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  • 中建三局的三線紅色基因

    2018-07-03 15:28:41 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    年合同額近4000億元,營(yíng)業(yè)收入近2000億元,達(dá)到世界500強(qiáng)第448位標(biāo)準(zhǔn)……這是中建三局2017年的成績(jī)單。多年來(lái),中建三局穩(wěn)居中國(guó)建筑工程局

    年合同額近4000億元,營(yíng)業(yè)收入近2000億元,達(dá)到世界500強(qiáng)第448位標(biāo)準(zhǔn)……這是中建三局2017年的成績(jī)單。多年來(lái),中建三局穩(wěn)居中國(guó)建筑工程局系統(tǒng)第一名,位列湖北百?gòu)?qiáng)企業(yè)三甲,在建筑行業(yè)影響頗大。

    文化是企業(yè)的靈魂。中建三局這些成績(jī)的取得其來(lái)有自。

    1965年,三線建設(shè)開(kāi)始后,三局成為首批進(jìn)入攀枝花的建設(shè)隊(duì)伍,在極其惡劣的條件下開(kāi)山辟路,建設(shè)攀枝花特區(qū)。其后,三局轉(zhuǎn)戰(zhàn)三線建設(shè)的多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),成為中國(guó)三線建設(shè)的見(jiàn)證者、排頭兵。

    三線建設(shè)結(jié)束后,后人把那一時(shí)期凝聚的共同價(jià)值理念概括為“艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的“三線精神”。其與“井岡山精神”“長(zhǎng)征精神”“延安精神”“紅船精神”一道,成為“紅色基因”的重要組成部分。

    在那一段令人難忘的歲月中,“三線”精神融入到了幾代三局人的血脈中,律動(dòng)在幾代三局人的脈搏中,成就了今天中建三局“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的市場(chǎng)中無(wú)往不利的制勝法寶。

    艱苦創(chuàng)業(yè)——孕育爭(zhēng)先文化的不凡品格

    長(zhǎng)達(dá)十年的三線建設(shè)時(shí)期,是三局歷史上充滿艱難險(xiǎn)阻的十年。在這樣的環(huán)境和條件下,三局建設(shè)者們不怕苦、不怕累,一扎根就投入到建設(shè)中,用艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,完成了一項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)了從零到有的蛻變。

    在云馬機(jī)械廠施工中,“女子排”有個(gè)叫程立芳的小姑娘,20來(lái)歲來(lái)到項(xiàng)目。面對(duì)高強(qiáng)度的勞動(dòng),從不叫苦叫累。項(xiàng)目有一半工程在山體里,需要開(kāi)山放炮。當(dāng)時(shí)機(jī)械設(shè)備不足,需要人工打炮眼,程立芳踴躍報(bào)名。打一個(gè)炮眼需要揮動(dòng)大鐵錘數(shù)百下,男子尚且吃力,一個(gè)女孩子更不敢想象。但程立芳沒(méi)有被嚇退。剛開(kāi)始,她只能掄幾十錘,慢慢地增加到幾百錘,到后來(lái)可以一次性揮動(dòng)一千錘,工友們都喊她“千錘姑娘”。同時(shí)期“男子排”有個(gè)叫陳道光的小伙,因?yàn)槟苓B續(xù)揮動(dòng)三千錘被稱為“三千錘小伙”。正是有了他們這樣艱苦奮斗的拼搏精神,三局不到一年時(shí)間就完成這個(gè)項(xiàng)目268個(gè)單位工程、11.47萬(wàn)平方米的施工任務(wù),為三局在三線建設(shè)中留下了濃墨重彩的一筆。

    在“地?zé)o三尺平、天無(wú)三日晴”的西南山區(qū),三局作為首批進(jìn)入攀枝花的建設(shè)隊(duì)伍,肩負(fù)國(guó)家隊(duì)的使命,發(fā)揚(yáng)不畏難、不畏險(xiǎn),特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的頑強(qiáng)作風(fēng),勝利完成了三線建設(shè)任務(wù),同時(shí)也孕育了我局傳承至今的爭(zhēng)先文化,形成了爭(zhēng)先文化體系中“敢為天下先 永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的企業(yè)品格,她強(qiáng)調(diào)敢為人先、勇立潮頭的膽略與智慧,彰顯敢闖敢試、敢拼敢贏的氣魄與胸襟。直到今天,這種艱苦奮斗的精神還激勵(lì)和鞭策著三局人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先,企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)居中國(guó)建筑集團(tuán)各子企業(yè)第一,連續(xù)多年蟬聯(lián)中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)榜首。

    團(tuán)結(jié)協(xié)作——形成爭(zhēng)先文化的宏闊視野

    在三線建設(shè)時(shí)期,物資匱乏,各自為戰(zhàn)是萬(wàn)萬(wàn)行不通的,動(dòng)員集體力量“團(tuán)結(jié)協(xié)作”便成為其時(shí)三局建設(shè)者們的普遍共識(shí)。

