中國核電走出去恰逢其時核電發(fā)展需要民企支持

2018-02-02 10:52:14 中國核網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

近日GNIS•核能投資論壇上，與會者認(rèn)為，中國核電發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來20年發(fā)電量占比或翻兩番，而民企將在推動中國核電走出去中

近日GNIS•核能投資論壇上，與會者認(rèn)為，中國核電發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，未來20年發(fā)電量占比或翻兩番，而民企將在推動中國核電走出去中起到重要的補(bǔ)充作用。

當(dāng)前，全球能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，相對于常規(guī)發(fā)電，核電在安全性和經(jīng)濟(jì)性方面的優(yōu)勢日益凸顯，為核能發(fā)展提供了一個廣闊的市場空間。

在近日由海核能源主辦的首屆GNIS-核能投資論壇上，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，核能發(fā)展正迎來前所未有的歷史機(jī)遇，未來中國將成為核電發(fā)展速度最快的國家之一，“一帶一路”戰(zhàn)略背景下，中國有望在核電領(lǐng)域大展拳腳，而民企將在推動中國核電走出去中起到重要的補(bǔ)充作用。

中國核電走出去

為什么說現(xiàn)在是中國核電走出去的最佳時機(jī)呢？魏建國通過自己多年的外交經(jīng)驗認(rèn)為，目前世界上許多國家需要清潔能源，但是缺乏資金和技術(shù)，尤其是非洲對于清潔能源的需求非常高。他說，我們的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)超過了日本、法國，我們現(xiàn)在要考慮如何再進(jìn)一步加大走出去的力度。

他認(rèn)為，在目前“一帶一路”的沿線國家中，其中65個國家有93個港口，需要我們投資非常多的的項目，而我們現(xiàn)在才130個項目。

當(dāng)然最近幾年，由于日本福島核電站事故，國際上關(guān)于核能的發(fā)展經(jīng)歷了一個挫折，而我國核電的走出去才是起步階段，也會經(jīng)歷一個積累的過程。英國曼徹斯特大學(xué)核能工程系博士楊漢新就舉了“華龍一號”出海的路子，剛開始都比較艱難，外界有一個接受的過程。現(xiàn)在大家都在進(jìn)行英國通用設(shè)計審查，如果通過的話，對于該項目的走出去具有非常重要的意義，因為英國通用設(shè)計審查是世界通行證。目前德國盡管棄核了，但是英國卻非常支持，英國是西方國家很明確支持建核電站的，因為此前的設(shè)備都已經(jīng)老化了。

邱臻在演講中表示，全球的能源比例結(jié)構(gòu)中，只有火電，天然氣，核電三者為穩(wěn)定的基礎(chǔ)電力，這是暫時無法規(guī)避必須面對的現(xiàn)實。隨著汽油汽車逐步被新能源汽車替代，市場將出現(xiàn)更迫切的電力需求，這為中國核電走出去奠定了堅實的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示，截至2017年7月，在全球范圍內(nèi)，正在建設(shè)、計劃建設(shè)、擬議建設(shè)的核電機(jī)組分別為59臺、160臺、378臺。目前有17個無核電國家正在建設(shè)、計劃建設(shè)和擬議建設(shè)核電機(jī)組。未來，全球使用核電的國家將會增加至32個甚至更多。

隨著國內(nèi)企業(yè)和政策對核電材料、設(shè)備等國產(chǎn)化的不斷推進(jìn)，中國目前已經(jīng)形成一條較為完整的自主化核電工業(yè)體系，成為國際上擁有最大核電機(jī)組產(chǎn)能的國家。以“華龍一號”為主打的自主研發(fā)核電技術(shù)已成為中國積極向海外推廣的中國名片，未來核電走出去的市場空間廣闊。據(jù)中核集團(tuán)預(yù)測，“一帶一路”沿線國家的核電合作，將直接撬動3萬億產(chǎn)值規(guī)模的市場。

民營金融服務(wù)提上日程

“大量電力需求的背后是資本密集的基礎(chǔ)電力的金融需求，”魏建國在演講中表示，在一帶一路上，關(guān)于核電建設(shè)的資金就需要7千億美金，所以中國核電走出去，最關(guān)鍵的是金融支持。

魏建國說，在美國、法國、日本等國家，給核電企業(yè)的貸款利率只有1.7%，而我國進(jìn)出口銀行給走出去企業(yè)的貸款利率最低也要到2.2%左右，這進(jìn)一步說明，在核電走出去的金融支持中，政府的參與或支持尤為重要。

然而，中國核電走出去還存在一個很大的軟肋：由于中國的核電企業(yè)大多數(shù)是超大型國企，更由于有關(guān)核能的金融服務(wù)一般都是金額巨大，期限較長的項目，一般都是大型國有金融機(jī)構(gòu)提供金融支持，而這在國際上非常容易引起誤解，也是最近幾年諸多失敗案例中一個非常重要的教訓(xùn)。

國合洲際能源咨詢院院長王進(jìn)認(rèn)為，海核能源的民企身份，在進(jìn)行海外投資并購大型能源項目時，不會因帶有過于強(qiáng)烈的國家意識形態(tài)色彩，消除各方因國家政治體制差異而無法言表的擔(dān)心，從而提高投資并購成功率。

海核能源公司高級副總裁石艷宇表示，核能項目盈利能力強(qiáng)，回報周期長效穩(wěn)定，但投資巨大、科研成本高，隨著全球能源產(chǎn)融結(jié)合需求的日益增強(qiáng)，僅靠政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)算，完全無法覆蓋全部核能新項目的融資和舊設(shè)備升級的需要。所以，為核能項目提供融資工具，填補(bǔ)自由市場的空缺就顯得尤為重要。

中國核能行業(yè)協(xié)會專家委員會副主任徐玉明說：“在海外核電投資中，中國還很少有民企參與，但在世界很多國家，核能領(lǐng)域都活躍著民企的身影，民企無疑對提高中國核電走出去的效率會有所幫助。”

原標(biāo)題:中國核電走出去恰逢其時核電發(fā)展需要民企支持

責(zé)任編輯：lixin

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