煤電企業(yè)普遍業(yè)績疲弱。國電電力作為火電行業(yè)龍頭企業(yè)，營收實現(xiàn)逆勢增長。馮樹臣對中國證券報記者表示，國電電力控股股東國電集團2018年完成了與神華集團的合并重組，煤電戰(zhàn)略協(xié)同效益逐漸顯現(xiàn)。目前國電電力和中國神華重組快速推進。今年底合資公司組建完成后，公司的發(fā)電裝機容量將超過8000萬千瓦，實現(xiàn)規(guī)模跨越式增長;同時，國電電力大力發(fā)展風(fēng)電、水電等清潔可再生能源，大力實施火電產(chǎn)業(yè)升級，推進以“安全、高效、環(huán)保、低碳、靈活、智慧”為特點的“六型”綠色燃煤電站建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。目前公司水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機容量已超過公司總裝機容量的1/3;火電板塊基本實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能全覆蓋和污染物超低排放。未來，公司將統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、資本雙“引擎”，充分利用國內(nèi)、國際兩大資本市場，加快推進具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司建設(shè)。

重組帶來跨越式增長機遇

“國電集團和神華集團合并重組成立國家能源集團后，煤電戰(zhàn)略協(xié)同效益逐漸顯現(xiàn)。”馮樹臣表示，“重組有利于緩解長期以來的煤電矛盾，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同互補。目前公司電煤供應(yīng)量和價格都較穩(wěn)定，有利于穩(wěn)定公司的經(jīng)營業(yè)績。”

由于燃料費用在火電企業(yè)成本中占據(jù)較大份額，火電企業(yè)與煤炭企業(yè)常呈現(xiàn)業(yè)績蹺蹺板效應(yīng)。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進，一些小型不達標(biāo)煤炭礦井關(guān)閉，煤炭總產(chǎn)量有所下降，煤炭市場區(qū)域性、季節(jié)性供需不平衡導(dǎo)致煤炭價格近兩年處于較高位置。疊加火電行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，火電企業(yè)普遍業(yè)績疲弱。

國電電力業(yè)績卻可圈可點。2018年前三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入480.59億元，同比增長8.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤25.14億元，同比增長8.7%。現(xiàn)金流狀況良好，前三季度公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達139.64億元。

“重組后，公司規(guī)模發(fā)展將有更大空間。”馮樹臣說，“根據(jù)國家能源集團對國電電力的戰(zhàn)略定位，國電電力是集團公司火電、水電等常規(guī)電力產(chǎn)業(yè)整合平臺。國家能源集團計劃在五年內(nèi)將所持有的符合條件的火電裝機全部注入到國電電力。”

“我們與中國神華的重組正快速推進。今年年底合資公司組建完成后，公司裝機容量將從5400萬千瓦增加到約8000萬千瓦，實現(xiàn)一次規(guī)模跨越。”馮樹臣說。

“裝機規(guī)模大幅提升帶來成本和規(guī)模優(yōu)勢，國電電力在區(qū)域市場的競爭力有望得到較快提升。”馮樹臣表示。

市場人士認(rèn)為，解決了同業(yè)競爭，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補，以及資源共享、技術(shù)融合、管理協(xié)同等因素促進下，國電電力市場競爭優(yōu)勢將進一步凸顯。

數(shù)據(jù)顯示，合資公司重組完成后，國電電力總資產(chǎn)將增至3614.37億元，漲幅為30.63%;凈資產(chǎn)將增至1143.31億元，漲幅為54.49%，公司資本實力將顯著增強。值得注意的是，重組后公司資產(chǎn)負(fù)債率將降至68.37%，下降4.88個百分點，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

“未來將持續(xù)深化業(yè)務(wù)合作，促進集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合，推動各板塊互補發(fā)展，進一步推進煤電協(xié)同。”馮樹臣表示。

智能發(fā)電提升核心競爭力

雖然身處傳統(tǒng)電力行業(yè)，國電電力始終不遺余力地進行智能化建設(shè)，努力打造企業(yè)核心競爭力。在國電電力北京總部的20樓監(jiān)控室，一面墻大小的大屏幕實時顯示公司旗下各地電廠、煤礦等一線生產(chǎn)畫面和數(shù)據(jù)。工作人員專注地緊盯各項信息，一旦有突發(fā)情況會迅速作出處理。

“這些年公司的信息化、自動化水平上不斷提升，智慧電廠建設(shè)已初具雛形。”馮樹臣表示，“把互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)應(yīng)用到發(fā)電領(lǐng)域，公司位于內(nèi)蒙古的東勝電廠與華北電力大學(xué)等高校、科研機構(gòu)合作，推出了目前世界首套智能型分散式電廠控制系統(tǒng)，即智能DCS系統(tǒng)，居于國際領(lǐng)先地位。”

