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  • 華潤電力陳斌:智能電廠最終實(shí)現(xiàn)無人干預(yù)或少人值守

    2018-05-09 11:20:04 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    沒有電網(wǎng)的參與,智慧電廠很難智慧,真正的智慧是網(wǎng)源和整個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng),來形成整個(gè)社會(huì)的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值,這是一個(gè)合理的平衡點(diǎn)的過程,而

    “沒有電網(wǎng)的參與,智慧電廠很難智慧,真正的智慧是網(wǎng)源和整個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng),來形成整個(gè)社會(huì)的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值,這是一個(gè)合理的平衡點(diǎn)的過程,而不是某一個(gè)電網(wǎng)的安全約束,讓深度的調(diào)峰和快速的啟停等等這方面的工作,需要各個(gè)方面共同去努力,推動(dòng)整個(gè)大的環(huán)境,形成一個(gè)好的智能化、智慧化運(yùn)營的環(huán)境,才可能實(shí)現(xiàn)真正的智能化或者社會(huì)化。”華潤電力控股有限公司運(yùn)營管理部運(yùn)營總監(jiān)陳斌在中國能源研究會(huì)節(jié)能減排中心與華北電力大學(xué)國家大學(xué)科技園聯(lián)合舉辦“2018年智慧電廠論壇(第一期)”上發(fā)表演講時(shí)表示。北極星電力網(wǎng)將全程對(duì)會(huì)議進(jìn)行直播,如需了解更多的會(huì)議直播,請(qǐng)聯(lián)系微信號(hào):13693626116

    華潤電力控股有限公司運(yùn)營管理部運(yùn)營總監(jiān)陳斌《華潤電力在智慧電廠中的探索》

    主持人好!各位專家、領(lǐng)導(dǎo),大家下午好!華潤電力跟五大比較起來,無論是技術(shù)力量、還是體量、還是數(shù)據(jù)量可能沒法比,但是華潤電力前幾年也做了一些有益的嘗試。實(shí)際上沒有像華能做了一些系統(tǒng)的整體規(guī)劃。從去年開始,整個(gè)華潤電力收購了電源側(cè),應(yīng)該說對(duì)下一步整個(gè)智能電廠的建設(shè),包括其他的風(fēng)電、水電的智能典策,都會(huì)做一些有益的嘗試。在此我把華潤電力這幾年做的一些運(yùn)行、優(yōu)化包括火電大數(shù)據(jù)平臺(tái),以及在安防方面做的一些工作,跟大家做一個(gè)簡單的交流。

    匯報(bào)的內(nèi)容大概三個(gè)方面:

    第一,智能電廠的概述。這個(gè)標(biāo)題寫的是智慧,轉(zhuǎn)到這里變成智能,后面我主要說的是智能電廠這個(gè)事。改成智慧主要是適應(yīng)整個(gè)會(huì)議的要求,實(shí)際我個(gè)人認(rèn)為,可能用智能,特別是對(duì)目前來說,對(duì)電廠的探索用智能可能更好一些。如果用智慧的話,應(yīng)該要關(guān)注整個(gè)全價(jià)值鏈、關(guān)注經(jīng)營決策、關(guān)注整個(gè)售電市場(chǎng),以及煤炭宏觀市場(chǎng),形成一個(gè)整體的市場(chǎng)經(jīng)營、生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合,那可能就是用一個(gè)智能的輔助決策,可能可以叫做智慧的電廠。

    當(dāng)然智慧電廠我個(gè)人覺得還是有一方面需要大家共同探討的,沒有電網(wǎng)的參與,智慧電廠很難智慧,真正的智慧是網(wǎng)源和整個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng),來形成整個(gè)社會(huì)的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值,這是一個(gè)合理的平衡點(diǎn)的過程,而不是某一個(gè)電網(wǎng)的安全約束,讓深度的調(diào)峰和快速的啟停等等這方面的工作,我個(gè)人認(rèn)為我們需要各個(gè)方面共同去努力,推動(dòng)我們整個(gè)大的環(huán)境,形成一個(gè)好的智能化、智慧化運(yùn)營的環(huán)境,才可能實(shí)現(xiàn)真正的智能化或者社會(huì)化,這是我個(gè)人的理解。

