華電“40”年印跡：戚電合伙人”和他們的大企業(yè)夢(mèng)

2018-03-29 14:40:55 中國(guó)華電　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

改革開(kāi)放四十周年，改革的春風(fēng)也吹了四十年。四十年改革開(kāi)放，讓我們的生活發(fā)生巨變，一切發(fā)展日新月異，一切曾經(jīng)以為的不可能都成為可能，

改革開(kāi)放四十周年，改革的春風(fēng)也吹了四十年。四十年改革開(kāi)放，讓我們的生活發(fā)生巨變，一切發(fā)展日新月異，一切曾經(jīng)以為的不可能都成為可能，一切曾經(jīng)不敢想的夢(mèng)想最終都照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

我們?cè)谶@樣的環(huán)境中適應(yīng)，改變，成長(zhǎng)，回望這一歷史進(jìn)程，不僅僅是那些排列整齊的數(shù)字、莊嚴(yán)肅穆的大事記，更是一個(gè)個(gè)寫滿夢(mèng)想與希望的人生，是一段段鐫刻時(shí)代印痕的故事，陪伴、改變和影響著你40年的芳華。

為紀(jì)念和回顧中國(guó)改革開(kāi)放40年波瀾壯闊的偉大歷史進(jìn)程，中國(guó)華電官微特設(shè)“紀(jì)念改革開(kāi)放40周年”特刊，講述40年來(lái)電力企業(yè)的發(fā)展故事，感受偉大時(shí)代華電人勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。

華電 ˙ 印跡第一期：

“戚電合伙人”和他們的大企業(yè)夢(mèng)

看華電戚墅堰電廠如何在改革開(kāi)放40年中華麗轉(zhuǎn)身

“我有一個(gè)夢(mèng)，建設(shè)高參數(shù)、大容量、低耗能的戚電大機(jī)組！”“我有一個(gè)夢(mèng)，讓我們戚電跨入大型清潔發(fā)電企業(yè)行列！”一聲聲有力的吶喊，伴著改革開(kāi)放的春風(fēng)，傳遍蘇南大地的每一個(gè)角落。

江蘇戚墅堰電廠（江蘇華電戚墅堰發(fā)電有限公司），這個(gè)在1927年就建立起黨支部的百年企業(yè)，白色恐怖下奮力抗?fàn)帲谷站韧鲋杏峦鼻埃姑涝薪⑵?ldquo;炸不垮的列車電站”……就是這樣一個(gè)罩著全身光環(huán)的企業(yè)，在改革開(kāi)放40年風(fēng)雨歷程中，始終保持著“敢于啃硬骨頭，善于破解難題”的勢(shì)頭，努力實(shí)現(xiàn)著“不甘落后爭(zhēng)一流、永不止步創(chuàng)一流”的大企業(yè)夢(mèng)。

在一次次艱難困阻前，老一輩、新一代戚電人聚智合力，以其“戚電合伙人”的主人翁意識(shí)，把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事，把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)做自己的使命，昂首闊步在“大企業(yè)夢(mèng)”的前行之路上，迎來(lái)了“華麗轉(zhuǎn)身”。

▲戚墅堰電廠

“聚是一團(tuán)火，散是滿天星！”

1980年，伴著春天的故事，剛從校園招收的一批“大學(xué)生”邁進(jìn)了戚電的大門。那時(shí)候，大學(xué)生在電廠可是稀缺資源，作為電廠“新兵蛋子”，他們憑著極高的學(xué)習(xí)熱情和工作斗志，很快在企業(yè)大熔爐里成長(zhǎng)起來(lái)。

1984年初秋，蟬聲還在林梢間若有若無(wú)，一次特別的動(dòng)員大會(huì)卻在戚電響起驚雷。動(dòng)員會(huì)上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子宣布了令人振奮的消息：正式向上級(jí)提出擴(kuò)建兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組的書面報(bào)告！國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了改革開(kāi)放的快車道，戚電人建設(shè)大機(jī)組的夢(mèng)想也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這對(duì)于剛?cè)霃S不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，心里是特別的自豪。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。當(dāng)時(shí)廠里估算擴(kuò)建需要資金3.7億元，國(guó)家僅投資1.7億元，剩余2億元要通過(guò)地方集資來(lái)結(jié)局。廠里所有工人，在黨委班子的發(fā)動(dòng)下，迅速加入到群策群力想對(duì)策的全員行動(dòng)中。最終，戚電創(chuàng)造性地以“工程投產(chǎn)后，按投資、集資比例擁有產(chǎn)權(quán)，分電分利”的優(yōu)惠條件解決了資金問(wèn)題。

“什么是改革？改革就是會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，能解決問(wèn)題，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)！”1989年，在擴(kuò)建機(jī)組首樁儀式上，時(shí)任電廠黨委書記的沈法良扯著大嗓門喊出了什么是改革。

