【深度】發(fā)電企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)電策略
發(fā)用電計(jì)劃放開到一定比例后,將形成一種倒逼機(jī)制推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制的完善;否則,計(jì)劃將無法進(jìn)一步放開。從這個(gè)角度看,廣東等地的情況對(duì)于研判全國范圍的市場(chǎng)化趨勢(shì)具有很好的參考價(jià)值。為推進(jìn)中長期交易規(guī)范運(yùn)作和發(fā)
發(fā)用電計(jì)劃放開到一定比例后,將形成一種倒逼機(jī)制推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制的完善;否則,計(jì)劃將無法進(jìn)一步放開。從這個(gè)角度看,廣東等地的情況對(duì)于研判全國范圍的市場(chǎng)化趨勢(shì)具有很好的參考價(jià)值。
為推進(jìn)中長期交易規(guī)范運(yùn)作和發(fā)電計(jì)劃加快放開,近期《電力中長期交易基本規(guī)則(暫行)》、《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的通知》(簡(jiǎn)稱“兩份文件”)先后出臺(tái),標(biāo)志著電力市場(chǎng)化從試點(diǎn)期進(jìn)入過渡期。由于兩份文件在各地的落實(shí)進(jìn)度不一,全國范圍看過渡期的市場(chǎng)化進(jìn)程出現(xiàn)分化:大部分省份“放開”快于“規(guī)范”,廣東等個(gè)別省份“放開”和“規(guī)范”基本做到協(xié)同推進(jìn),代表著未來的趨勢(shì)。發(fā)電企業(yè)需要把握主流,看清趨勢(shì),有效應(yīng)對(duì)。
兩份文件的主要內(nèi)容
兩份文件內(nèi)容較多,各有側(cè)重,又互有補(bǔ)充。綜合來看,提出了“統(tǒng)一口徑、覆蓋全程、處置偏差、多重避險(xiǎn)、銜接現(xiàn)貨”五項(xiàng)措施,規(guī)范中長期交易;按照“兩條脈絡(luò)、四個(gè)方面”的框架,推進(jìn)發(fā)用電計(jì)劃放開。
規(guī)范中長期交易
五項(xiàng)措施中,“統(tǒng)一口徑、覆蓋全程”著眼當(dāng)前,主要規(guī)范中長期交易中的各種現(xiàn)實(shí)問題;“處置偏差、多重避險(xiǎn)”著眼未來,以保障發(fā)用電計(jì)劃大比例放開且現(xiàn)貨市場(chǎng)尚未建成時(shí),中長期市場(chǎng)化交易的正常運(yùn)作。
“統(tǒng)一口徑”是指,將當(dāng)前的所有交易品種,包括各類市場(chǎng)電(含跨省區(qū)交易、直接交易、發(fā)電權(quán)交易等市場(chǎng)電量)、計(jì)劃電(包括優(yōu)先發(fā)電電量和基數(shù)電量)統(tǒng)一納入中長期交易范疇,統(tǒng)一由《基本規(guī)則》規(guī)范。《基本規(guī)則》出臺(tái)前,有關(guān)部門下發(fā)了若干單項(xiàng)交易規(guī)則,各規(guī)則基本上只考慮某一交易品種,各“單行本”彼此銜接不夠甚至不一致。“統(tǒng)一口徑”解決了規(guī)則“打架”問題。
“覆蓋全程”是指,針對(duì)此前交易規(guī)則主要著眼于交易的組織、其他環(huán)節(jié)的規(guī)定較為原則、人為操作空間大的問題,細(xì)化了從雙邊協(xié)商(集中競(jìng)價(jià))、簽訂合同、安全校核、調(diào)度執(zhí)行、計(jì)量結(jié)算到偏差處理全流程各環(huán)節(jié)的程序,更加注重交易閉環(huán),更加突出程序嚴(yán)密。特別是細(xì)化了各品種的交易時(shí)序和結(jié)算時(shí)序安排,有利于實(shí)現(xiàn)交易透明化。
“處置偏差”是指,將試點(diǎn)階段“市場(chǎng)電量優(yōu)先結(jié)算,其執(zhí)行偏差由計(jì)劃滾動(dòng)調(diào)整”的偏差處理方式,調(diào)整為“優(yōu)先發(fā)電、基數(shù)電量合同優(yōu)先結(jié)算,通過預(yù)掛牌月平衡等方式處理偏差”的市場(chǎng)化偏差處理機(jī)制。隨著市場(chǎng)電量比例的逐步提升,其執(zhí)行偏差越來越難以通過計(jì)劃“滾平”,因此前種方式限制了計(jì)劃電量的放開幅度。為此,《基本規(guī)則》確立了市場(chǎng)化偏差處理機(jī)制,可以在現(xiàn)貨市場(chǎng)缺位的情況下實(shí)現(xiàn)發(fā)電計(jì)劃的大比例放開。