    我特地強(qiáng)調(diào)了整個(gè)智能電廠的建設(shè)一定要跟網(wǎng)有機(jī)的協(xié)調(diào)和互動(dòng)。智能電廠的建設(shè)還是取決于單廠的模式,我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),一個(gè)單廠的模式很難做到智能,一個(gè)廠的數(shù)據(jù)量不足以支撐一個(gè)電廠的智能化,而且電廠的歷史數(shù)據(jù)、你的案例不可能都是最優(yōu)的、最好的,你設(shè)備天生可能就有缺陷,運(yùn)營效率就是這個(gè)樣子,如果你沒有同一類型的電廠或者類型的機(jī)組做一部分對(duì)比,你無法獲得現(xiàn)在的運(yùn)行參數(shù)是不是最好的,所以起點(diǎn)就不可能很高。

    我們認(rèn)為智能電廠可能最終還是要實(shí)現(xiàn)一個(gè)無人的干預(yù)和少人的值守。實(shí)際現(xiàn)在做的平臺(tái)就是要實(shí)現(xiàn)人的值班加上機(jī)器的全天候智能的值班,真正的電廠運(yùn)行只是做事故的處理和后臺(tái)的干預(yù),原來的預(yù)警由DCS實(shí)現(xiàn)了,剛剛張總講的智能電廠用機(jī)器幫我們?cè)\斷,這樣就可以減輕運(yùn)行人員操作的強(qiáng)度、值班的強(qiáng)度以及我們整個(gè)在運(yùn)行值班過程中就不要做太多的干預(yù),讓機(jī)器代替人,幫我們來值班,讓系統(tǒng)來值班,這是我們的想法。

    整個(gè)智能電廠的構(gòu)架,今天的收益很大,只是局限于現(xiàn)在電廠的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和現(xiàn)在生產(chǎn)實(shí)際需要,認(rèn)為在試產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)以及運(yùn)行管理,加上數(shù)據(jù)的集中、云端的管理,做了一些有益的嘗試。

    第二部分,介紹一下智能電廠做的一些實(shí)踐。這里主要介紹三個(gè)方面的內(nèi)容:

    1,運(yùn)行的優(yōu)化系統(tǒng),叫OOS,升級(jí)版叫OTS,這個(gè)是從2014年、2015年開始在做,目前已經(jīng)做到了6.0的版本全部封裝了,完全產(chǎn)品化。

    2,做了一個(gè)有一些電廠的自啟停研究報(bào)告全過程負(fù)荷的巡航,以及整個(gè)煤廠的無人機(jī)的值班,包括我們?nèi)剂先詣?dòng)尋用,在運(yùn)行這方面做了有益的嘗試。

    3,整個(gè)華潤電力從2015年開始,電力的信息系統(tǒng)做了整體的規(guī)劃,把電力做成一套電力系統(tǒng)、一套ERP,把我們整個(gè)信息系統(tǒng),包括SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫都進(jìn)行了基本的統(tǒng)一,便于下一步的數(shù)據(jù)挖掘和分析。