1992年春，戚電寄予厚望的首臺(tái)20萬(wàn)機(jī)組距原定的并網(wǎng)時(shí)間只有3個(gè)月，可整個(gè)輸煤系統(tǒng)工程離投產(chǎn)要求還差一大截，連1米電纜都沒(méi)有鋪設(shè)，嚴(yán)重影響了進(jìn)度。電廠黨政領(lǐng)導(dǎo)果斷決定：自己動(dòng)手，再大的困難我們自己解決。

在一片“咱們工人有力量”的激昂歌聲中，千余名員工加入到鋪設(shè)電纜大會(huì)戰(zhàn)中。戚電人憑著一股拼勁，把損失的時(shí)間硬搶了回來(lái)。兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組分別于1992年、1993年順利投產(chǎn)。自此，戚電由一個(gè)高耗能的中型電廠跨入了高參數(shù)、大容量、低耗能的大型火力發(fā)電廠行列。

▲1993年兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組投產(chǎn)后的戚墅堰電廠

“兩臺(tái)20萬(wàn)千瓦機(jī)組投產(chǎn)后，我們戚電人進(jìn)入了一個(gè)不斷取得大豐收的時(shí)期，1994年日發(fā)電量首次突破1000萬(wàn)千瓦時(shí)大關(guān)，達(dá)到了1011萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)，成為蘇南首家無(wú)泄漏電廠，戚墅堰發(fā)電有限公司正式掛牌，被國(guó)家電力公司命名為一流火力發(fā)電，戚電的不斷壯大就是我們最大的幸福。”在戚電組織的“回眸廠史”活動(dòng)中，年過(guò)七旬的老員工們想起當(dāng)年的情形，說(shuō)起話來(lái)，依然豪情萬(wàn)丈。

有著厚重企業(yè)歷史的戚電人，總會(huì)把自豪感化為“更上一層樓”的內(nèi)在動(dòng)力。老一代戚電人的“精氣神”給當(dāng)時(shí)一大批“大學(xué)生”員工心里烙下了極深的印記。不管是老一輩，還是新一代，戚電人“奮斗無(wú)止境，追求無(wú)極限”的初心已成為撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展杠桿的支點(diǎn)。

聚是一團(tuán)火，散是滿天星，戚電就是那火，戚電人就是那星。

“嘿！我們是戚電的合伙人！”

1999年，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，西氣東輸工程全面開(kāi)工建設(shè)，戚電敏銳地發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含的機(jī)遇，提出了建設(shè)燃機(jī)工程的構(gòu)想，決心成為國(guó)內(nèi)第一批燃機(jī)項(xiàng)目的“先行者”。

2001年 8月，戚電兩臺(tái)39萬(wàn)千瓦等級(jí)燃?xì)?mdash;—蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)組項(xiàng)目經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。自2002年開(kāi)始，戚電開(kāi)始進(jìn)行燃機(jī)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)，吳寅琛、宋君等一批年輕人被“推”上和美國(guó)GE、日本三菱、德國(guó)西門子、法國(guó)阿爾斯通公司商務(wù)談判的“前線”。

▲2001年9F燃機(jī)一期立項(xiàng)

“這些公司送來(lái)的投標(biāo)書全是英文，光技術(shù)組的標(biāo)書就有兩米多長(zhǎng)。”一拿到投標(biāo)書，吳寅琛就“黏”在“書”上了，每天除了吃飯睡覺(jué)就是研究標(biāo)書。早上醒來(lái)第一個(gè)念頭就是：“我看到哪兒了？”吳寅琛回憶道。

“第一輪談判時(shí)，我們與西門子公司針對(duì)分歧點(diǎn)反復(fù)磋商，商務(wù)上有158條，技術(shù)上900多條、電氣部分200多條，談到深夜才結(jié)束。我們顧不上休息，抓緊時(shí)間逐一分析，尋找解決方法。談判結(jié)束，‘老外’稱贊我們是‘Professional’（非常專業(yè)的人士），表示很佩服。”談起這段經(jīng)歷，宋君格外自豪。

2005年，戚電順利投產(chǎn)兩臺(tái)9F級(jí)39萬(wàn)千瓦燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)機(jī)，裝機(jī)容量達(dá)到122萬(wàn)千瓦，跨入百萬(wàn)大廠行列，歷史性進(jìn)入燃機(jī)時(shí)代。但是，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，十一五期間，掌握核心技術(shù)成為我們保持持續(xù)領(lǐng)先的最大籌碼，隨著國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略全面鋪開(kāi)，戚電人也認(rèn)識(shí)到了不可忽視的問(wèn)題，以前燒“煤”發(fā)電，現(xiàn)在燒“氣”發(fā)電，機(jī)組雖然歷盡千辛萬(wàn)苦建起來(lái)了，但后續(xù)的燃機(jī)技術(shù)也要跟得上掌控節(jié)奏。

