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  • 重磅雄文丨中國電改四十年 我們太需要這樣清醒的深度思考!

    2018-04-28 10:13:24 大云網  點擊量: 評論 (0)
    本文對近40年來我國電力體制演變進行了理論解析,認為國有經濟在電力行業(yè)中發(fā)揮主導作用,同時電力作為基礎性行業(yè)要承擔國民經濟宏觀調控的

    本文對近40年來我國電力體制演變進行了理論解析,認為“國有經濟在電力行業(yè)中發(fā)揮主導作用,同時電力作為基礎性行業(yè)要承擔國民經濟宏觀調控的職能”是我國電改不同于其他國家的制度前提。

    文章還分析了不同發(fā)展階段我國電力體制改革的驅動力量,并指出“5號文”的本質是在電力行業(yè)內部的一次國資國企改革,而“9號文”則僅是對傳統(tǒng)電力體制的自我完善。文章根據目前電改中存在的問題,強調了電力體制改革堅持市場化方向的必要性及著力點。

    同時,由于現有電力體制自我完善的回旋余地依舊較大,所以真正的體制變革或許要以十年期為界來審視,而這段時間正是我們深化理論和認識的重要時期。

    中國社科院財經戰(zhàn)略研究院成本與價格研究室副研究員

    中國電力體制由整個經濟體制及電力行業(yè)在國民經濟中的定位和功能所決定,改革開放之前如此,改革開放至今仍是如此。我國電力體制改革不同于國外的制度前提在于,國有經濟在電力行業(yè)中發(fā)揮主導作用,同時電力作為基礎性行業(yè)要承擔國民經濟宏觀調控的職能。

    這兩點塑造了電力行業(yè)的短期資源配置機制和長期動態(tài)平衡機制。同時,當前電力發(fā)展面臨的一些改革難題,也可以從這一制度前提及隨后的行業(yè)體制沿革中追溯。

    電力體制改革的起點

    改革開放之前,國家的計劃經濟體制和電力行業(yè)的功能定位決定了當時的電力體制——計劃經濟體制使得電力資源配置中的價、量、投資的決定權高度集中,電力在國民經濟中的作用則成為計劃定價、定量、定投資的主要依據。

    當時,為了支撐國民經濟增長,電價受到嚴格控制并被嚴重扭曲,結果造成了“六五”期間(1981-1985年)的平均銷售電價反而比“一五”期間(1953—1957年)下降30%,而同期供電成本則在不斷提高。電力與其他行業(yè)形成了中央財政強預算約束下的行業(yè)交叉補貼,這造成電力行業(yè)既缺乏發(fā)展動力又缺乏效率,成為當時國民經濟發(fā)展的瓶頸。

    改革開放之初,中央財政集中辦電資本嚴重匱乏,“讓電力行業(yè)具備‘以電養(yǎng)電’的能力”成為迫切的需求,在這種背景下,“集資辦電”應運而生。

    集資辦電,就是把國家統(tǒng)一建設電力和統(tǒng)一電價的辦法,改為鼓勵地方、部門和企業(yè)投資建設電廠,并對部分電力實行多種電價的辦法。集資辦電直接形成了多元投資主體,其中的電價改革則提供了投資激勵。

    具體來講,伴隨著投融資體制改革,為保障投資激勵,電價具備了回收投資成本的功能,從而形成成本加成的定價特征。與此相適應,定價權需要分散化,即下放給地方政府。成本加成的定價特征和地方政府的定價自主權,共同帶動了多元投資主體的投資快速增長:一方面,這迅速消除了電力行業(yè)對其他行業(yè)(主要是工業(yè))的交叉補貼;另一方面,帶動的投資遠遠超過了補償性增長的水平。

    如何看待集資辦電時期的探索

    集資辦電及相關政策確實帶來許多變化,但決定體制演變的根本的制度性因素均未改變。實際上,集資辦電及相關政策雖然為體制探索爭取了時間,但其本身不具備走向市場化的條件,甚至作為一種偏向性政策,反倒引發(fā)了一系列問題。

