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  • 中國五大發(fā)電集團今年業(yè)績將“掉地板” 煤電2/3虧損

    2017-11-27 09:11:36 澎湃新聞  點擊量: 評論 (0)
    繼2015年總利潤沖破1000億元之后,占據(jù)中國發(fā)電裝機半壁江山的五大發(fā)電集團眼下正面臨全行業(yè)的業(yè)績掉頭向下。截至今年三季度末,五大發(fā)電集團的利潤總額僅258億元。(五大發(fā)電的經(jīng)營業(yè)績)經(jīng)歷了2015年的置頂、201
    繼2015年總利潤沖破1000億元之后,占據(jù)中國發(fā)電裝機半壁江山的五大發(fā)電集團眼下正面臨全行業(yè)的業(yè)績掉頭向下。截至今年三季度末,五大發(fā)電集團的利潤總額僅258億元。“(五大發(fā)電的經(jīng)營業(yè)績)經(jīng)歷了2015年的置頂、2016年的腰斬,今年馬上要掉到地板上了。”中國華電集團公司副總法律顧問、企業(yè)管理與法律事務(wù)部主任陳宗法說。
     
    陳宗法在近日舉行的2017上海能源創(chuàng)新論壇上作出以上表述。據(jù)其觀察,目前煤電行業(yè)約有三分之二陷入虧損,其中山西的虧損面已達88%。2018-2020年,發(fā)電企業(yè)面臨的形勢也不容樂觀。
     
     
    2003-2017年三季度五大發(fā)電集團利潤增長情況
     
    包括華電集團、華能集團、國電集團(2017年11月正式與神華集團重組成立國家能源投資集團)、大唐集團、國電投集團(2015年由中電投與國家核電重組而來)在內(nèi)的五大發(fā)電集團,曾在2003年至2008年以20%左右的年均增長率擴張規(guī)模,在全國裝機容量中的比重從三分之一迅速發(fā)展到近45%。在這一階段,發(fā)電集團的跑馬圈地解決了全社會缺電,但也滋生出結(jié)構(gòu)單一、煤電矛盾、負債率高企等問題。
     
    陳宗法稱,受金融危機沖擊,2008年出現(xiàn)煤炭暴漲、用電量下降,煤電虧損嚴重,五大發(fā)電的盈利水平出現(xiàn)斷崖式下滑。由此開始以綜合能源集團為目標轉(zhuǎn)型,發(fā)展煤炭、金融等非電產(chǎn)業(yè),渡過4年困難時期。2012年至2015年,發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)“轉(zhuǎn)折向好-持續(xù)改善-業(yè)績置頂”,進入2002年電改以來的形勢最好時期。
     
    其中,2015年,五大發(fā)電集團實現(xiàn)利潤1098億元,凈資產(chǎn)收益率10.33%,資產(chǎn)報酬率5.8%,超過央企平均水平。
     
    但從2015年開始,短短三年內(nèi)五大發(fā)電集團的經(jīng)營業(yè)績上演了“置頂-腰斬-掉地板”三部曲。陳宗法在分析“十三五”發(fā)電行業(yè)走勢時稱,發(fā)電行業(yè)又進入了低谷期,未來四年多時間里,大型發(fā)電集團的業(yè)績走勢依然不容樂觀。
     
    從政策面看,嚴控煤電、風光電開發(fā)建設(shè)預(yù)警,煤炭、煤電去產(chǎn)能,降低電價,干預(yù)煤價等政策頻出,利好不多利空多;市場面看,經(jīng)濟減速及結(jié)構(gòu)優(yōu)化背景下,能源消費放緩;電力市場普遍過剩,發(fā)售電側(cè)競爭加劇;煤炭市場高位震蕩,發(fā)電成本高企,系統(tǒng)性風險大幅增加,“不是單個發(fā)電企業(yè)能夠抗衡的。”
     
    陳宗法稱,發(fā)電集團再度面臨與2008-2011四年困難時期相類似的情形,亟須“二次轉(zhuǎn)型”。從行業(yè)自身來說,首先要推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,嚴控煤電裝機規(guī)模擴張,減少發(fā)電設(shè)備閑置。“電力產(chǎn)能普遍過剩是我們發(fā)電行業(yè)的風險源,我們?nèi)兆又圆缓眠^,源于供大于求。到今年年底整個裝機容量是2002年年底的四五倍,我們要把步子放慢一點,自己不要成為自己的掘墓人。”
     
    此外,陳宗法提出,國際化上,由國內(nèi)發(fā)電集團進一步向國際化的世界一流能源集團轉(zhuǎn)型,加快海外能源項目的投資開發(fā)和工程承包、技術(shù)服務(wù),提高境外資產(chǎn)比重等,借鑒國網(wǎng)等央企經(jīng)驗,成立專門并購小組,加速海外資產(chǎn)并購力度等等;商業(yè)模式上,由生產(chǎn)型發(fā)電(能源)集團向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。“十三五”期間,發(fā)電集團要抓住新電改機遇,突破單一發(fā)電業(yè)務(wù)的束縛,堅持多元清潔供能、向“下”延伸,進入配售電領(lǐng)域、供冷供熱供氣領(lǐng)域,實現(xiàn)發(fā)(配)售一體、冷熱電水多聯(lián)供、熱力源網(wǎng)一體。
     
    原標題:中國五大發(fā)電集團今年業(yè)績將“掉地板”,煤電2/3虧損
     
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    責任編輯:lixin

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