    剛到渡口時(shí),三局駐扎在金沙江邊,那里爛泥橫生,氣候多變,三局建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)自力更生、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了一切艱難險(xiǎn)阻。沒(méi)有自來(lái)水,干部、職工就用扁擔(dān)到100多米深的懸崖下挑水;沒(méi)有廚房,他們就用三塊石頭架起一口鍋,生火做飯;沒(méi)有宿舍,他們就把山洞、豬圈、馬棚改造成簡(jiǎn)陋的住房;設(shè)備物資運(yùn)不進(jìn)來(lái),他們就肩扛手抬,把施工機(jī)具送上山;機(jī)械設(shè)備不足,他們就人工攪拌混凝土,用手推車運(yùn)送砂漿和磚塊。

    渡口“八闖將”之一的杜永義是三局三公司職工,在“干打壘”住房建設(shè)中,由于缺乏資金和材料,只能就地取材。住房需要草蓋頂,杜永義就帶領(lǐng)大家每天走上20多里路,每人割100多斤草回來(lái);磚不夠用,他就帶領(lǐng)大家邊學(xué)邊干,保證用磚的需求。他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城,順利建成了“干打壘”住房。

    1965年鄧小平視察渡口建設(shè)情況

    可以說(shuō),“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的“三線精神”滋養(yǎng)了爭(zhēng)先文化,并在長(zhǎng)期的文化實(shí)踐中,滋生了爭(zhēng)先文化體系中“高端引領(lǐng) 和合生贏”的市場(chǎng)觀,堅(jiān)持推進(jìn)戰(zhàn)略合作,追求與業(yè)主合作共贏。正是緣于“團(tuán)結(jié)協(xié)作”精神的滋養(yǎng),才有了后來(lái)三局與中國(guó)建筑其他兄弟單位甚或外部單位組成聯(lián)合體,在市場(chǎng)開(kāi)拓中贏得先機(jī),如與中海地產(chǎn)、中建設(shè)計(jì)、中建基金組成聯(lián)合體中標(biāo)被譽(yù)為“雄安第一標(biāo)”的雄安市民服務(wù)中心項(xiàng)目,與中交航組成聯(lián)合體中標(biāo)中建系統(tǒng)首座千米跨徑級(jí)特大型長(zhǎng)江大橋——宜昌伍家崗長(zhǎng)江大橋項(xiàng)目。

    無(wú)私奉獻(xiàn)——賦予爭(zhēng)先文化以家國(guó)情懷

    在三線建設(shè)時(shí)期“好人好馬上三線”“備戰(zhàn)、備荒、為人民”“獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身,獻(xiàn)完終身獻(xiàn)子孫”感召下集結(jié)的三局建設(shè)者,從一開(kāi)始就堅(jiān)定舍身報(bào)國(guó)的宏偉信念,用行動(dòng)詮釋著只講奉獻(xiàn)、不圖回報(bào),為三線建設(shè)揮灑青春熱血、貢獻(xiàn)智慧力量的奉獻(xiàn)精神。

    三局初創(chuàng)時(shí)期誕生了“六金花”之一的楊桂蘭。時(shí)為三局建筑材料公司一名普通磚瓦工的她,當(dāng)年還是個(gè)不滿17歲的花季少女。為滿足建設(shè)中對(duì)磚瓦的需求,磚窯一燒好,就要提前出磚。楊桂蘭幾次硬往窯里鉆,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都攔著她說(shuō):“這活不是女娃娃干的。”不管說(shuō)什么,她就是聽(tīng)不進(jìn)去,窯里溫度高達(dá)70多度,高溫烤焦她的頭發(fā),烤糊了她的手套,燙傷了她的手,可她就是不肯停止。大家被她舍身忘己、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神感染,全力投入到生產(chǎn)中,公司每天的出磚量也由以前的600塊,提高到1000多塊。后來(lái)她任改碼組組長(zhǎng),為增加出坯量,帶動(dòng)大家苦練基本功,一個(gè)月下來(lái),組員不但突破每天7000塊的定額,還有九人創(chuàng)造了改碼15000塊的紀(jì)錄。

    1966年2月,三局二公司奉命調(diào)遷貴州平壩,那時(shí)交通不便,車輛很少,為了早日到達(dá)施工前線,100多名干部職工遞交決心書,申請(qǐng)走路去平壩。有個(gè)叫蔣顯正的混凝土工更是舍小家、為大家,主動(dòng)放棄探親機(jī)會(huì)請(qǐng)求加入步行大軍。那時(shí)沒(méi)有柏油路、高速公路,都是些山間小路,有的連路都沒(méi)有。同志們翻山越嶺、曉行夜宿,有的職工嘴唇枯裂,有的職工雙腳打起血泡,有的職工甚至鼻血流個(gè)不止,但是大家毫無(wú)怨言,十天走了近千里路,比預(yù)定時(shí)間提前四天到達(dá)昆明。云南省委主要領(lǐng)導(dǎo)得知消息,親自接見(jiàn)了這支隊(duì)伍,稱贊他們是名副其實(shí)的“鐵腳板隊(duì)”。在云南省委的關(guān)懷下,大家乘車于1966年3月7日到達(dá)平壩,迅速投身于火熱的三線建設(shè)。

