人民日報:國家電投 推進核電自主化
新時代,新使命,新作為黨的十八大以來,國家電投堅持加強黨的建設(shè),認真踐行新發(fā)展理念,深化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國資國企改革,在深化
新時代,新使命,新作為
黨的十八大以來,國家電投堅持加強黨的建設(shè),認真踐行新發(fā)展理念,深化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國資國企改革,在深化改革重組、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、落實創(chuàng)新驅(qū)動、拓展海外空間等方面取得全面突破,實現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量與效益的同步提升。
特別是改革重組以來,面對行業(yè)效益整體下滑的不利局面,國家電投連續(xù)三年實現(xiàn)利潤、凈利潤穩(wěn)居同類型企業(yè)前列,總資產(chǎn)突破萬億大關(guān),新增裝機連續(xù)三年保持行業(yè)第一,清潔能源規(guī)模和占比均居五大發(fā)電集團首位,光伏裝機超千萬千瓦,穩(wěn)居世界首位。以清潔能源為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢不斷提升,形成了彎道超車的良好態(tài)勢。
加強頂層設(shè)計 釋放改革活力
2015年,國家電投由原中電投集團與國家核電重組而成,成為黨的十八大后中管企業(yè)重組的首例。
在做強核心主業(yè)方面
國家電投重組成立后,將原中電投核電資產(chǎn)全部注入國家核電,將核電運營資質(zhì)與國內(nèi)頂尖的核電設(shè)計研發(fā)能力相結(jié)合,成為集技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)、投資運營于一體的核電全產(chǎn)業(yè)鏈集團,躋身我國三大核電開發(fā)投資運營商之一。
在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面
國家電投持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力化解過剩產(chǎn)能,扎實開展“處僵治困”、三供一業(yè)分離移交工作。一批金融、科技、服務(wù)類企業(yè)在“新三板”“科技板”掛牌,企業(yè)資產(chǎn)負債率得到有效控制。
在創(chuàng)新體制機制方面
按期完成集團層面公司制改制,按照建設(shè)國有資本投資公司方向,實施總部職能轉(zhuǎn)型和機構(gòu)改革。發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用,以董事會為核心的法人治理結(jié)構(gòu)逐步建立健全,以股權(quán)管理為核心的資本管理體系有效支撐集團從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。
重組改革舉措激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的化學(xué)反應(yīng)。作為中央企業(yè)首批兼并重組試點,該集團資產(chǎn)規(guī)模連年躍升,與重組前的兩家公司資產(chǎn)之和相比實現(xiàn)大幅增長,全面實現(xiàn)了“1+1>2”的整合效果。
引領(lǐng)核電自主 推進能源革命
國家電投肩負著我國三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的使命。重組后的國家電投將“完成國家戰(zhàn)略任務(wù),做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者”作為目標(biāo)導(dǎo)向,著力把核電產(chǎn)業(yè)打造成為企業(yè)最突出的競爭力。
10年間引進、消化、吸收、再創(chuàng)新,國家電投旗下的國家核電攻克系列關(guān)鍵技術(shù),完成AP1000國產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,將AP1000三代核電技術(shù)由圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,引領(lǐng)我國核電技術(shù)走向領(lǐng)跑。
國家電投還自主研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CAP1400核電堆型,這是目前全球功率最大的非能動三代核電堆型,是我國走向核電強國的重要標(biāo)志。
綠色發(fā)展、和諧共生是國家電投始終秉持的核心理念。
重組成立以來,該集團更以“奉獻綠色能源”為使命,清潔發(fā)展掛上“加速擋”。成功打造了黃河、沅水兩個流域的水電梯級清潔能源基地。青海海南千萬千瓦多能互補示范基地前期工作實質(zhì)性推進,正在建設(shè)的800兆瓦江蘇鹽城濱海海上風(fēng)電場將成為全球海上風(fēng)電之最,光伏發(fā)電項目成功落戶日本、馬來西亞等國家。在不斷壯大清潔能源規(guī)模的同時,國家電投在新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)方面探索先行,掌握了一系列國內(nèi)國際領(lǐng)先的清潔能源前沿技術(shù),成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍力量。
創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展 促進轉(zhuǎn)型升級
國家電投堅定不移踐行創(chuàng)新發(fā)展理念,將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心戰(zhàn)略,通過一系列關(guān)鍵技術(shù)突破搶占能源行業(yè)技術(shù)制高點。
重組以來,該集團加快推進科研戰(zhàn)略性布局,在核電、清潔高效火電、新能源、綜合智慧能源等領(lǐng)域,選擇關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān),加快示范應(yīng)用,促進轉(zhuǎn)型升級。同時,以實施國家科技重大專項為契機,把新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)作為企業(yè)發(fā)展的新動力,努力激發(fā)效益增長點。
世界舞臺是中國企業(yè)發(fā)展的新高地,重組以來,國家電投積極參與“一帶一路”建設(shè),不斷提高國際化發(fā)展能力和國際市場盈利能力。目前,該集團境外業(yè)務(wù)已涵蓋41個國家和地區(qū)。根據(jù)規(guī)劃,到2020年,該集團境外電力裝機將達到800萬千瓦。
站在新的歷史發(fā)展節(jié)點,國家電投正向著“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團”的目標(biāo)邁出堅實步伐,為能源強國凝聚強勁動力,挺起時代擔(dān)當(dāng)。
原標(biāo)題:人民日報:國家電投 推進核電自主化
責(zé)任編輯:李鑫
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