為提升三峽集團的班組管理水平，提高班組長的綜合管理能力，夯實集團公司管理基礎，12月3日至8日，集團公司工會在三峽集團大學舉辦了中國三峽集團2017年班組長管理能力提升培訓班，對來自各基層單位72名班組長進行了為期一周的集中培訓。 
    在培訓班正式開課前，三峽集團工會工作部負責人從集團公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)為本次培訓做了動員講話。他指出，開展班組長能力素質提升培訓是集團公司貫徹落實十九大精神、完成黨和國家賦予的新使命新任務的新要求，是集團公司服務國家“六大戰(zhàn)略”、積極打造“六大平臺”、努力實現(xiàn)“三大引領”、全面完成“三大轉變”是需要，是集團公司建設全球最大、世界一流、具有較強創(chuàng)新能力和國際競爭力的跨國清潔能源集團的需要，同時也是集團工會服務中心工作、促進企業(yè)發(fā)展、夯實基層實力、加強基礎建設的重要舉措。他強調參訓人員要珍惜學習機會，帶著問題學，積極互動交流，力爭學有所得，學以致用，努力提升班組管理水平，爭創(chuàng)“五型”班組，爭當“五強”管理者，帶出“四個一流”的隊伍，為提升企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
    本次培訓得到三峽集團大學及清華厚德的大力支持，內容豐富，針對性強，形式靈活多樣。老師團隊理論講解、案例分析、游戲互動、分組競答多種教學形式相結合，學員在輕松、活躍的學習氣氛理解了管理標準、管理方法和管理技巧。通過參觀國網(wǎng)班組創(chuàng)新示范基地，激發(fā)了學員求實創(chuàng)新的工作熱情；通過參觀基地公司紅旗班組拓展了學員班組管理工作的思路；通過國內外班組管理經驗交流，拓寬了學員的管理視野。
    通過本次培訓，使班組長們增長了知識、提升了能力、拓寬了思路，進一步增強了責任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，要重新梳理班組管理實務，對照學習內容開展反思，借鑒兄弟班組管理經驗，努力貫徹好集團公司班級管理標準，運用好現(xiàn)場管理方法，扎實做好專項工作，不斷創(chuàng)新管理思路，把班組“細胞”做強做優(yōu)，為實現(xiàn)三峽集團建設國際一流清潔能源集團的目標做出更大貢獻。