電力系統(tǒng)熱工技術(shù)監(jiān)督工作現(xiàn)狀分析及拓展
熱工監(jiān)督工作作為整個技術(shù)監(jiān)督工作的一部分,長期以來,在確保所監(jiān)控的熱力過程參數(shù)準(zhǔn)確、機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面發(fā)揮了重要作用。但隨著機(jī)組
熱工監(jiān)督工作作為整個技術(shù)監(jiān)督工作的一部分,長期以來,在確保所監(jiān)控的熱力過程參數(shù)準(zhǔn)確、機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面發(fā)揮了重要作用。但隨著機(jī)組容量的增加,熱工系統(tǒng)監(jiān)控功能的不斷增強(qiáng)和范圍的迅速擴(kuò)大,熱工技術(shù)監(jiān)督工作的內(nèi)涵和方式都需要跟隨轉(zhuǎn)變。為此,筆者根據(jù)自身多年的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就如何拓展熱工技術(shù)監(jiān)督工作,提升對設(shè)備的有效監(jiān)督力度問題進(jìn)行了探討。
1. 熱工監(jiān)督工作面臨的形勢分析
但隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展,目前熱工監(jiān)督工作面臨著以下形勢的轉(zhuǎn)變:
1)隨著電力建設(shè)的快速發(fā)展,發(fā)電成本的提高,電力生產(chǎn)企業(yè)面臨的安全考核風(fēng)險增加。因此需要建立機(jī)組設(shè)備安全性、可靠性、和經(jīng)濟(jì)性的預(yù)控機(jī)制要求。但目前熱工對設(shè)備的管理仍停留在傳統(tǒng)的管理模式,尚未對運(yùn)行中的參數(shù)準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合分析判斷,使得參數(shù)偏差、倒掛,不符運(yùn)行實(shí)際的現(xiàn)象得不到及時發(fā)現(xiàn)和處理;運(yùn)行中不時出現(xiàn)的報警信號一晃而過,未得到有效的歸類分析,為提高系統(tǒng)的預(yù)控能力發(fā)揮作用。
2)企業(yè)管理向集約化經(jīng)營和管理結(jié)構(gòu)扁平化趨勢。其一為了提高經(jīng)濟(jì)效益,電廠在多發(fā)電,提高機(jī)組利用小時的同時,都通過減少生產(chǎn)人員的配備,以提高勞動生產(chǎn)率。其二發(fā)電企業(yè)密切與外包檢修企業(yè)之間的聯(lián)系,專業(yè)檢修隊伍取替本廠檢修隊伍的配置將是發(fā)展趨勢。其三為降低機(jī)組各種消耗,發(fā)電企業(yè)與專業(yè)設(shè)備供應(yīng)商之間的聯(lián)系將會密切,解決因備品備件與資金間矛盾可能帶來的風(fēng)險。
3)機(jī)組設(shè)備維修人員配備將大量減少,對維修人員的快速反應(yīng)能力提出了更高要求。為使維修人員適應(yīng)大容量超臨界機(jī)組、多專業(yè)集成、復(fù)雜的控制系統(tǒng)、 更新?lián)Q代相當(dāng)快的控制設(shè)備檢修運(yùn)行維護(hù)需求,企業(yè)對所配備的維修人員提出了更高的一專多能培訓(xùn)工作要求。
4)目前各級組織開展的設(shè)備安全評價、監(jiān)督檢查,基本都是采用實(shí)際“人眼”查看的方法,其不足處是受人員因素和時限性影響,工作難以做到全面性,問題發(fā)現(xiàn)及處理缺乏實(shí)時性。
5)電廠設(shè)備計劃檢修工作一般時間比較緊,受制于主設(shè)備檢修工作進(jìn)度約束。對關(guān)鍵檢修工序前的工序,按“拉動式”原則,以關(guān)鍵檢修工序?yàn)榛鶞?zhǔn)由后往前排定各工序進(jìn)度時間。對關(guān)鍵檢修工序后的工序,按“推動式”計劃原則,以關(guān)鍵檢修工序?yàn)榛鶞?zhǔn)由前往后排定各工序進(jìn)度時間。這樣對于檢修工序尾端的儀控專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試工作,時間不能充分保證,經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)加班現(xiàn)象,并且需要投入的勞動力較大,由于維修部門中專業(yè)分工過細(xì),能符合短期應(yīng)急需要的勞動力出現(xiàn)了重大“瓶頸”約束。而計劃檢修工作中間階段這些專業(yè)維修人員相對比較空閑。