    鐵腳板隊(duì)

    “無(wú)私奉獻(xiàn)”的“三線精神”,把爭(zhēng)先文化提升到道德層面,并進(jìn)一步升華為爭(zhēng)先文化體系中“拓展幸福空間”的企業(yè)使命、“品質(zhì)保障 價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀、“重諾守信 成就客戶”的服務(wù)觀,始終把滿意客戶、成就員工、回報(bào)股東、造福社會(huì)作為我們的價(jià)值準(zhǔn)繩。本著這樣一種家國(guó)情懷,三局建設(shè)者肩負(fù)國(guó)家隊(duì)使命,背井離鄉(xiāng)、走南闖北、踏遍荊棘,足跡遍布30余個(gè)省市區(qū),以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶、創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)。積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,出征巴基斯坦、馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞、菲律賓、斯里蘭卡、也門等國(guó)家,為全人類拓展幸福空間。涌現(xiàn)出“發(fā)明達(dá)人”杜建國(guó)、“大城工匠”劉軍安、“架起中巴文化連心橋”的“文化使者”雷霞等一批模范代表,為世界各國(guó)發(fā)展貢獻(xiàn)了三局力量。

    勇于創(chuàng)新——發(fā)掘爭(zhēng)先文化的活力源泉

    作為三線建設(shè)的重要國(guó)有骨干企業(yè),三局在成立之初,就組建了試驗(yàn)研究室,開(kāi)展各項(xiàng)建筑科研活動(dòng)。十年間,科技創(chuàng)新工作從未停滯,不僅成功試驗(yàn)研究了山砂利用、防水混凝土、電熱溫度控制連接、軟土地基振動(dòng)打樁等近20項(xiàng)應(yīng)用技術(shù),還首次應(yīng)用并不斷改進(jìn)了滑模施工、錨桿噴射混凝土等新工藝,為三局高效、快速完成三線建設(shè)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

    此后三局進(jìn)軍湖北、出征深圳,在中國(guó)的超高層房建中率先實(shí)施滑模工藝,創(chuàng)造了彪炳中國(guó)建筑史冊(cè)的“三天一層樓”的深圳速度;進(jìn)入21世紀(jì),又在全球率先開(kāi)展“預(yù)筑落成法”“單塔多籠循環(huán)運(yùn)行施工電梯”“整體自動(dòng)頂升回轉(zhuǎn)式多吊機(jī)集成運(yùn)行平臺(tái)”等技術(shù)探索并成功運(yùn)用,為世界建筑發(fā)展貢獻(xiàn)了“三局智慧”。

    創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,她為爭(zhēng)先文化提供了精神支撐,成為爭(zhēng)先文化體系中“誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神的源頭。不僅是科技創(chuàng)新創(chuàng)造,此后一系列的先行先試,無(wú)論是體制變革,還是管理升級(jí),無(wú)不昭示了“勇于創(chuàng)新”的要義:率先堅(jiān)定走出去戰(zhàn)略,從“給飯吃”到“找飯吃”;率先開(kāi)始項(xiàng)目法施工,打破鐵飯碗,實(shí)行責(zé)任制;率先實(shí)行項(xiàng)目全額承包責(zé)任制,開(kāi)啟了業(yè)內(nèi)先河;率先提出“一整合、兩消滅、三集中”的集約化管理模式,深入實(shí)行“雙推”(推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、推行項(xiàng)目降本增效);率先實(shí)行董事會(huì)制度,在中建總公司第一家構(gòu)建了黨委常委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)三大日常決策平臺(tái);率先推進(jìn)全面管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理;率先推行441總承包管理模式……“勇于創(chuàng)新”的“三線精神”,進(jìn)一步豐富了爭(zhēng)先文化,要求我們善于借鑒、勇于突破、敢于變革,成為流動(dòng)在爭(zhēng)先文化血脈中的又一重要因子,是三局縱橫市場(chǎng)的制勝法寶。

    習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信,沒(méi)有文化的繁榮興盛,就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。”幾十年來(lái),“三線精神”在中建三局深深扎根,成為我們世代傳承的紅色基因,凝聚為我們矢志不渝報(bào)效祖國(guó)的初心,激勵(lì)我們?cè)谛聲r(shí)代攀登一個(gè)又一個(gè)高度,實(shí)現(xiàn)一次又一次超越,為培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量!

    (《國(guó)資報(bào)告》雜志18年第5期)

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    責(zé)任編輯:售電小陳

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