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  • 卓資熱電召開(kāi)2017年度7S管理成果發(fā)布會(huì)

    2017-12-20 15:09:57 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    美好的辦公區(qū)域使人心情舒暢,整潔的工作環(huán)境提高工作效率,卓資公司始終以打造干凈整潔、優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格開(kāi)展7S管理工作,上下聯(lián)動(dòng)、共同努力,取得了良好成效。  近日,卓資公司為檢驗(yàn)該公司
    美好的辦公區(qū)域使人心情舒暢,整潔的工作環(huán)境提高工作效率,卓資公司始終以打造干凈整潔、優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境為目標(biāo),嚴(yán)格開(kāi)展7S管理工作,上下聯(lián)動(dòng)、共同努力,取得了良好成效。

      近日,卓資公司為檢驗(yàn)該公司各部門(mén)及班組在7S管理方面取得的成效,舉辦了一場(chǎng)別具一格的7S成果發(fā)布會(huì),來(lái)自該公司各部門(mén)的13個(gè)班組發(fā)布了7S打造項(xiàng)目。

      發(fā)布會(huì)上,各發(fā)布小組采用PPT講解的形式,認(rèn)真梳理總結(jié)了7S成果并進(jìn)行了展示,靈活運(yùn)用了PPT模板格式,避免了生搬硬套的現(xiàn)象,得到了該公司領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的一致認(rèn)可。本次成果發(fā)布評(píng)比采用當(dāng)場(chǎng)亮分的形式,由該公司各生產(chǎn)部門(mén)主任組成的評(píng)委組在每個(gè)小組發(fā)布結(jié)束后進(jìn)行打分,并進(jìn)行“不近人情”的點(diǎn)評(píng)及提問(wèn),加強(qiáng)了臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng),同時(shí),讓大家看清了7S工作開(kāi)展過(guò)程中仍舊存在的不足,以及需要完善的部分,對(duì)今后更好的開(kāi)展7S管理工作提供了具體措施。

      13個(gè)小組發(fā)布結(jié)束后,評(píng)選出了一等獎(jiǎng)2項(xiàng),二等獎(jiǎng)3項(xiàng),三等獎(jiǎng)3項(xiàng),特殊獎(jiǎng)2個(gè)班組,由該公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得榮譽(yù)的小組及班組授予了獎(jiǎng)狀,鼓勵(lì)他們保持干勁,持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打造工作。

      該公司黨委書(shū)記張家坤在總結(jié)講話中,對(duì)各發(fā)布小組的精彩發(fā)布及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面取得的成績(jī)給予了肯定,并提出了三點(diǎn)要求:一是善于總結(jié)提煉,推廣應(yīng)用成果。各部門(mén)要將7S工作中的精華部分進(jìn)行提煉,加強(qiáng)對(duì)成果的應(yīng)用。二是充分結(jié)合生產(chǎn),推動(dòng)公司發(fā)展。要將7S管理工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等相結(jié)合,以7S管理為抓手,在轉(zhuǎn)型發(fā)展新時(shí)期,推動(dòng)公司在提質(zhì)增效、精細(xì)管理方面取得良好成效。 三是強(qiáng)化創(chuàng)新管理,創(chuàng)造突出成績(jī)。在今后7S工作中要有新理念、新想法,勤于創(chuàng)新,為推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,為大干四季度完美收官做出突出貢獻(xiàn)。

      據(jù)悉,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主任、及各部門(mén)人員共計(jì)70余人參加了發(fā)布會(huì)。

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