此外組成發(fā)電系統(tǒng)的控制設(shè)備,具有一體化協(xié)調(diào)工作特性,而日常維修工作卻因維修人員專業(yè)分工過細(xì)而易產(chǎn)生維修技術(shù)信息“孤島”現(xiàn)象,維修人員缺少及時的相關(guān)設(shè)備歷史狀況數(shù)據(jù), 維修設(shè)備在整個控制系統(tǒng)中的作用原理、工作風(fēng)險評價等信息支持。對超過本專業(yè)工作范圍的工作,往往都要通過上級主管部門協(xié)調(diào)或多次開會討論才能完成,這樣就產(chǎn)生了大量無效的非設(shè)備維修所需的工作時間。導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作行為鈍化。
綜合上述環(huán)境與形勢,熱工技術(shù)監(jiān)督工作的內(nèi)涵與方法均需轉(zhuǎn)變,但如何轉(zhuǎn)變是熱工監(jiān)督的研究方向之一。
2. 監(jiān)督工作任務(wù)轉(zhuǎn)變過程中的問題討論
過去幾十年的監(jiān)督工作摸索與實(shí)踐,電力系統(tǒng)的熱工技術(shù)監(jiān)督水平不斷提高,已建立了一套較為完整的熱工技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度,制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法;積累了一套切實(shí)可行的工作方法和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍也在不斷更新并逐步擴(kuò)大。但綜觀目前熱工技術(shù)監(jiān)督工作轉(zhuǎn)變過程環(huán)境,筆者認(rèn)為有以下問題亟待研究解決:
1)監(jiān)督工作內(nèi)容變化:大容量、高參數(shù)機(jī)組相繼投產(chǎn),熱工測量、控制技術(shù)也在飛躍發(fā)展。一方面,機(jī)組對熱工測量和控制技術(shù)的要求越來越高;另一方面,國外先進(jìn)的測量和控制技術(shù)的引進(jìn),加深了熱工技術(shù)和熱控設(shè)備的復(fù)雜程度。原先熟悉中小型機(jī)組監(jiān)督工作的人員,或新接手監(jiān)督工作的專工,由于未得到很好的再學(xué)習(xí)機(jī)會,業(yè)務(wù)水平還跟不上熱工自動化系統(tǒng)的變化,使得監(jiān)督工作停留在監(jiān)督工作的原水平或應(yīng)付上,減弱了監(jiān)督工作的作用。
2)監(jiān)督工作職能變化:過去發(fā)供電一體化,監(jiān)督工作帶有政府行為,體制改革后,發(fā)供電分家,各集團(tuán)公司所屬發(fā)電企業(yè)自成一體,獨(dú)立管理。電試院監(jiān)督工作由帶有政府行為的監(jiān)督職能,轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督+服務(wù)職能,于是由電試院監(jiān)督人員提出的問題,反過來同樣由該監(jiān)督人員去處理或者電試院由其它人員去進(jìn)行處理。由于二者是同一體,由此帶來的問題是,提出的問題越多需要跟蹤處理的問題也越多,但由于單位合同額和監(jiān)督人員待遇不會因此而變,加上人力不足等,這就使得監(jiān)督人員能過且過,不會主動深入地去檢查發(fā)現(xiàn)問題。
3)監(jiān)督工作環(huán)境變化:電科院與電廠二者利益相關(guān),問題發(fā)現(xiàn)得多,意味著雙方工作都未做好。由此帶來的是,監(jiān)督人員的工作難度增加,一些問題因被了解人員有顧慮而得不到真實(shí)情況,監(jiān)督人員做不出正確的判斷,即使做出了正確的判斷也不能如實(shí)匯報。
4)監(jiān)督人員素質(zhì):由于監(jiān)督工作要接觸熱工自動化系統(tǒng)的所有方面,因此要求監(jiān)督人員是全能的熱工技術(shù)人員或?qū)<摇5O(jiān)督人員往往只熟悉測量、自動、保護(hù)、安裝的某一方面,又缺少再學(xué)習(xí)機(jī)會。
5)監(jiān)督工作要求變化:生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的客觀要求,過去對監(jiān)督工作的要求是匯總指標(biāo)和檢查發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)際處理和有效的防范措施較少去考慮。監(jiān)督工作方式屬于人為監(jiān)督(憑借個人水平監(jiān)督)、事后監(jiān)督(問題發(fā)生后監(jiān)督)、隨機(jī)監(jiān)督。而現(xiàn)在監(jiān)督要求是主動發(fā)現(xiàn)問題,側(cè)重事故預(yù)防措施的制定、組織薄弱環(huán)節(jié)攻關(guān)、控制邏輯完善、規(guī)范化管理等,監(jiān)督工作方式應(yīng)轉(zhuǎn)為事前(預(yù)防)監(jiān)督,通過技術(shù)手段對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督,程序監(jiān)督,向故障診斷,實(shí)時管理方面擴(kuò)充。