    還在本地化管理方面、在安全管理方面做了有益的嘗試,后面會(huì)做一個(gè)簡單的介紹。

    下面把主要做的工作,給大家介紹一下。

    第一部分,OOS。

    這個(gè)背景,還是一個(gè)火電廠煤電的摻燒力度比較大,因?yàn)楝F(xiàn)在火電廠摻燒的煤比較雜,前幾年的高速發(fā)展人員水平也參差不齊,而且傳統(tǒng)的小指標(biāo)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作和整個(gè)時(shí)代可能有一些差距,結(jié)合技術(shù)的發(fā)展,我們有一系列的工具,包括六西格瑪方差管理等等工具可以用到這里面去。這是技術(shù)開發(fā)的背景,當(dāng)然現(xiàn)在整個(gè)電廠包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)型,也是經(jīng)營環(huán)境的壓力推動(dòng)我們做好工作。每個(gè)廠單廠的模式能夠形成可推廣的經(jīng)驗(yàn)、可以復(fù)制,保證我們每個(gè)廠的操作水平基本達(dá)到相接近的檔次,至少每個(gè)值檔次一樣。

    基于這些現(xiàn)狀設(shè)計(jì)了整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)有一個(gè)性能分析,這是常規(guī)的,最優(yōu)的判據(jù),主要做了基于三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的判斷,來整合我們的參數(shù),來實(shí)行動(dòng)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)庫,就是不同的工況、不同的煤種、不同的其他的設(shè)備異常的狀況情況下,我們可以給出一個(gè)通過我們平時(shí)做實(shí)驗(yàn),以及我們系統(tǒng)的自學(xué)習(xí),來形成我們一個(gè)動(dòng)態(tài)的標(biāo)桿庫,這種工況和系統(tǒng)給出了標(biāo)桿值,你的風(fēng)壓是多少、溫度是多少等等我給出標(biāo)桿值出來。我們還有一點(diǎn)做到不一樣的就是,我們把運(yùn)行值整個(gè)績效管理做到里面去了,配煤配的怎么樣,操作的最后實(shí)時(shí)打分的,我們做得好的可能90分、100分左右,我們實(shí)時(shí)打分對(duì)每個(gè)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià),年底進(jìn)行累計(jì)。選擇的系統(tǒng),既是一個(gè)運(yùn)行指標(biāo)全優(yōu)的系統(tǒng),又是運(yùn)行管理的系統(tǒng),把兩個(gè)系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起。

    這個(gè)系統(tǒng)今年2月份在北京劉院士組織的進(jìn)行勒柯吉成果的鑒定,整個(gè)項(xiàng)目獲得了幾項(xiàng)專利和3項(xiàng)著作權(quán),現(xiàn)在應(yīng)該是比較成熟,這個(gè)系統(tǒng)在華潤電力推廣到現(xiàn)在30多家電廠應(yīng)該說可以降2個(gè)煤耗左右,無論是從經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益還是無形資產(chǎn)價(jià)值都得到了很好的體現(xiàn)。當(dāng)然我們OOS系統(tǒng)現(xiàn)在也在結(jié)合我們下面要講的系統(tǒng)再進(jìn)一步的怎么去界畫標(biāo)桿庫方面開展一些進(jìn)一步的升級(jí)工作。

    第二部分,做了本地化基于安全管理、痛點(diǎn)管理的系統(tǒng)。

    大家知道,整個(gè)電力市場(chǎng)的事故,一個(gè)是不安全狀況、一個(gè)是不安全行為。從2017年全國安全事故的分析來看,我們通過數(shù)據(jù)分析大概90%以上都是人的不安全行為導(dǎo)致的事故,結(jié)合電力系統(tǒng)來說,一個(gè)是無票操作,一個(gè)是基于不干凈的系統(tǒng),尤其是違章行為,包括我們組織架構(gòu),包括我們的勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)、著裝這方面不規(guī)范導(dǎo)致一些事故,因?yàn)槊看问鹿手辽偻黄?—3個(gè)防線才會(huì)發(fā)生事故。基于現(xiàn)在的圖象處理技術(shù)以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工具,做了一套系統(tǒng),通過用人管成用系統(tǒng)管,當(dāng)然這個(gè)系統(tǒng)也是我們電廠做了初步的驗(yàn)收,分Web端和移動(dòng)端的實(shí)時(shí)推送,把相關(guān)的違章行為、違章信息的及時(shí)實(shí)時(shí)推到相關(guān)的管理人員和當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)值班人員。