“智能DCS系統(tǒng)，就是把過去實現(xiàn)不了的一些控制算法在這個系統(tǒng)實現(xiàn)，提高全要素生產(chǎn)力。該智能系統(tǒng)已投入試運行，正在不斷完善。”馮樹臣稱，“公司大力推進智慧發(fā)電建設(shè)有一個背景，這些年火電身份定位出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，過去火電被定位為基礎(chǔ)電源位置，現(xiàn)在則要求火電向基礎(chǔ)電源加調(diào)峰電源轉(zhuǎn)變。”

馮樹臣進一步解釋，“用電側(cè)需求端的用電量有高峰和低谷，但供電設(shè)備則必須時刻保持可靠穩(wěn)定。電力產(chǎn)供銷用同時完成，不能儲存。以前主要依靠抽水蓄能電站來解決電網(wǎng)調(diào)峰問題，但成本過高，容量有限。當(dāng)前，為了有效利用風(fēng)電等新能源電力，減少棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象，火電要承擔(dān)基礎(chǔ)電源和調(diào)峰電源雙重作用。”

同時，公司積極推廣精細化配煤摻燒，實現(xiàn)煤源、煤種的最優(yōu)組合，努力降低燃料成本;數(shù)字化煤場、無人值守斗輪機、無人值守化驗室等項目也在積極推進。公司燃料主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)已達行業(yè)先進水平。此外，公司智慧水電和智能風(fēng)電建設(shè)成果斐然。

國電電力相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，“公司下屬國電大渡河公司構(gòu)建了流域水電‘一中樞、多中心、四單元’的智慧水電架構(gòu)，實現(xiàn)了風(fēng)險識別自動化、決策管理智能化、糾偏升級自主化的智慧運營形態(tài)。”

該負(fù)責(zé)人表示，“公司旗下多家風(fēng)電企業(yè)采用遠程集中監(jiān)控系統(tǒng)，對風(fēng)機進行運行監(jiān)視、故障報警、生產(chǎn)報表、性能分析、對標(biāo)管理、單機管理，部分企業(yè)已實現(xiàn)現(xiàn)場少人值守、風(fēng)機智能對風(fēng)跟蹤、風(fēng)機視頻追蹤報警。”

“作為面向未來的企業(yè)，國電電力今后將進一步增加智能化電廠建設(shè)方面的投入，加快推進智能化建設(shè)步伐。”馮樹臣說。

提高清潔可再生能源發(fā)電比例

國電電力業(yè)績逆勢增長，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化發(fā)揮了很大作用，提高清潔可再生能源發(fā)電比例與優(yōu)化火電業(yè)務(wù)“兩條腿”走路相得益彰。

“水電、風(fēng)電等新能源發(fā)電業(yè)務(wù)成了公司盈利主力軍。”馮樹臣表示，“公司這幾年大力發(fā)展清潔可再生能源發(fā)電業(yè)務(wù)。風(fēng)電從零開始，通過8年多努力已經(jīng)達到570萬千瓦裝機，今年年底將突破600萬千瓦。水電從最初的300多萬千瓦裝機容量發(fā)展到現(xiàn)在的1380萬千瓦。水電、風(fēng)電裝機量加在一起，占比已達到公司裝機總?cè)萘康?7%。這個比例在國內(nèi)電力上市公司中名列前茅。”

數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，國電電力累計完成發(fā)電量1582.69億千瓦時，同比增長5%。其中，水電和風(fēng)電發(fā)電量增長迅速，旗下水電企業(yè)累計完成發(fā)電量377.05億千瓦時，同比增長15.55%;風(fēng)電企業(yè)累計完成發(fā)電量99.22億千瓦時，同比增長28.33%。

“水電、風(fēng)電受季節(jié)性等因素影響較為明顯，火電作為基礎(chǔ)電源的地位不能動搖。”馮樹臣坦言。今年前三季度，國電電力旗下火電企業(yè)增長平穩(wěn)，完成發(fā)電量1104.05億千瓦時。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)背后折射出火電行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩和環(huán)保壓力不斷增加的背景。淘汰落后火電機組，推進火電產(chǎn)業(yè)升級，在節(jié)能與環(huán)保方面達到領(lǐng)先水平，對于火電主導(dǎo)型電力企業(yè)來說，不僅關(guān)乎市場前景，甚至涉及企業(yè)生存問題。

“公司火電建設(shè)多年來一直堅持高效、綠色發(fā)展的道路，在設(shè)備升級、降低煤耗、降低污染物排放、加強環(huán)保治理方面進行了大量投入。”馮樹臣說，“公司煤電裝備水平不斷在提升。存量資產(chǎn)改造方面，淘汰落后產(chǎn)能，今年公司有3臺運行超過30年、單機容量20萬千瓦的老舊機組在履行關(guān)停手續(xù);公司新增發(fā)電機組選型上必須是高效、節(jié)能環(huán)保的大容量機組。1997年，公司發(fā)展初期最大的燃煤發(fā)電機組才5萬千瓦，現(xiàn)在60萬千瓦以上裝機容量煤電機組占比已超過60%，單機容量100萬千瓦以上煤電機組占比達到26%。”