2008年，戚電正式成立“徐健創(chuàng)新工作室”，這是華電集團(tuán)也是常州市首家以勞模個(gè)人的名字命名的創(chuàng)新工作室，戚電通過(guò)召集一群“戚電合伙人”，突破技術(shù)封鎖，掌握燃機(jī)核心技術(shù)，打造戚電的“技術(shù)硅谷”和“創(chuàng)新智囊團(tuán)”。簽訂了“燃機(jī)EX2100勵(lì)磁裝置研究”“燃機(jī)循泵進(jìn)、出口液位計(jì)安裝位置改造”等8個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，直接為企業(yè)創(chuàng)造效益600多萬(wàn)元，工作室立刻火了起來(lái)。

就在戚電突出創(chuàng)新改革謀發(fā)展的同一年，也遇上了另一件“大事情”，國(guó)家出臺(tái)了節(jié)能減排、上大壓小的政策。這是一把雙刃劍，一方面有了更大的綠色發(fā)展空間，另一方面要關(guān)停兩臺(tái)22萬(wàn)千瓦燃煤機(jī)組。除舊立新，不破不立，經(jīng)過(guò)集體決策，戚電認(rèn)識(shí)到關(guān)停被淘汰的燃煤機(jī)組，倡導(dǎo)綠色發(fā)電，這就是改革的發(fā)展方向。他們冷靜地分析了自身所具有的內(nèi)部外部發(fā)展條件，并結(jié)合華電集團(tuán)“1118”發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)制定了“裝機(jī)百萬(wàn)，利潤(rùn)超億元，發(fā)展有項(xiàng)目，管理有特色”的總體發(fā)展規(guī)劃，勵(lì)志在轉(zhuǎn)型過(guò)程中重返百萬(wàn)大廠的行列。

在企業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難時(shí)刻，黨委更是作出了“不讓一名員工下崗，不丟下任何一名員工”的莊重承諾，并在最短時(shí)間內(nèi)出臺(tái)了煤機(jī)關(guān)停人員分流安置方案。開(kāi)展了以培養(yǎng)新型超超臨界大型發(fā)電機(jī)組和重型燃機(jī)人員為目標(biāo)的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，為戚電以及華電江蘇區(qū)域儲(chǔ)備人力資源。

▲煤機(jī)關(guān)停職工分流轉(zhuǎn)崗動(dòng)員會(huì)

2009年，戚電攻克各種難關(guān)，駕著“川氣東送”的春風(fēng)高歌猛進(jìn)，2臺(tái)E級(jí)22萬(wàn)千瓦燃?xì)鈾C(jī)組作為“川氣東送”工程的重點(diǎn)配套項(xiàng)目喜獲核準(zhǔn)。新的燃?xì)鈾C(jī)組在原兩臺(tái)煤機(jī)的場(chǎng)地上進(jìn)行重建，并于戚電90華誕到來(lái)前夕順利實(shí)現(xiàn)雙投。

此刻的戚電，正式告別煤機(jī)，以嶄新的姿態(tài)跨入百萬(wàn)純?nèi)紮C(jī)電站的行列。

“一起實(shí)現(xiàn)我們的大企業(yè)夢(mèng)！”

從擴(kuò)建煤機(jī)，到新建燃機(jī)，再到拆除煤機(jī)，最終一躍成為百萬(wàn)燃機(jī)電站。戚電在改革開(kāi)放的風(fēng)雨歷程中，有著清醒的判斷、堅(jiān)定的態(tài)度、果敢的抉擇，走出了一條越走越寬的改革大道。

改革成效面前，戚電人并沒(méi)有沾沾自喜，而是乘風(fēng)破浪，繼續(xù)前行。2013年10月，戚電二期兩臺(tái)47.5萬(wàn)千瓦燃機(jī)項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。2015年，再次實(shí)現(xiàn)燃機(jī)雙投的戚電，裝機(jī)容量達(dá)到217萬(wàn)千瓦，燃機(jī)裝機(jī)規(guī)模居全國(guó)前三，昂首跨入大型清潔發(fā)電企業(yè)行列。戚電人上世紀(jì)80年代初的“大機(jī)組”愿望真真切切實(shí)現(xiàn)了！

▲蔚藍(lán)星空下的六臺(tái)燃機(jī)和美麗戚電

“我認(rèn)為，對(duì)戚電人來(lái)說(shuō)，裝機(jī)容量的‘大’只是大企業(yè)夢(mèng)的一部分，更為重要的是掌握燃機(jī)核心技術(shù)，培養(yǎng)出一批骨干人才。”然而，與戚電一同成長(zhǎng)起來(lái)的一大批職工，更能感受到大企業(yè)夢(mèng)的深層次要求。