    這個(gè)系統(tǒng)主要是生產(chǎn)區(qū)域的隔離,我們做了一套人臉識(shí)別系統(tǒng),包括安防系統(tǒng)一般大家做的比較多,靠人臉識(shí)別和車輛等等,包括你的安全帽、工裝是不是正確的,都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的識(shí)別,我們重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)控,重點(diǎn)區(qū)域無關(guān)人員現(xiàn)在,包括你的升壓站,不是我們系統(tǒng)里面是進(jìn)不去的,進(jìn)去馬上就報(bào)警了。再一個(gè),你的工作票,你可能走出間隔了,我們有電子圍欄也可以實(shí)時(shí)預(yù)警,不能走出間隔或者無關(guān)人員不能進(jìn)入我們的工作區(qū)域。我們這個(gè)系統(tǒng)還做了一些靈活的檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)如果有煙稍微冒出來的時(shí)候,通過圖象識(shí)別可以馬上預(yù)警,甚至可以跟我們消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),我們可以把皮帶停下來都可以的。

    我想我們主要的功能是工作區(qū)域的管理,非法的闖入,環(huán)境危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)的識(shí)別,外來人員管理,包括我們臨時(shí)工作區(qū)域的安全監(jiān)控、電子圍欄,包括工作票和人的相關(guān)聯(lián)性,車輛管理,以及越界檢測(cè),包括我們的火災(zāi)報(bào)警管理等等。

    現(xiàn)在我們也申請(qǐng)了19項(xiàng)專利、5項(xiàng)軟件著作權(quán),也正在申請(qǐng)過程中。后期的規(guī)劃,剛才大家看到的是使用機(jī)器人巡檢,我們認(rèn)為不需要技術(shù)的巡檢,以后我們用我們的攝像頭就可以做到巡檢,你只要加幾個(gè)攝像頭,一個(gè)是經(jīng)過圖像識(shí)別學(xué)習(xí)以后,白天、黑夜、晚上整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)正常的工況和異常的工況,我們至少可以識(shí)別正常的工況,不正常的工況就可以及時(shí)預(yù)警,有針對(duì)性的進(jìn)行巡視。第二個(gè),我們下一步加入我們聲音的鑒別,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)看還不行,加上我們的聲音鑒別,根據(jù)我們?cè)胍舻淖兓由衔覀儓D像的處理,這兩個(gè)功能我們可以做到現(xiàn)場(chǎng)有異常的話,有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的去識(shí)別,真正運(yùn)行過程中的巡檢,我們認(rèn)為是沒有價(jià)值的。

    而且加上現(xiàn)在都在做智能電廠,我們這個(gè)巡檢的價(jià)值有多大,一再在問這個(gè)問題,我們要重新定義火電廠,今天智能電廠的研討就是重新定義電廠,下一步就要重新定義部門,每一個(gè)崗位職責(zé)是不是要重新定義,法律部門到底是干什么的,巡檢到底有沒有必要性,你的主職、副職有必要設(shè)這么多嗎,主控和輔控能不能合二為一,要重新定義,無論是發(fā)電部、還是安全管理以及設(shè)備管理部或者生產(chǎn)技術(shù)部,這是我覺得需要重新認(rèn)識(shí)、重新定義的。