6)監(jiān)督范圍變化:過去熱工技術(shù)監(jiān)督工作主要局限于電力生產(chǎn)過程,基建階段監(jiān)督工作很少開展。而據(jù)統(tǒng)計,新建機(jī)組的熱控誤動有60%來自于安裝和調(diào)試,通過在基建階段開展熱控可靠性過程控制,可以在很大程度上消除安裝和調(diào)試中存在的隱患,提高熱控系統(tǒng)的可靠性。因此各集團(tuán)公司已要求,將生產(chǎn)過程監(jiān)督延伸到基建階段。此外,過去熱工監(jiān)督主要著眼于熱力系統(tǒng),而現(xiàn)在已擴(kuò)展于全廠范圍。而監(jiān)督范圍的擴(kuò)展,對熱工監(jiān)督人員的技術(shù)全面性也就提出了更高要求。
綜上所述,熱工技術(shù)監(jiān)督工作任務(wù)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,是對熱工自動化系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、調(diào)試以及周期的與日常的檢定、校驗(yàn)、維修和技術(shù)改進(jìn)等工作的全過程深入細(xì)化監(jiān)督,尤其是要重視設(shè)計和安裝階段的監(jiān)督。利用其質(zhì)保組織,通過反饋控制機(jī)制約束,改善其系統(tǒng)功能。因此,其監(jiān)督控制作用應(yīng)形成閉環(huán)系統(tǒng)。
3. 拓展熱工技術(shù)監(jiān)督工作的思考
熱工技術(shù)監(jiān)督是促進(jìn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率的不可缺少的手段,它的重要性體現(xiàn)在它所監(jiān)督的熱工自動化系統(tǒng)及設(shè)備,在保障機(jī)組安全啟停、正常運(yùn)行和故障處理過程中不可替代的作用,它所制定的規(guī)章制度并被嚴(yán)格執(zhí)行,是熱工設(shè)備可靠運(yùn)行,減少事故發(fā)生的保證。隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展和熱工自動化設(shè)備的日新月異,如何拓展熱工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)督內(nèi)涵,加大監(jiān)督力度,確保所監(jiān)控的參數(shù)準(zhǔn)確和系統(tǒng)運(yùn)行可靠,對機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行真正起到實(shí)有成效的作用,從而延展監(jiān)督工作的生命力,筆者根據(jù)自身的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出以下建議供同行參考:
1) 建立行業(yè)熱工平臺
電力體制改革后,發(fā)電企業(yè)由各自集團(tuán)公司管理,在事件原因分析與處理、生產(chǎn)安全技術(shù)措施、熱工檢修維護(hù)管理上缺少一個交流平臺,問題得不到及時溝通,各集團(tuán)公司浪費(fèi)財力和人力重復(fù)探索。由于不能及時做好反措,使同類問題重復(fù)發(fā)生。
因此,為適應(yīng)熱工自動化系統(tǒng)和設(shè)備日新月異的變化,有關(guān)部門應(yīng)考慮建立一個行業(yè)熱工組織和平臺,統(tǒng)一規(guī)劃行業(yè)熱工專業(yè)發(fā)展方向,定期組織熱工技術(shù)分析交流,發(fā)布熱工相關(guān)技術(shù)文件或反事故措施,指導(dǎo)熱工專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
2) 實(shí)現(xiàn)熱工參數(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控