王建軍是戚電的一位“技術(shù)大拿”，在“掌握核心技術(shù)”的問(wèn)題上，他有著深切的感觸。據(jù)王建軍回憶，2008年，廠方來(lái)戚電維修燃機(jī)的一個(gè)卡件，婉言謝絕戚電技術(shù)人員在場(chǎng)。他當(dāng)時(shí)很不是滋味，下決心要突破技術(shù)封鎖，實(shí)現(xiàn)自主檢修。他帶著研究小組從查閱、翻譯國(guó)外技術(shù)資料起步，沒(méi)日沒(méi)夜地解剖邏輯框圖、數(shù)學(xué)模型、通訊模式；從總結(jié)、推翻、再總結(jié)的輪回中尋找程序下載、參數(shù)修改、試驗(yàn)方法的要領(lǐng)。嶄新的英語(yǔ)詞典被翻爛的時(shí)候，他們寫出了一本詳盡的檢修維護(hù)規(guī)范手冊(cè)，解密了有關(guān)核心技術(shù)，并成功研發(fā)國(guó)內(nèi)首臺(tái)EX2100及LS2100控制系統(tǒng)仿真試驗(yàn)平臺(tái)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新引領(lǐng)上，戚電同樣進(jìn)行了大膽突破。2015年，全國(guó)技術(shù)能手花蕾，大膽揭牌“天燃?xì)鈸綗?rdquo;這一攻關(guān)項(xiàng)目，引來(lái)全廠上下一片點(diǎn)贊。當(dāng)?shù)弥ɡ儆?套完美的函數(shù)實(shí)現(xiàn)西氣和川氣無(wú)擾切換，破解了“天然氣摻燒”這個(gè)困擾企業(yè)的頭號(hào)難題。

正是在王建軍、花蕾等先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，戚電一批又一批技術(shù)精英在電氣、汽機(jī)、鍋爐、燃機(jī)運(yùn)行等專業(yè)領(lǐng)域大力攻關(guān)，相繼成立了以貢文明、顧逸陽(yáng)兩名“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”命名的“技能大師工作室”和自主檢修、運(yùn)行創(chuàng)標(biāo)專項(xiàng)工作室。僅2017年一年就取得3個(gè)國(guó)家專利、2個(gè)軟件著作權(quán)，完成9個(gè)國(guó)家專利受理。三菱F4機(jī)組自主檢修、9FA壓氣機(jī)督導(dǎo)式開(kāi)缸檢查等六項(xiàng)工作自主檢修工作走在國(guó)內(nèi)行業(yè)前列。

“‘戚電合伙人’是誰(shuí)？在工作室成立之初，我們把工作室成員定義為‘戚電合伙人’。現(xiàn)在看來(lái)，我們理解還有偏差。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路上，我們每一個(gè)有著主人翁意識(shí)的戚電人，都是‘戚電合伙人’。合伙的目的只有一個(gè)：實(shí)現(xiàn)我們的大企業(yè)夢(mèng)！”這是來(lái)自“徐健創(chuàng)新工作室”每一個(gè)成員的心聲。

40年風(fēng)雷激蕩，中國(guó)依靠改革開(kāi)放這個(gè)決定命運(yùn)的關(guān)鍵一招，闖出一條人類文明史上絕無(wú)僅有的跨越式發(fā)展道路，戚電人同樣在改革發(fā)展路上書寫出一部與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)詩(shī)篇。如今的戚電，藍(lán)天白云下矗立著整齊劃一的燃機(jī)廠房，整潔明亮的班組、四季常青的樹(shù)林、草坪，一派現(xiàn)代化企業(yè)的景象，不僅有目前國(guó)內(nèi)在運(yùn)的最大單機(jī)容量燃機(jī)、規(guī)模居全國(guó)前三的燃機(jī)“方陣”，而且建立起了全國(guó)規(guī)模最大、機(jī)型最全的燃機(jī)技術(shù)培訓(xùn)基地。現(xiàn)在的戚電始終保持積極作為的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，始終保持追求卓越的勇氣和氣概，不忘初心，牢記使命，傳承百年豐碑，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)建燃機(jī)品牌。

全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)美麗電廠、全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)紅色文化教育基地……對(duì)于戚電而言，這一系列榮譽(yù)里，無(wú)論是內(nèi)在的轉(zhuǎn)型價(jià)值體現(xiàn)，還是外在的綜合成效展示，都貫穿著“高舉改革大旗，破解時(shí)代難題”的思想凝聚。對(duì)于“戚電合伙人”而言，必將把企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推向更高境界，續(xù)寫“百年戚電”新時(shí)代下的改革新篇章，追逐一個(gè)又一個(gè)大企業(yè)夢(mèng)！

責(zé)任編輯：李鑫

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