    第三部分,介紹CSASS的平臺(tái)。

    這個(gè)平臺(tái)是去年上半年開始,通過招投標(biāo)的形式提出了規(guī)劃,和西門子正在合作的一個(gè)事,當(dāng)時(shí)這個(gè)系統(tǒng)是整個(gè)火電轉(zhuǎn)型過程中提出的要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型,所以我們提出了CSASS系統(tǒng),要建中監(jiān)測(cè)分析專家系統(tǒng)的集成,主要還是采用報(bào)我們所有的火電實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)拿過來,第一個(gè)是集中,第二個(gè)是我們實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)預(yù)警,第三個(gè)我們高只有的診斷與分析,第四個(gè)我們的專家?guī)臁⒐收蠋臁咐龓爝M(jìn)行的運(yùn)行,跟系統(tǒng)的比對(duì)和學(xué)習(xí),形成我們強(qiáng)大的后臺(tái)。我剛剛說的要重新定義我們的運(yùn)行,我們第一是數(shù)據(jù)不夠,第二個(gè)量是不夠的,我們?nèi)A潤電力加上研究院的專業(yè)人員加在一塊,我們可能積少成多,這樣我們專家診斷能力、系統(tǒng)分析能力、建立模型能力,各個(gè)方面都會(huì)得到長足的進(jìn)步,所以我們的出發(fā)點(diǎn)是弱前臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái),這是我們的出發(fā)點(diǎn)。

    我們的建設(shè)目標(biāo),1,遠(yuǎn)程診斷,2,數(shù)據(jù),把數(shù)據(jù)變成黃金,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值。3,我們?nèi)A潤電力祈年建立了一套卓越運(yùn)營的系統(tǒng),把這個(gè)系統(tǒng)推廣到每個(gè)電廠、每個(gè)大區(qū)去落地。4,我們智能電廠沒有這個(gè)大平臺(tái),我講單廠模式很難做成智能電廠,必須有強(qiáng)大的后臺(tái)數(shù)據(jù)和云平臺(tái)的算法。4,我們通過這個(gè)系統(tǒng),也是培養(yǎng)我們的人,把我們的各種人力資源匯集在一塊,剛才我們徐參事講的,人離開不離開,但是你的經(jīng)驗(yàn)、你的知識(shí)要下來,我們這個(gè)系統(tǒng)就是積累你的經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),留到系統(tǒng)里面去,形成專家知識(shí)庫,我們經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)好多東西傳承,出過的事情不要再發(fā)生,這是我們的書法點(diǎn)。

    我們做了一個(gè)設(shè)備預(yù)警、包括、環(huán)保預(yù)警分析,包括技術(shù)監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)控的模塊,包括遠(yuǎn)期做一個(gè)全廠的公司的分配,我們系統(tǒng)做了遠(yuǎn)景規(guī)劃,包括設(shè)備全生命周期的管理,這個(gè)系統(tǒng)要對(duì)每個(gè)電廠的控制系統(tǒng)進(jìn)行仿真、進(jìn)行評(píng)價(jià),因?yàn)槟阕鲋悄茈姀S,你自動(dòng)不成的話基本就不行了,我們對(duì)全廠自控做了評(píng)價(jià),做了仿真、優(yōu)化等等相應(yīng)的工作。我們這個(gè)平臺(tái)是用的西門子的,現(xiàn)在應(yīng)該說下半年就會(huì)在我們公司部署。

    預(yù)期收益,提高設(shè)備可靠性、降低我們的費(fèi)用等等。減人、增效,我們管理上提升我們整體的運(yùn)營管控水平,培養(yǎng)我們的人才,挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值,形成我們的專業(yè)知識(shí)庫,形成我們專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我們現(xiàn)在投入這個(gè)系統(tǒng)的開發(fā),9臺(tái)機(jī)組已經(jīng)全部數(shù)據(jù)收集上來,我們預(yù)警的模型,一般超過200個(gè),我們的系統(tǒng)分析,我們的預(yù)警后面有一些應(yīng)用案例的介紹,根據(jù)我們的每一個(gè)設(shè)備參數(shù)是不是正常的,跟同類型電廠也要去比,不斷的優(yōu)化,提前預(yù)警,這是我們做的一個(gè)應(yīng)用案例的展示,我們有三種算法,在做一些設(shè)備的預(yù)警。我們想設(shè)備預(yù)警有些用數(shù)據(jù)來做算法的預(yù)警,另外我們還用建模,剛才華能做了很多建模,我們這兩方面同時(shí)去做,一個(gè)是數(shù)據(jù),一個(gè)是我們的建模,這個(gè)準(zhǔn)確性就會(huì)更高一些。