“多重避險(xiǎn)”是指,在發(fā)用電計(jì)劃大比例放開、用戶全電量入市,而現(xiàn)貨市場(chǎng)尚未建成的情況下,發(fā)電企業(yè)和用戶(售電企業(yè))應(yīng)對(duì)供需臨時(shí)性變化的手段不足,合同執(zhí)行偏差考核風(fēng)險(xiǎn)大。為此,建立了合同轉(zhuǎn)讓、互保協(xié)議、次月分解計(jì)劃調(diào)整三種手段,提供了年度、月度、3日(合同轉(zhuǎn)讓)三個(gè)時(shí)間窗口,為各主體提供多種避險(xiǎn)措施。避險(xiǎn)機(jī)制的建立意味著電力交易二級(jí)市場(chǎng)開放,市場(chǎng)將出現(xiàn)套利行為。
“銜接現(xiàn)貨”是指,兩份文件引導(dǎo)交易雙方在中長期交易中使用發(fā)用功率曲線。《基本規(guī)則》鼓勵(lì)雙方簽訂合同時(shí)約定功率曲線,明確在安全校核和交易執(zhí)行中優(yōu)先保護(hù)和執(zhí)行約定曲線的合同,并規(guī)定“直接交易雙方發(fā)用電曲線一致的,對(duì)應(yīng)電量不分?jǐn)傉{(diào)峰輔助服務(wù)補(bǔ)償費(fèi)用”。《通知》進(jìn)一步明確,“爭(zhēng)取在兩年內(nèi),初步實(shí)現(xiàn)電力直接交易雙方發(fā)用電曲線實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)。”使用功率曲線是從計(jì)劃分配電量過渡到現(xiàn)貨市場(chǎng)的重要一環(huán),在中長期交易中提前引入發(fā)用電曲線,目的是培育市場(chǎng)主體特別用戶的市場(chǎng)意識(shí),為現(xiàn)貨市場(chǎng)作準(zhǔn)備。
放開發(fā)用電計(jì)劃
“兩條脈絡(luò)、四個(gè)方面”是指,圍繞放開價(jià)格(包括發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)和用戶目錄電價(jià))與縮減計(jì)劃電量兩條脈絡(luò),具體從放開煤機(jī)發(fā)電計(jì)劃、放開跨省區(qū)送電計(jì)劃、推動(dòng)用戶入市,以及從發(fā)電計(jì)劃過渡到優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃四方面,放開發(fā)用電計(jì)劃。
對(duì)存量和增量煤電機(jī)組采取不同方式放開發(fā)電計(jì)劃。對(duì)存量機(jī)組,逐年縮減基數(shù)電量對(duì)應(yīng)的利用小時(shí)數(shù),今年利用小時(shí)數(shù)要在去年基礎(chǔ)上縮減20%。對(duì)于增量機(jī)組(9號(hào)文下發(fā)后核準(zhǔn)的機(jī)組),原則上不再安排發(fā)電計(jì)劃。
從存量與增量、煤電機(jī)組和非煤電機(jī)組兩個(gè)維度,分四種組合明確了跨省跨區(qū)送電計(jì)劃的放開方式。原則是,煤電機(jī)組視同受電地區(qū)機(jī)組參與市場(chǎng)化;非煤機(jī)組的優(yōu)先發(fā)電量參照受電地區(qū)的燃煤機(jī)組標(biāo)桿電價(jià)定價(jià),剩余部分參與市場(chǎng)化。
加快推進(jìn)用戶規(guī)范入市。一是擴(kuò)大用戶放開范圍,降低進(jìn)入的電壓等級(jí)和用電量門檻,新增大工業(yè)用戶原則上應(yīng)進(jìn)入市場(chǎng)。二是要求用戶全電量進(jìn)入市場(chǎng),這將削弱用戶的市場(chǎng)地位,促進(jìn)零售市場(chǎng)的發(fā)育。三是規(guī)范用戶的退出機(jī)制,入市后的用戶不得隨意退出,退市用戶將接受高額電價(jià)。