隨著電力行業(yè)的飛速發(fā)展,各集團(tuán)公司的機(jī)組數(shù)量和容量不斷增加,且分布全國各地,按目前狀況要做到實(shí)時有效性地進(jìn)行生產(chǎn)管理難度越來越大。 同樣作為技術(shù)監(jiān)督服務(wù)方的省級電力科學(xué)(試驗(yàn))研究院服務(wù)范圍和服務(wù)機(jī)組數(shù)量的快速增加,專家型技術(shù)人員的相對短缺,服務(wù)效率與客戶要求的差距也在逐步增大。
解決這些矛盾的辦法,是加快實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng),來提高現(xiàn)代化管理水平。通過辦公電腦連接遠(yuǎn)程監(jiān)視系統(tǒng),主管部門可以對電廠機(jī)組的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視,對生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行決策;省級電力科學(xué)(試驗(yàn))研究院可進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)督、遠(yuǎn)程技術(shù)支持、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和故障事故原因分析查找,從而提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
3) 開展熱工系統(tǒng)可靠性過程評估工作
由于各種原因,熱工系統(tǒng)設(shè)計的科學(xué)性與可靠性、控制邏輯的條件合理性和系統(tǒng)完善性,保護(hù)信號的取信方式和配置,保護(hù)聯(lián)鎖信號定值和延時時間的設(shè)置,系統(tǒng)的安裝調(diào)試和檢修維護(hù)質(zhì)量,熱工技術(shù)監(jiān)督力度和管理水平,都還存在著不盡人意處,由此引發(fā)熱工保護(hù)系統(tǒng)誤動導(dǎo)致機(jī)組跳閘事件時有發(fā)生。而300MW及以上機(jī)組每一次跳閘重新啟動,除直接近百萬的損失外,還影響電網(wǎng)質(zhì)量。這意味著不但發(fā)電成本提高,企業(yè)還面臨安全考核風(fēng)險增加和市場的競爭力下降。
為切實(shí)貫徹“堅持預(yù)防為主,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)”的方針,行業(yè)需要組織制定一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在該標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下,開展行業(yè)熱工自動化系統(tǒng)設(shè)計、基建、運(yùn)行維護(hù)、檢修、監(jiān)督的評估工作,首先是象生產(chǎn)監(jiān)督一樣,開展基建階段熱工監(jiān)督工作,減少設(shè)計、選型、安裝調(diào)試過程中的安全隱患和遺留問題。而生產(chǎn)監(jiān)督的重點(diǎn),則是主動引導(dǎo)進(jìn)行機(jī)組熱工系統(tǒng)的完善,對設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督,掌握設(shè)備狀況的變化趨勢,以此判斷安全程度,并采取預(yù)見性措施,防患于未然。通過該項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)熱工過程監(jiān)督的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可靠性和監(jiān)督工作的有效性。
4) 建立電廠設(shè)備檢修運(yùn)行維修工作一體化管理信息平臺
基于實(shí)時參數(shù)的設(shè)備管理系統(tǒng)軟件,雖然目前國外引入的已不新鮮,但價格昂貴且有些水土不服之疑。建立電廠設(shè)備檢修運(yùn)行維修工作一體化監(jiān)督管理信息平臺,通過與SIS系統(tǒng)接口,將DCS控制系統(tǒng)界面以標(biāo)準(zhǔn)化格式引入平臺,對熱工設(shè)備在線運(yùn)行參數(shù)準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合分析判斷,將同參數(shù)間顯示偏差、倒掛,不符運(yùn)行實(shí)際的參數(shù)點(diǎn)、實(shí)變參數(shù)及時自動生成報表,發(fā)出處理請求,生成缺陷處理單,并對處理響應(yīng)速度和結(jié)果進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計;使檢修校驗(yàn)工作有的放矢,減少不必要的人力和物力浪費(fèi)。