大唐托克托發(fā)電公司年度發(fā)電量破300億
截至11月22日,內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司12臺機(jī)組年累計發(fā)電量完成302 73億千瓦時,創(chuàng)近年來最好成績。今年以來,該公司始終堅持價值思維,效益導(dǎo)向核心理念,號召全員鼓足干勁、凝聚力量,全力以赴
截至11月22日,內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司12臺機(jī)組年累計發(fā)電量完成302.73億千瓦時,創(chuàng)近年來最好成績。
今年以來,該公司始終堅持“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,號召全員鼓足干勁、凝聚力量,全力以赴做好增發(fā)電量工作。前三季度,該公司增強(qiáng)全員增發(fā)電量意識,找差距、定措施、攻難點(diǎn),多路并進(jìn),全力增發(fā)電量。同時加強(qiáng)電量進(jìn)度管理,強(qiáng)化計劃電量的落實(shí),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)優(yōu)化調(diào)度,提高機(jī)組負(fù)荷率。
四季度以來,該公司全員以“決戰(zhàn)”姿態(tài)做好增發(fā)電量工作,制定了四季度電量攻堅目標(biāo),自我加壓,利用全年計劃調(diào)整的窗口期,落實(shí)3、4號機(jī)組綜合升級改造獎勵利用小時,緊盯年度計劃調(diào)整政策的落地。通過派專人按月溝通計劃電量的足額下達(dá),計劃營銷部與發(fā)電部各值聯(lián)動,爭取電量計劃顆粒歸倉,全額落實(shí),并深入走訪電力用戶,提前布局后兩個月電量市場交易工作,確保市場電量超區(qū)域容量占比。
此外,該公司以“謀在前、搶在先”為基本策略,確保基礎(chǔ)電量計劃度電不失,通過科學(xué)測算、嚴(yán)密策劃、精心組織參與市場電量競爭,在保證容量占比的前提下,打好量價組合拳,盡量提高交易電價,爭取邊際利潤最大化。
責(zé)任編輯:lixin
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