國資委年中會議:下半年推進(jìn)2~3家央企集團(tuán)層面混改
中央企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革有望在今年下半年加速。
國資委17日召開了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人視頻會議,會議總結(jié)了2018年上半年工作,并對下半年重點工作進(jìn)行部署。
會議提出,下半年穩(wěn)妥推進(jìn)2-3家央企集團(tuán)層面實施股權(quán)多元化,進(jìn)一步增加國有資本投資運營公司、混合所有制企業(yè)員工持股試點數(shù)量,拓展試點內(nèi)容,賦予試點企業(yè)更多自主權(quán)。同時要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。
推進(jìn)2-3家央企集團(tuán)層面股權(quán)多元化
會議對推進(jìn)混合所有制改革做出了新的部署。下半年將穩(wěn)妥推進(jìn)2-3家央企集團(tuán)層面實施股權(quán)多元化,推進(jìn)主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)開展混合所有制改革。
國資委數(shù)據(jù)顯示,2018上半年,中央企業(yè)新增混合所有制企業(yè)220戶,通過資本市場引入社會資本超過880億元。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對第一財經(jīng)記者表示,,新一輪混改以來,并未取得實質(zhì)性的突破,尤其是集團(tuán)層面的混改進(jìn)展并不大。企業(yè)動力不足,受益主體不明確,發(fā)改委、國資委都在抓混改,可操作方面政策與運行機(jī)制不足,國有資產(chǎn)的價格評估和交易規(guī)則沒有明確,大家對混改有顧慮。混改試點多年,始終沒有公布可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。
“更重要的是,混改是政府部門主導(dǎo),企業(yè)是執(zhí)行主體而不是改革的決策主體,改革的措施都需要上級審批,所以推動混改,應(yīng)該讓企業(yè)掌握主動權(quán)和決策權(quán)。”李錦說。
此次會議明確提出要賦予企業(yè)更多的自主權(quán)。進(jìn)一步增加國有資本投資運營公司、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股試點數(shù)量,拓展試點內(nèi)容,賦予試點企業(yè)更多自主權(quán)。
在授權(quán)經(jīng)營體制改革方面,國資委會同財政部等有關(guān)部門初步制定《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》,正在履行報批程序。深化國有資本投資運營公司試點,依托投資公司推進(jìn)中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)合作與重組整合,加快產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力;推進(jìn)運營公司基金系建設(shè),支持運營公司參與中央企業(yè)IPO、市場化債轉(zhuǎn)股、股權(quán)多元化和混合所有制改革等工作。
國家開發(fā)投資集團(tuán)(下稱“國投”)是國有資本投資公司試點之一。國投相關(guān)負(fù)責(zé)人接受第一財經(jīng)記者采訪時表示,2018年上半年,國投重點在混合所有制改革方面實現(xiàn)新突破,并將其作為改革措施落地過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。國投將發(fā)展股權(quán)投資基金作為推動混改最現(xiàn)實、最快捷的實現(xiàn)形式。
推動市場化專業(yè)化重組
此次會議還對央企重組整合的領(lǐng)域和方式做了進(jìn)一步的部署。會議指出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推動國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中,以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導(dǎo),打造新能源汽車、北斗產(chǎn)業(yè)、大型郵輪、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等協(xié)同發(fā)展平臺,持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資產(chǎn)整合,加快推進(jìn)免稅業(yè)務(wù)、煤炭碼頭等專業(yè)化整合,提升資源配置效率,以重組整合為契機(jī),深化企業(yè)內(nèi)部改革。
同時,大力化解過剩產(chǎn)能,成立中央企業(yè)煤炭資源優(yōu)化整合專項基金,探索市場化專業(yè)化重組整合模式,穩(wěn)步有序推進(jìn)煤炭資源整合。
李錦認(rèn)為,新一輪的重組整合中,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合獲得規(guī)模效應(yīng)等勢頭愈發(fā)明顯,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)也成為國企結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化的重要陣地。
黨的十八大以來,國資委扎實推動中央企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組整合,先后完成了20組38家企業(yè)的重組,中央企業(yè)的戶數(shù)調(diào)整至96戶,重組整合取得積極成效。
盤古智庫高級研究員吳琦對第一財經(jīng)記者表示,推進(jìn)兼并重組,還要加快建立健全企業(yè)并購重組的法律法規(guī)和配套制度,強(qiáng)化信息披露制度,避免國有資產(chǎn)流失和政府過多干預(yù),促進(jìn)國企兼并重組的法治化、規(guī)范化、市場化。
在今年6月的中央企業(yè)重組整合工作座談會上,國資委副主任翁杰明強(qiáng)調(diào),新形勢下,中央企業(yè)重組工作要在培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級、瘦身健體提質(zhì)增效等方面發(fā)揮更大作用。
國資委研究中心發(fā)布的《2018中國國企國資改革發(fā)展報告》認(rèn)為,2018年中央企業(yè)集團(tuán)層面的重組整合不再是簡單強(qiáng)調(diào)形式上、規(guī)模上的加速,而是更加注重重組的質(zhì)量和效果,更加注重內(nèi)部資源整合和協(xié)同,更加注重提升企業(yè)的整體功能和運行效率。
責(zé)任編輯:售電小陳
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