推動(dòng)現(xiàn)有的發(fā)電計(jì)劃過渡到優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃。過渡期內(nèi)發(fā)電計(jì)劃分三類:保量保價(jià)部分(對(duì)應(yīng)基數(shù)電量和第一類優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃電量)、保量不保價(jià)部分(對(duì)應(yīng)第二類優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃部分)和市場(chǎng)化部分。過渡期內(nèi),基數(shù)電量逐步縮減直至取消,相應(yīng)的發(fā)電計(jì)劃演變?yōu)閮?yōu)先發(fā)電計(jì)劃。優(yōu)先發(fā)電量中第一、第二類的劃分比例由各地確定。
過渡期市場(chǎng)化交易的若干特征
全國已有27個(gè)省份開展了市場(chǎng)化交易,各地在“放計(jì)劃”上普遍積極,但是在“建市場(chǎng)”上進(jìn)度不一。廣東等少數(shù)省份在市場(chǎng)化機(jī)制建立方面更主動(dòng)。發(fā)用電計(jì)劃放開到一定比例后,將形成一種倒逼機(jī)制推動(dòng)市場(chǎng)機(jī)制的完善;否則,計(jì)劃將無法進(jìn)一步放開。從這個(gè)角度看,廣東等地的情況對(duì)于研判全國范圍的市場(chǎng)化趨勢(shì)具有很好的參考價(jià)值。
售電業(yè)務(wù)快速發(fā)展
用戶全電量進(jìn)入市場(chǎng)后,普遍不具備用電管理、合同偏差控制、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)等專業(yè)能力,且失去了目錄電價(jià)的兜底保障。絕大多數(shù)用戶為規(guī)避偏差考核、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),不再選擇直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)與發(fā)電企業(yè)交易,而是通過售電公司“代購”電力,這將促進(jìn)售電業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
這一趨勢(shì)在廣東得到體現(xiàn)。在2016年(舊的市場(chǎng)規(guī)則,即用戶部分電量進(jìn)入+沒有偏差考核)全部7次月度競(jìng)價(jià)交易中,大用戶自行購電與售電公司購電比例約為三七開(電量比例分別為28.63%、71.37%)。而按照新規(guī)則開展的2017年度競(jìng)價(jià)交易中,97%的電量通過售電公司完成。
售電企業(yè)加快專業(yè)化轉(zhuǎn)型
售電企業(yè)代理用戶參與批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)價(jià),也承接了用戶的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。這要求售電企業(yè)通過負(fù)荷的預(yù)測(cè)、組合以及調(diào)節(jié),有效控制合同執(zhí)行的偏差;否則,將面臨巨額偏差考核。參與廣東今年2月份月度交易的92家售電公司中,有77家被偏差考核,偏差考核費(fèi)用合計(jì)0.62億元,受考核影響最大的一家售電企業(yè)月虧損額高達(dá)1452萬元。
這一市場(chǎng)形勢(shì)要求售電企業(yè)加快轉(zhuǎn)變“一低兩無”(低成本、無技術(shù)含量、無社會(huì)效益)、單純“吃差價(jià)”的經(jīng)營模式,樹立為用戶創(chuàng)造價(jià)值的理念,提升對(duì)用戶“需求預(yù)測(cè)分析、合同優(yōu)化組合、負(fù)荷整合控制、能效管理提升”的專業(yè)化服務(wù)能力,通過需求側(cè)增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)“有價(jià)值”的經(jīng)營效益。
市場(chǎng)格局和利益流向?qū)l(fā)生變化