    目前我們投入的,在南京專門設(shè)立了一個(gè)辦公地點(diǎn),公司投入了大概四十個(gè)人,我們合資方也投入了六七十個(gè)人,在研討這套系統(tǒng)。

    這是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括智慧運(yùn)營的一個(gè)載體,通過我們研究院的實(shí)驗(yàn),要在云端通過我們的系統(tǒng)就可以把基本的實(shí)驗(yàn)做下來,很精確的實(shí)驗(yàn)做不到的,如果系統(tǒng)有問題,通過云端、通過系統(tǒng)進(jìn)行診斷,做到人機(jī)協(xié)調(diào),以及服務(wù)于我們未來電力市場(chǎng)的計(jì)價(jià)上網(wǎng)、成本核算等等。

    最后是個(gè)人的一些思考,我們?cè)谀暇┰?jīng)參加過一個(gè)DCS廠家,DCS現(xiàn)在很多應(yīng)用都是外掛,東南大學(xué)做出一個(gè)外掛系統(tǒng)賣了100多萬,我們?yōu)槭裁床荒荛_發(fā)出智能控制系統(tǒng)呢?現(xiàn)在的硬件水平、存儲(chǔ)能力等等都能做到了,我們提出SIS、DCS的概念,要做一套我們自己真正擁有核心技術(shù)的智能控制系統(tǒng),這個(gè)控制系統(tǒng)就可以比傳統(tǒng)控制系統(tǒng)更有優(yōu)勢(shì),至少把SIS和DCS的功能融合到一塊,如果整個(gè)系統(tǒng)只有智能電廠的話,SIS功能是沒法充分開發(fā)的。

    第二個(gè),單廠模式可能不是整個(gè)智能電廠最好的模式。第三個(gè),網(wǎng)聯(lián)和整體的互動(dòng),尤其是調(diào)動(dòng)這方面,如果不能做到支配調(diào)度,這個(gè)火電做智能電廠可能效果會(huì)打折扣,現(xiàn)在做了很多深度調(diào)峰剝削改造,可能某方面有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)際上沒有社會(huì)價(jià)值的,可能對(duì)能耗、降低包括污染物的排放沒有好處的,只有火電和其他的電源點(diǎn)配合,我們覺得整個(gè)智慧調(diào)度網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)是需要進(jìn)一步研究的。

    當(dāng)然現(xiàn)在的DCS廠家,包括我們現(xiàn)有的DCS,包括我們現(xiàn)在每個(gè)電廠自身設(shè)備的可靠性、自動(dòng)化的水平,是不是能夠支撐我們現(xiàn)在智能電廠的建設(shè),這是我們需要深入思考的,我認(rèn)為一個(gè)集團(tuán)在整個(gè)智能電廠或者智慧電廠建設(shè)過程中,我覺得從電廠建設(shè)比較好,不能因?yàn)槲覀兲崃酥悄茈姀S的概念,把我們的自動(dòng)控制系統(tǒng)的,如果我們自動(dòng)做不好設(shè)備都不行,這些東西是沒有價(jià)值的,我們拿到這些數(shù)據(jù)可能是沒有用的數(shù)據(jù)。當(dāng)然整個(gè)智能電廠還需要大家積極探索,下一步我們回去也會(huì)把我們整個(gè)電力的智能電廠規(guī)劃結(jié)合我們這次會(huì)議學(xué)的東西進(jìn)一步進(jìn)行深化和排出我們新的計(jì)劃,也希望在座的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)以及五大發(fā)電的兄弟單位多給我們支持。謝謝大家!

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    責(zé)任編輯:售電小陳

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