    國有經濟在電力行業(yè)的主體地位和主導作用并沒有因為集資辦電而改變。

    集資辦電帶來的投資主體多元化,主要是地方政府所代表的國有經濟主體的多元化,私人和外資投資雖然份額相對提高,但主要是作為補充。隨著政企分開、國企改革、投融資體制改革、財稅體制改革的推進,“為電力行業(yè)國有經濟發(fā)展提供一種長期發(fā)展機制”成為電力體制演化的內在動力。

    電力行業(yè)在宏觀調控的作用并沒有因為集資辦電而弱化,只是伴隨著經濟體制改革,以及行業(yè)和經濟形勢的變化,其宏觀調控的作用方式要相應變化而已。

    集資辦電以來,電力行業(yè)對國民經濟的宏觀調控作用主要通過電價傳導。然而,“電價對行業(yè)投資的激勵作用”與“電價的宏觀調控作用”不可避免地會產生協(xié)調難題。如何用穩(wěn)定的定價機制來實現協(xié)調成為集資辦電時期電力體制調整的重要內容。

    實際上,由于存在“不可避免”的“協(xié)調難”問題,這種協(xié)調只可能以調整集資辦電相關政策的結局收尾,無法改變電力行業(yè)強大的宏觀調控作用

    電力行業(yè)作為國民經濟基礎性行業(yè)的定位,要求其必須保證國民經濟的穩(wěn)定可靠電力供給,因而電力體制改革在整個經濟體制改革進程中相對穩(wěn)妥緩慢。

    實際上,在國外壟斷行業(yè)的市場化改革中,電力部門基本上都是最晚推進的。中國同樣如此,集中表現在計劃電量制一直保持了穩(wěn)定。實際上,集資辦電時期的計劃電量制只是下放了部分分電權,地方投資形成的電量分配仍處于計劃電量制框架內,通過分電規(guī)則的局部調整實現收益的地方化。

    上述三方面的內容從根本上決定著集資辦電的出臺和演化,也決定了集資辦電很難直接走向市場化,而偏向型的政策設計特征也給后續(xù)改革埋下了隱患,最為突出的便是電價交叉補貼。

    改革開放之初,我國居民(以照明為主)電價最高,電價結構基本反映成本結構。集資辦電之后,居民電價迅速地相對下降。這并非居民電價的絕對下降,而是工業(yè)電價等因多種電價政策而產生的絕對快速上升,進入上世紀90年代,兩種電價便出現倒掛。

    但由于當時居民收入較低,電價敏感性較高,且面臨高通脹壓力(上世紀80年代末90年代初),政府很難直面這一問題,更不愿引發(fā)社會壓力,因此居民電價整體保持了穩(wěn)定,并持續(xù)至今。

    電力資源配置機制的制度化

    隨著上世紀90年代國民經濟的發(fā)展和經濟體制改革的推進,“讓電力行業(yè)資源配置機制更加制度化”成為日益強烈的需求。

    黨的十四大提出“建立社會主義市場經濟體制”以后,全國經濟體制改革目標和基本原則得到系統(tǒng)化和具體化發(fā)展,電力體制改革的思路和方案逐步清晰。

    當時,一方面,中央所屬電力國有經濟需要改革;另一方面,集資辦電培育的龐大地方電力國有經濟也需要改革。改革的重點是政企分開、轉變國企經營機制;同時,國有經濟布局的戰(zhàn)略性調整和國企脫困措施、國資管理體制探索均給國企效率提升創(chuàng)造了空間。這就為國有經濟與電力行業(yè)的利益一致性奠定了基礎。從而徹底消除了傳統(tǒng)公有制經濟難以適應行業(yè)和經濟發(fā)展要求的制度障礙。

    由于電力體制改革相對于經濟體制改革的被動性,所以這種制度化安排必然要通過“自上而下”的方式推進。

    值得注意,集資辦電時期盡管在地方層面上進行了有益的體制探索,但在國企經營機制、政府經濟管理職能、財稅體制、投融資體制上,地方是無力實現突破的。

    因此,集資辦電時期“自下而上”的地方性制度創(chuàng)新,僅是電力體制“自上而下”改革的補充。所以可以看到,在1996年國家電力公司成立和1998年中央率先實現政企分開后,地方才逐步實現制度化的政企分開。

    地方性制度創(chuàng)新也面臨著與宏觀調控的協(xié)調問題。例如,與集資辦電相伴隨的多種電價制度,給電價體系、技術路線、環(huán)境保護等造成的不利影響成為國家宏觀調控的掣肘。