對自動調(diào)節(jié)參數(shù)的品質(zhì)進(jìn)行判斷,分別統(tǒng)計出穩(wěn)態(tài)和動態(tài)時設(shè)定點(diǎn)偏離值(值大小和頻次)和越限值(時間和頻次),自動切除運(yùn)行時間(折算出自動利用率,按值、月、季、年度統(tǒng)計);進(jìn)行時間段內(nèi)調(diào)節(jié)閥門特性曲線、靜態(tài)和動態(tài)調(diào)節(jié)品質(zhì)曲線,閥門切換曲線和指標(biāo)的自動生成。對運(yùn)行中出現(xiàn)的越限信號進(jìn)行歸類、智能分析和報警(濾出不需要的報警,頻繁出現(xiàn)的報警,速率動作報警),為提高運(yùn)行人員的預(yù)控能力發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)熱工參數(shù)考核指標(biāo),如自動利用率、DAS投入率,保護(hù)投入率、測量系統(tǒng)抽查合格率、超溫統(tǒng)計自動生成。此外除通用性和可擴(kuò)展性特點(diǎn)外,可將維修工作流中的日常消缺、日常點(diǎn)檢、計劃檢修工作以及設(shè)備維修外包,均在設(shè)備維修管理信息系統(tǒng)平臺支持下進(jìn)行定點(diǎn)、定標(biāo)、定期、定項(xiàng)、定人、定法、檢查環(huán)境條件、記錄、處理和報告生成的信息化處理。
5) 開展行業(yè)先進(jìn)評選和交流工作
為了推動熱工工作的健康開展,浙江省電力行業(yè)一直堅持開展熱工監(jiān)督勞動競賽評比工作,對推動浙江省電廠監(jiān)督工作的發(fā)展直到了很好的作用。建議行業(yè)組織開展行業(yè)年度熱工監(jiān)督先進(jìn)單位、先進(jìn)個人、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)秀論文的評選工作,形式可采取基層單位填寫申報材料,由所屬集團(tuán)公司和省級電科院推薦,專家評選(包括專家現(xiàn)場檢查和初評、網(wǎng)絡(luò)評選、專家復(fù)評等形式)。推動行業(yè)熱工監(jiān)督工作交流,促進(jìn)熱工監(jiān)督工作的繼續(xù)向前,探索和開創(chuàng)熱工監(jiān)督新局面。
6) 推動培訓(xùn)工作的健康發(fā)展
隨著技術(shù)的發(fā)展和新建機(jī)組的不斷增加,新老電廠實(shí)際工作中都面臨著人員技術(shù)素質(zhì)、檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)跟不上電力生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的局面。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程或網(wǎng)上技術(shù)教育,提高熱工人員技術(shù)素質(zhì),是做好熱工管理工作的基礎(chǔ)。因此,為推動培訓(xùn)工作的健康開展,建議行業(yè)組織組編系列培訓(xùn)教材,建立證書制度,指導(dǎo)集團(tuán)公司和省級電試院培訓(xùn)工作的進(jìn)行;通過網(wǎng)絡(luò)定期發(fā)布技術(shù)水平測試試卷,促進(jìn)各單位技術(shù)培訓(xùn)工作的深入;開展行業(yè)技術(shù)操作比武競賽,調(diào)動熱工專業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)和一專多能的積極性。以此提高集團(tuán)公司系統(tǒng)熱工專業(yè)人員積極主動的工作責(zé)任性、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、功底扎實(shí)的專業(yè)和管理技能。
4. 結(jié)束語
熱工監(jiān)督工作面對的是一個系統(tǒng)工作,從客體上涉及到熱控測量、信號取樣、控制設(shè)備與邏輯的可靠性,主體上涉及到熱控系統(tǒng)設(shè)計、安裝調(diào)試、檢修運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量和人員的素質(zhì)。要使熱工監(jiān)督工作卓有成效,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,專業(yè)人員的支持,同時還需要監(jiān)督人員孜孜不倦的努力。一起為提高熱控自動化系統(tǒng)的可靠性和電力行業(yè)的發(fā)展做出努力。
責(zé)任編輯:lixin
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