“2017年，國電電力供電煤耗達到299.55克/千瓦時，較2011年下降13.7克/度，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。國電電力江蘇泰州二期火電機組能耗水平目前全球最優(yōu)。”馮樹臣表示。

“到年底，公司所有在運火電機組將全部實現(xiàn)超低排放，氮氧化物、二氧化硫和煙塵濃度等排放物指標(biāo)均達到燃氣機組排放標(biāo)準(zhǔn)，提前兩年實現(xiàn)煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃確定的目標(biāo)。”馮樹臣說。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局對公司提升經(jīng)營效益的作用不容忽視。除在水力、風(fēng)力資源充足的西南、西北等地積極推進水電、風(fēng)電項目外，馮樹臣表示，國電電力對火電區(qū)域布局的選取有兩個優(yōu)先原則：“一是優(yōu)先在電力負(fù)荷中心建廠，利于電力消納。近年來，國電電力在北方一些城市投資建設(shè)了一批熱電廠，除供電外，為城市集中供熱，有利于民生和環(huán)境改善，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。二是在大型煤炭基地或外送電基地建設(shè)一批煤電一體化項目。既可保障煤炭供應(yīng)，緩解煤炭市場區(qū)域性供需不平衡。同時，助力國家西電東送、北電南送戰(zhàn)略具有積極作用。”

利用資本市場形成動力支撐

上市之初的1997年，國電電力營業(yè)收入約2億元，資產(chǎn)總額3.8億元。到2017年年底，公司年營收近600億元，資產(chǎn)總額達2741億元。20年來，公司營收和資產(chǎn)總額均擴大了數(shù)百倍。

“在控股股東大力支持下，公司充分發(fā)揮資本市場融資優(yōu)勢，累計融資金額達508.1億元。融資方式上使用了資本市場能提供的所有融資工具。通過融資加快推進優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)，積極并購優(yōu)良資產(chǎn)，實現(xiàn)規(guī)模、效益雙雙快速增長。企業(yè)核心競爭力不斷增強，國電電力成為A股公司資本運作的典范，尤其在能源企業(yè)中表現(xiàn)突出。”馮樹臣表示。

對于20年來在資本市場艱難而又卓有成效的探索，馮樹臣如數(shù)家珍：“2008年，公司成功發(fā)行國內(nèi)首只分離交易可轉(zhuǎn)債融資;2010年，完成當(dāng)時A股市場最大規(guī)模的電力再融資項目，公開募集資金95.7億元。在市場很缺錢的情況下，我們還是做到了，很不容易。當(dāng)時公司一些快速發(fā)展的業(yè)務(wù)特別需要資金支持。有了這筆融資，我們把集團公司的優(yōu)良資產(chǎn)裝入上市公司，又新投入一些優(yōu)質(zhì)項目。在公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，資本市場融資起了重要作用。”

馮樹臣指出，“此后，公司成功引入全國社保基金作為戰(zhàn)略投資者，成為公司第二大股東。這是當(dāng)時社保基金在電力基礎(chǔ)行業(yè)的第一筆投資;成功發(fā)行永續(xù)中票，開創(chuàng)了國內(nèi)永續(xù)融資品種的先河。另外，公司嘗試了一些資產(chǎn)證券化項目。2016年，公司所屬的寧夏新能源公司進行資產(chǎn)證券化運作，成功發(fā)行國內(nèi)首單風(fēng)電電費收益權(quán)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。該項目獲評‘2016年度中國資產(chǎn)證券化年度新銳獎’。2018年實施完成的國電集團和神華集團層面的重組合并，更是給國電電力帶來全方位的歷史機遇。”

國電電力在資本市場的優(yōu)異表現(xiàn)，為公司發(fā)展提供了強勁動力和支撐。公司電力裝機規(guī)模從上市之初的十幾萬千瓦增長到目前的5400萬千瓦，實現(xiàn)了指數(shù)級增長。同時，由過去單一的火電企業(yè)發(fā)展成為集火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、煤炭開采、化工等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)于一體的大型綜合性電力上市公司。

據(jù)介紹，公司先后獲得上交所優(yōu)秀重組案例獎、資本運作獎，獲得過11次金牛獎上市公司獎項，并榮膺第20屆金牛獎特別獎——中國上市公司金牛基業(yè)長青獎。公司成為國內(nèi)傳統(tǒng)能源公司中唯一入選福布斯全球最受信賴公司的企業(yè)，位列榜單第225名。

展望未來，馮樹臣表示，“集團的重組為國電電力帶來很多機遇。相信公司在資本市場大有可為，將充分利用資本市場實現(xiàn)更快更好發(fā)展，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)盈利能力，全面加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司的步伐，為廣大投資者創(chuàng)造更加豐厚的回報，為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。”