    為應對上世紀90年代前中期的高通膨,國家采取了強有力的宏觀調控措施才確保了經濟的“軟著陸”。為此,中央繼續(xù)強調電力行業(yè)是宏觀經濟調控的基礎和手段,突出了計劃電量制的重要性,并開始整頓電價秩序。

    上世紀90年代末到本世紀初,中國電價制度取消了自集資辦電以來的雙軌制,實現了定價權的上收,初步形成了“計劃電量制加政府定價機制”的(短期)資源配置方式。

    這種安排作為一種強激勵性的容量機制(穩(wěn)定投資預期,消除風險),既與電力行業(yè)的資本需求相適應,又與國有企業(yè)的投資激勵相適應,而且國企具備的低資本成本和政治聯(lián)系,又強化了電力國企的投資競爭優(yōu)勢。而私人和外資企業(yè)的成本往往較高,被擠出市場也就不難理解。既能保障投資,又能降低電力成本,構成了電力市場的國企改革紅利。接下來需要的就是將這一資源配置機制制度化。

    制度化的標志是2002年的“5號文”。需要注意,形式上的相似容易掩蓋性質上的差異。盡管“5號文”相比于2015年的“9號文”,“體制”改革特征更明顯,但這些政策均圍繞國企改革紅利進而實現宏觀調控職能而制定。

    比如,廠網分離雖然與國際電力市場化改革的縱向結構分拆一致,但實質的落腳點是國企的專業(yè)化分工。集資辦電時期重發(fā)輕輸導致源網結構失衡(電網的快速增長直到上世紀90年代后期才出現),因此廠網分離便成為一種保障電網投資激勵的選擇。另一方面,廠網分離本身也不是壟斷環(huán)節(jié)與競爭環(huán)節(jié)的有效分離,這種結構支撐不起競爭性市場。

    此外,盡管有些事后諸葛的味道,但現在看來,“5號文”前后的競價上網試點無不以失敗告終,也是必然。因為競價上網是協(xié)調多元市場主體利益關系的一種嘗試,但從性質上講卻是對“計劃電量制加政府定價機制”的否定。除了市場結構和規(guī)則設計的缺陷外,根本原因還在于市場競爭紅利遠不及國企改革紅利來得巨大和清晰。所以,這里的邏輯不是因競價試點失敗而強化了計劃,而是電力行業(yè)發(fā)展的內在驅動力決定了競價試點只可能作為一種錦上添花的探索。

    換言之,“5號文”的主要內容實際上在上世紀90年代就已基本清晰,其本質是在電力行業(yè)內部的一次國資國企改革。

    盡管5號文是以“電力體制改革”方案的名義出現,其間也充滿了利益當事主體的復雜博弈,但刻意而為或博弈而成的改革方案最終體現的仍是客觀經濟規(guī)律的作用,即圍繞釋放國企改革紅利完成的制度構建。

    當然,分析至此,對電力體制的描述仍缺少重要但常被忽略的一環(huán),即國有企業(yè)的投資激勵不可避免地與電力行業(yè)長期的動態(tài)平衡產生沖突,原因在于國企投資激勵的單向性——市場形勢無法產生約束企業(yè)投資的經濟信號,更無力延伸到國資運營領域。這種沖突在國民經濟高速增長期并不突出,但當供求形勢變化時,問題便會凸顯。這種現象在上世紀90年代中期供求緊張形勢得到緩解時就已經表現出來。

    以后,政府就開始采取階段性產能調控政策以維持電力行業(yè)的長期動態(tài)平衡:上世紀90年代中期,關停小火電;本世紀初,上大壓小;近年來以來開始推動煤電去產能。除此之外,這種由政府主導的動態(tài)調整機制也是中國電力行業(yè)特殊的技術進步機制,因為市場無法實現最優(yōu)技術組合,所以政府之手填補了這一空白。

    總之,短期的資源配置機制和長期的動態(tài)調整機制,基本理順了集資辦電以來的國有企業(yè)、行業(yè)發(fā)展與宏觀調控,以及中央與地方(其中,地方利益的很大一部分是地方電力國企)間的關系。而這種電力資源配置機制一直維持至今。

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    責任編輯:售電小陳

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