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  • 安全事件分析|某電廠機(jī)組非停

    2018-06-15 14:52:47 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    事件經(jīng)過(來源:我們電廠人)2017年12月19日,河南某發(fā)電廠熱工專業(yè)根據(jù)定期工作報(bào)日計(jì)劃,計(jì)劃于20日開展3號(hào)爐和4號(hào)爐風(fēng)煙側(cè)變送器取樣管定

    02

    原因分析

    (1)

    MFT動(dòng)作首出為“爐膛負(fù)壓高”,工作負(fù)責(zé)人在退爐膛負(fù)壓高保護(hù)時(shí)誤將當(dāng)前值強(qiáng)制為1,導(dǎo)致爐膛壓力高信號(hào)動(dòng)作,MFT動(dòng)作,這是機(jī)組跳閘的直接原因。

    (2)

    沒有嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)投退制度,在監(jiān)護(hù)人員未到場(chǎng)的情況下,工作負(fù)責(zé)人即開展退保護(hù)操作。有章不循、違章作業(yè)是造成本次事件的間接原因。

    03

    暴露問題

    1

    集團(tuán)公司在部署歲末年初安全生產(chǎn)工作中強(qiáng)調(diào)熱工專業(yè)的“杜絕非停”的重要性,多次要求加強(qiáng)熱工“防三誤”管理,并專門開展了《火電機(jī)組熱工專業(yè)管理提升攻堅(jiān)》專項(xiàng)活動(dòng),省公司下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)熱工專業(yè)保護(hù)及自動(dòng)邏輯投退管理的通知”,制定了“杜絕非停”的專項(xiàng)措施,該廠對(duì)上級(jí)單位提出的熱工反事故管理要求及措施落實(shí)不到位。

    2

    反違章管理不到位。沒有牢固樹立“違章就是事故”的理念,公司雖然將“無人監(jiān)護(hù)投退保護(hù)”作為熱工專業(yè)十條高壓線之一,但執(zhí)行時(shí)仍存在偏差。

    3

    公司各級(jí)管理人員日常全過程跟蹤和動(dòng)態(tài)檢查執(zhí)行不到位。對(duì)有章不循、違反規(guī)章制度的情況沒有采取嚴(yán)肅有效措施及時(shí)杜絕,未能堵塞安全漏洞。

    4

    “三講一落實(shí)”執(zhí)行不到位。雖然班組在班前會(huì)“三講一落實(shí)”中明確要求落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,但執(zhí)行過程中仍沒有得到有效落實(shí),出現(xiàn)了單人投退保護(hù)的情況。

    5

    工作負(fù)責(zé)人未嚴(yán)格執(zhí)行熱工保護(hù)投退制度,在監(jiān)護(hù)人沒有到位的情況下開展保護(hù)投退工作。暴露出工作負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,制度落實(shí)不到位。

    6

    工作負(fù)責(zé)人未按照攜帶的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡執(zhí)行操作,造成誤整定,致使保護(hù)動(dòng)作。

    04

    防范措施

    1

    開展全員大反思活動(dòng)。重點(diǎn)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員履職履責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)章制度落實(shí)方面開展專項(xiàng)的反思活動(dòng)。重點(diǎn)解決制度落實(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位的問題。

    2

    以“三鐵”的要求,按照“無后果追責(zé)、有后果從重”的要求,加大反違章的管理和考核力度,讓違章的高壓線真正“帶上電”,使每個(gè)作業(yè)人員真正敬畏規(guī)章和制度,嚴(yán)格遵守規(guī)章和制度。

    3

    重新組織學(xué)習(xí)集團(tuán)及省公司的機(jī)組非停事件匯編,學(xué)習(xí)反違章、兩票三制、防“三誤”實(shí)施細(xì)則、保護(hù)投退等管理制度,提高人員安全意識(shí),消除人員的不安全行為。

    4

    進(jìn)一步完善日計(jì)劃的管理,做到事前管控,落實(shí)管理人員全過程跟蹤的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各類問題,立即糾偏,堵塞漏洞,使作業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)能落實(shí)到每個(gè)具體的責(zé)任人,充分發(fā)揮監(jiān)護(hù)人的作用,做到風(fēng)險(xiǎn)可控再控。

    5

    強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),利用“三講一落實(shí)”活動(dòng)、周安全培訓(xùn)活動(dòng)等讓作業(yè)人員樹立有作業(yè)就有風(fēng)險(xiǎn)理念,必須做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、措施分析到位、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位,否則不能參加作業(yè)。

    6

    按照公司《熱工保護(hù)投退考核實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)保護(hù)投退工作的動(dòng)態(tài)管控,對(duì)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡執(zhí)行的,監(jiān)護(hù)人要立即制止并嚴(yán)格考核。

    7

    完善熱工保護(hù)投退制度。值長(zhǎng)審核一類保護(hù)保投退前,需確認(rèn)熱工專業(yè)操作人和監(jiān)護(hù)人(班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)或技術(shù)員及以上崗位人員)同時(shí)在場(chǎng),并持有審核完畢的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,方可辦理保護(hù)投退申請(qǐng)。

    8

    調(diào)研其他兄弟電廠熱工專業(yè)“防三誤”管理措施和技術(shù)措施,取長(zhǎng)補(bǔ)短,汲取經(jīng)驗(yàn),杜絕發(fā)生人員“三誤”事件。

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    責(zé)任編輯:售電小陳

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