售電業(yè)務(wù)及售電企業(yè)的變化與轉(zhuǎn)型,將推進(jìn)市場(chǎng)格局的變化:由試點(diǎn)階段發(fā)電企業(yè)與大用戶之間的博弈,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)電企業(yè)與售電公司在批發(fā)市場(chǎng)上的博弈,以及售電企業(yè)之間在零售市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。與用戶相比,售電公司具備更強(qiáng)的競(jìng)價(jià)專業(yè)能力,發(fā)電企業(yè)的市場(chǎng)壓力更大。試點(diǎn)階段,市場(chǎng)的利益流向是發(fā)電企業(yè)向用戶大幅度讓利。在過渡階段,由于用戶的市場(chǎng)地位弱化,發(fā)電企業(yè)的讓利將主要流向少數(shù)能夠在批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)地位的售電企業(yè);用戶在零售市場(chǎng)上得到的降價(jià)幅度小于試點(diǎn)階段在批發(fā)市場(chǎng)上的獲利程度。
2016年,廣東年度交易的單位價(jià)差為-11.1厘/千瓦時(shí)。2017年,這一價(jià)差擴(kuò)大到-64.0厘/千瓦時(shí)。與2016年相比,2017年月度交易的成交價(jià)差也呈拉大趨勢(shì)。從廣州交易中心對(duì)各主體報(bào)價(jià)行為的統(tǒng)計(jì)分析情況看,大部分用戶采取了跟隨市場(chǎng)價(jià)格的保守策略,售電公司在競(jìng)價(jià)中居于主導(dǎo)地位。
發(fā)電企業(yè)需要關(guān)注的幾個(gè)問題
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控問題。過渡期發(fā)電企業(yè)面臨用戶欠費(fèi)、合同履約率低、安全校核受限、偏差考核等風(fēng)險(xiǎn)。其中,安全校核受限需引起高度關(guān)注。傳統(tǒng)計(jì)劃模式下,發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)基本一致,系統(tǒng)潮流相對(duì)均衡;市場(chǎng)化交易規(guī)模擴(kuò)大后,潮流不確定性、不均衡性增加,通道受限更為普遍。發(fā)電企業(yè)實(shí)施“以量換價(jià)”策略時(shí),可能因校核受限無法取得預(yù)期電量。這要求發(fā)電企業(yè)在制定競(jìng)價(jià)策略時(shí)需了解系統(tǒng)運(yùn)行方式,提前考慮校核受限問題。
新機(jī)組投產(chǎn)達(dá)效問題。按照《通知》要求,新機(jī)組的經(jīng)營形勢(shì)較存量機(jī)組更嚴(yán)峻。煤電機(jī)組原則上不再分配基數(shù)電量,水電機(jī)組部分列入優(yōu)先發(fā)電計(jì)劃,但是量價(jià)如何確定由當(dāng)?shù)貨Q定;跨省區(qū)送電項(xiàng)目由受端的市場(chǎng)政策決定。從近期部分投產(chǎn)新機(jī)組情況看,受消納環(huán)境、市場(chǎng)形勢(shì)、送出配套等因素影響,面臨達(dá)效困難問題。從長遠(yuǎn)看,市場(chǎng)化還將重塑未來的項(xiàng)目開發(fā)邊界條件。
如何發(fā)揮發(fā)售一體優(yōu)勢(shì)的問題。從國外市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)以及我國市場(chǎng)化趨勢(shì)看,發(fā)售一體的企業(yè)在電力市場(chǎng)中具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能夠通過營銷策略組合,在批發(fā)市場(chǎng)上取得相對(duì)于其他售電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在零售市場(chǎng)發(fā)揮為用戶更好創(chuàng)造價(jià)值的電力企業(yè)專業(yè)化優(yōu)勢(shì),以較小的價(jià)損獲取大的零售市場(chǎng)份額。從廣東等地的市場(chǎng)實(shí)踐看,部分企業(yè)的這一優(yōu)勢(shì)有待進(jìn)一步發(fā)揮,發(fā)售環(huán)節(jié)銜接不暢、售電業(yè)務(wù)份額較小、無法與發(fā)電業(yè)務(wù)匹配,造成發(fā)電環(huán)節(jié)在批發(fā)市場(chǎng)上的讓利,難以從售電環(huán)節(jié)“收回”。
應(yīng)對(duì)發(fā)電計(jì)劃放開的工作建議
