截至12月13日，國電元寶山發(fā)電公司全年累計完成發(fā)電量70.18億千瓦時，提前18天完成年度發(fā)電任務(wù)。
　　內(nèi)外聯(lián)動營銷成效突顯。該公司堅持大營銷理念，深入分析市場形勢。對外，持續(xù)加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和各發(fā)電企業(yè)間的協(xié)調(diào)溝通，緊盯電量計劃爭取，全年獲取基數(shù)電量、送華北交易電量、直供電量分別為38.67億、4.02億、21.64億千瓦時，高于容量占比0.83、0.56、0.35個百分點。對內(nèi)，引領(lǐng)全員牢固樹立度電必爭意識，全力扭轉(zhuǎn)三季度火電黃金期因煤源緊缺影響發(fā)電量6億千瓦時的被動局面，加大與電網(wǎng)的溝通力度，努力爭取供暖期最大開機(jī)方式，提高監(jiān)視調(diào)整和維護(hù)消缺質(zhì)量，保證機(jī)組穩(wěn)定多發(fā)。
　　標(biāo)準(zhǔn)化治理促設(shè)備健康水平提升。該公司以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，以機(jī)組等級檢修和設(shè)備隱患排查治理為抓手，以鍋爐受熱面和輸煤、制粉設(shè)備專項治理為重點，采用“區(qū)域+專項”的模式，全力提升設(shè)備健康水平和企業(yè)本質(zhì)安全水平，順利通過集團(tuán)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗評。全年實施設(shè)備治理192項，消缺項目1534項，年內(nèi)未發(fā)生鍋爐“四管”漏泄導(dǎo)致的非停事件，沒有發(fā)生因設(shè)備缺陷影響發(fā)電量的事件。
　　統(tǒng)籌攻堅保機(jī)組燃料供應(yīng)。該公司克服煤炭產(chǎn)能受限及地方煤炭供應(yīng)緊張等不利因素影響，積極協(xié)調(diào)平莊煤業(yè)簽訂三年采購長期協(xié)議，大力實施低熱值煤混配摻燒，全年累計消納低熱值煤170余萬噸；持續(xù)加大輸煤、制粉等輔助系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，最大限度保證機(jī)組穩(wěn)定用煤。
　　黨政工團(tuán)合力保目標(biāo)完成。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以十九大精神為指引，落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，與部門和單位一對一、面對面壓實搶發(fā)電責(zé)任。全體黨員積極亮身份、樹旗幟，23個黨員突擊隊在安全生產(chǎn)搶發(fā)電中發(fā)揮先鋒模范作用。工會和團(tuán)委積極開展崗位技能競賽、生產(chǎn)現(xiàn)場慰問及各種文體活動，團(tuán)結(jié)全員合力，助力發(fā)電任務(wù)目標(biāo)完成，推動企業(yè)和諧健康發(fā)展。