以提高可靠性和降低發(fā)電成本為重點(diǎn),夯實(shí)新形勢(shì)下參與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平和穩(wěn)定性,減少非停避免偏差考核。深化配煤摻燒,強(qiáng)化可控成本控制,提升低成本競(jìng)爭(zhēng)力。論證比選火電(熱電)機(jī)組靈活調(diào)節(jié)性改造、蓄熱改造等不同技術(shù)路線,及早啟動(dòng)試點(diǎn),應(yīng)對(duì)輔助服務(wù)市場(chǎng)啟動(dòng)。
分類強(qiáng)化營銷能力建設(shè),針對(duì)性提升新形勢(shì)下的經(jīng)營工作。從各地市場(chǎng)化進(jìn)程不同步、規(guī)則不統(tǒng)一的實(shí)際出發(fā),以服務(wù)直購電工作為重點(diǎn)強(qiáng)化廠級(jí)營銷能力建設(shè),“一地一策、一企一策”打好“陣地戰(zhàn)”。把握售電市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),選擇售電業(yè)務(wù)開放的重點(diǎn)地區(qū)加強(qiáng)營銷公司建設(shè),探索“發(fā)售有效協(xié)同、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造客戶價(jià)值”、在整個(gè)企業(yè)有探路示范意義的業(yè)務(wù)模式。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的影響。一是做好新機(jī)組投產(chǎn)達(dá)效工作。指導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)跟蹤各地新機(jī)組投產(chǎn)政策,加強(qiáng)廠內(nèi)廠外、基建生產(chǎn)營銷工作的協(xié)同,確保即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。二是重視能源轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)化形勢(shì)下火電向容量電源定位轉(zhuǎn)變的要求,以及對(duì)煤電發(fā)展技術(shù)路線的影響,跟蹤研究適應(yīng)寬負(fù)荷調(diào)節(jié)與頻繁啟停需求的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)展。
責(zé)任編輯:lixin
免責(zé)聲明:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本站無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí),對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾,請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。
我要收藏
個(gè)贊
-
重新審視“雙循環(huán)”下的光伏行業(yè)
2020-11-02光伏行業(yè),光伏技術(shù),光伏出口 -
能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
國內(nèi)最高額定水頭抽蓄電站2#引水上斜井滑模混凝土施工順利完成
2020-10-30抽水蓄能電站,長龍山抽水蓄能電站,水力發(fā)電
-
能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程中火電企業(yè)的下一程
2020-11-02五大發(fā)電,火電,煤電 -
資本市場(chǎng):深度研究火電行業(yè)價(jià)值
2020-07-09火電,火電公司,電力行業(yè) -
國家能源局印發(fā)2020年能源工作指導(dǎo)意見:從嚴(yán)控制、按需推動(dòng)煤電項(xiàng)目建設(shè)
2020-06-29煤電,能源轉(zhuǎn)型,國家能源局
-
高塔技術(shù)助力分散式風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)
-
創(chuàng)造12項(xiàng)世界第一!世界首個(gè)柔性直流電網(wǎng)工程組網(wǎng)成功
2020-06-29?清潔能源,多能互補(bǔ),風(fēng)電 -
桂山風(fēng)電項(xiàng)目部組織集體默哀儀式
2020-04-08桂山風(fēng)電項(xiàng)目部組織